斷深入。

期間，銀行業(yè)科技創(chuàng)新能力明顯提高，科技人員的總體能力有了較大的提升，金融產(chǎn)品日趨豐富，管理水平穩(wěn)步提升，銀行核心競爭能力明顯增強，中國銀行業(yè)實現(xiàn)了由電子化建設向信息化建設的轉(zhuǎn)變。

　　（一） “十五”時期主要成果。

　　1．數(shù)據(jù)集中工程基本完成，奠定了銀行業(yè)集約化經(jīng)營的技術(shù)基礎。

　　銀行業(yè)基本完成了數(shù)據(jù)集中工程，實現(xiàn)了業(yè)務數(shù)據(jù)的集中處理。通過數(shù)據(jù)集中，各行已初步統(tǒng)一、規(guī)范了業(yè)務操作流程，并對營運流程進行重新設計。數(shù)據(jù)集中工作，為提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力、統(tǒng)一品牌，提供標準化服務，降低成本和操作風險提供了保證，為管理信息系統(tǒng)提供了基礎數(shù)據(jù)。集中式數(shù)據(jù)中心的建立，有效提高了數(shù)據(jù)處理能力和整體可靠性，為下一步實現(xiàn)經(jīng)營集約化、管理信息化、決策智能化奠定了基礎。

　　在數(shù)據(jù)集中工程的基礎上，銀行業(yè)數(shù)據(jù)中心災備建設已經(jīng)全面啟動，部分銀行已率先完成災備中心及集中監(jiān)控中心建設， 有力地提高了數(shù)據(jù)集中情況下信息系統(tǒng)的連續(xù)性運行能力。

　　2．核心應用系統(tǒng)成功投產(chǎn)，促進了銀行業(yè)持續(xù)發(fā)展。

以數(shù)據(jù)集中處理為依托， 各銀行陸續(xù)開發(fā)了銀行業(yè)務處理的核心應用系統(tǒng)并成功投產(chǎn)，部分銀行還率先開發(fā)投產(chǎn)了涵蓋全行業(yè)務處理、經(jīng)營管理、決策分析