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轉換能源生產(chǎn)方式 數(shù)據(jù)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級

2017-12-26 10:55:02 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
郎永淳提到,鋼鐵行業(yè)是能源和資源的消耗大戶,怎樣避免市場化無序行為,避免粗放式的生產(chǎn)以及資源和能源的浪費,讓生產(chǎn)能夠更加的精準、高效?同時,鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)如何打造成為綠色的清潔的企業(yè)、建設環(huán)境友好型

郎永淳提到,鋼鐵行業(yè)是能源和資源的消耗大戶,怎樣避免市場化無序行為,避免粗放式的生產(chǎn)以及資源和能源的浪費,讓生產(chǎn)能夠更加的精準、高效?同時,鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)如何打造成為綠色的清潔的企業(yè)、建設環(huán)境友好型企業(yè)?找鋼網(wǎng)作為目前中國最大的鋼鐵零售商,在數(shù)據(jù)的推動、在供應鏈的服務優(yōu)化上有一些心得體會可以分享。

  “大數(shù)據(jù)可以讓我們做哪些工作?尤其在鋼鐵的生產(chǎn)企業(yè)和流通的過程當中,能夠做到什么樣的具體推動?”郎永淳在現(xiàn)場拋出問題并作出解答,大數(shù)據(jù)可以分為來自于內(nèi)部的數(shù)據(jù)和外部的數(shù)據(jù),外部的數(shù)據(jù)來自于社交、合作伙伴、電商以及宏觀的經(jīng)濟數(shù)據(jù)等等,而內(nèi)部的數(shù)據(jù)在于運營、客戶、產(chǎn)品設計、研發(fā)、生產(chǎn)以及相關的機器設備等等。那么,數(shù)據(jù)賦能制造業(yè)的全流程目前能做什么?就是通過對消費者數(shù)據(jù)的分析,讓我們的生產(chǎn)有科學的決策,讓流程進一步優(yōu)化,讓供應鏈的管理也得到進一步的提升。“重要的一點在于我們能夠快速地響應市場需求,做到定向的營銷和柔性化的生產(chǎn),讓產(chǎn)品更加精準,庫存進一步降低。”郎永淳說。

  郎永淳表示,數(shù)據(jù)驅動有效促進鋼廠生產(chǎn)轉型升級,極大提高對市場的敏銳度。今年,鋼價一路上揚,綜合性鋼廠能力的生產(chǎn)也在及時調(diào)整,當市場對螺紋鋼的需求非常巨大的量提升的時候,并且價格也在提升的時候,我們把這些前沿性的趨勢性數(shù)據(jù)傳達到鋼廠,鋼廠進行結構性的生產(chǎn),由原來全品類的生產(chǎn)迅速調(diào)整到單品類的加量生產(chǎn),在螺紋鋼、熱卷幾個品類之間進行切換。他還提到已經(jīng)上線的找鋼指數(shù)4.0產(chǎn)品,首次用機器生成而不是用人工采集數(shù)據(jù)。“這種機器自動生成每5分鐘更新一次的數(shù)據(jù),讓我們對于市場的把握更加的精準。”他說。

 

  “找鋼指數(shù)”的實時價格和今日成交數(shù)據(jù)也讓生產(chǎn)企業(yè)以及終端客戶對于價格有了一個趨勢性的判斷。郎永淳在論壇上談到兩個案例:第一,以銷定產(chǎn)。“找鋼指數(shù)”告訴生產(chǎn)企業(yè)當前交易數(shù)據(jù)、庫存大概是多少,以及客戶的采購數(shù)據(jù)來顯示近期市場的需求走勢。第二,大數(shù)據(jù)反向驅動鋼廠柔性生產(chǎn)。主要針對一些終端小客戶,通過一個大的互聯(lián)網(wǎng)的流通渠道、流通平臺,可以反向來進行一個產(chǎn)品的定制。

  如今,人工智能正在進一步崛起,未來利用大數(shù)據(jù)的技術、大數(shù)據(jù)的生產(chǎn)能力、服務能力以及人工智能技術的進一步滲透,通過渠道進一步的拓展,尤其是在供應鏈的服務優(yōu)化方面,找鋼網(wǎng)將做好進一步的工作。郎永淳提到,把握好當下的市場發(fā)展趨勢,利用大數(shù)據(jù)的技術,利用人工智能的技術以及利用B2B供應鏈優(yōu)化管理的服務,來服務于鋼鐵的生產(chǎn)企業(yè),使其能夠更積極響應市場需求,用柔性化的生產(chǎn)來完成自己的結構升級;用自己的結構升級和綠色環(huán)保的追求,建立一個良幣驅逐劣幣的市場,實現(xiàn)資源消耗、能源消耗的進一步降低,從而建立一個綠色、清潔和環(huán)境友好型的社會。

  據(jù)悉,2016年找鋼網(wǎng)實現(xiàn)銷售收入300多億元,成為國內(nèi)第一家全面盈利的鋼鐵電商。找鋼網(wǎng)作為中國互聯(lián)網(wǎng)B2B鋼鐵電商領導企業(yè),極大地提高了鋼鐵交易的效率、透明度,順應了中國供給側改革的主題。

  “希望通過B2B的不斷推進,服務好能源發(fā)展。 ”郎永淳說。

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責任編輯:蔣桂云

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