據悉，2011年河南公司在國家電網公司系統率先完成ERP業務審計系統試點工作，系統建設管理經驗在各網省公司推廣。此外，公司積極推進審計創新，完善工作機制，在審計信息化建設等方面探索出一些好的做法，有效發揮了監督保障作用，為公司又好又快發展做出了貢獻。

       一是建立健全信息化管理體系。及時總結審計信息化建設管理經驗，著眼長遠，探索系統深化應用工作。從建立規范、健全機制等基礎工作入手，及時出臺《ERP業務審計系統應用管理辦法》，在制度層面落實工作責任主體，規范用戶管理流程，制定信息安全措施，為深化應用、穩步推進奠定基礎。二是以信息化應用推進在線監督。省公司把審計信息化深化應用作為促進審計工作方式轉變的重要手段，積極促進系統運維和審計業務有機融合，倡導非現場審計和在線監督，在及時預警經營管理風險的同時，也提升了審計在業務管控和風險管理方面的能力。特別是在大規模農網升級改造建設工作中，公司審計部門創新思路，構建了省市兩級在線監督體系，制定統一審計模板，利用信息系統持續開展在線監督，強化工程全過程審計，提高了審計工作質量和效率