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劉艷:如何讓“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)不再骨

2018-05-16 15:40:22 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
位于上海市浦東區(qū)大團(tuán)鎮(zhèn)的多利農(nóng)莊,是上海市最大有機(jī)蔬菜種植基地。每天下午兩點(diǎn),種植基地負(fù)責(zé)人丁亞萍便會(huì)拿到一張第二天全市會(huì)員的蔬菜

“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)是顯著且全面的,完整覆蓋農(nóng)業(yè)全過(guò)程,集中表現(xiàn)在農(nóng)業(yè)的投融資、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。另一方面,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)作為弱勢(shì)產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)業(yè)特征對(duì)以電子商務(wù)為代表的“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)有一些特殊的制約,也是目前“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)面臨的困境。

農(nóng)業(yè)遇上互聯(lián)網(wǎng),能否產(chǎn)生新的化學(xué)反應(yīng)?這個(gè)問(wèn)題的答案既是明確的,也是讓人困惑的。可以明確的是,“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)將成為中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新引擎。目前,涉農(nóng)的電子商務(wù)擁有超過(guò)萬(wàn)億元的市場(chǎng)潛力,有近4萬(wàn)個(gè)農(nóng)業(yè)網(wǎng)站,全國(guó)網(wǎng)民中農(nóng)村網(wǎng)民占比為28.4%,規(guī)模達(dá)1.95億人,較2014年底增加1694萬(wàn)人,規(guī)模增長(zhǎng)速度是城鎮(zhèn)的2倍。但與此同時(shí),令人困惑的是互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)聯(lián)姻后的日子過(guò)得緊巴巴的,在2014年共計(jì)2.45萬(wàn)億價(jià)值總額的農(nóng)產(chǎn)品銷售中,通過(guò)電子商務(wù)渠道流通的只有1%左右,應(yīng)該說(shuō)至今沒(méi)有找到撬動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)新杠桿的有效路徑,也就是說(shuō),“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)依然很骨感。如何讓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的夢(mèng)想通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)照進(jìn)現(xiàn)實(shí),這是不容忽視的命題。

一方面,“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)是顯著且全面的,完整覆蓋農(nóng)業(yè)全過(guò)程,集中表現(xiàn)在農(nóng)業(yè)的投融資、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。

在農(nóng)業(yè)投融資領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)金融為農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供了全新的融資渠道。農(nóng)村信貸的主要客戶群為小規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶,貸款額度小而且資金分散,傳統(tǒng)金融很難滿足其實(shí)際需求。而以小微金融為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融融資模式正好契合這種市場(chǎng)需求,可以利用信息技術(shù)有效提升金融服務(wù)效率,降低零散農(nóng)戶的信貸成本。

在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)信息處理避免了由于市場(chǎng)信息不對(duì)稱導(dǎo)致的農(nóng)戶盲目跟風(fēng)生產(chǎn),避免了大豐收卻不賺錢(qián)的尷尬境遇。

在農(nóng)業(yè)銷售領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)憑借其網(wǎng)絡(luò)傳播的速度和受眾規(guī)模優(yōu)勢(shì),能夠快速實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)最為缺乏的品牌效應(yīng),徹底扭轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)營(yíng)銷落后的局面。農(nóng)業(yè)電商更是能夠從消費(fèi)終端解決把農(nóng)產(chǎn)品賣出去的問(wèn)題。

在農(nóng)業(yè)消費(fèi)服務(wù)方面,互聯(lián)網(wǎng)的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)讓農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌的全程透明化,通過(guò)社交應(yīng)用軟件,開(kāi)拓新型線下采摘體驗(yàn)活動(dòng),讓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)插上現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的翅膀,極大地提升了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的附加值。

但是,另一方面,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)作為弱勢(shì)產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)業(yè)特征對(duì)以電子商務(wù)為代表的“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)有一些特殊的制約,成為目前“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)面臨的三大困境。

第一大困境:農(nóng)戶現(xiàn)代信息意識(shí)和分辨能力薄弱。互聯(lián)網(wǎng)雖然能夠低成本、快速地傳遞信息,但是農(nóng)戶在信息的吸收利用上存在困難,表現(xiàn)為利用計(jì)算機(jī)的能力較弱。另外,互聯(lián)網(wǎng)上噪聲太多,農(nóng)戶難以及時(shí)有效地分辨信息的有用性。目前,大多數(shù)農(nóng)戶仍然深受傳統(tǒng)思想的束縛,習(xí)慣“一手交錢(qián),一手交貨”的交易方式,對(duì)新興的電子商務(wù)不甚了解或者不夠信任。作為“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)這場(chǎng)變革的主體,農(nóng)民能否接受互聯(lián)網(wǎng)的思想洗禮,成為真正意義上的“新農(nóng)人”,是互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)真正實(shí)現(xiàn)深度融合的關(guān)鍵。而這對(duì)于當(dāng)前我國(guó)農(nóng)民群體受教育水平的現(xiàn)狀而言,無(wú)疑是有些超前的。

第二大困境:經(jīng)營(yíng)主體分散,缺乏復(fù)合型專業(yè)人才。目前參與到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中的經(jīng)營(yíng)主體主要是以農(nóng)民為主和少部分受過(guò)中高等職業(yè)教育的農(nóng)業(yè)企業(yè)家。農(nóng)村還未成為吸引人才聚居的中心,農(nóng)業(yè)企業(yè)組織化程度不高,經(jīng)濟(jì)效率不高。現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者素質(zhì)普遍較低,80%以上只受過(guò)初中以下的教育,對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技的掌握能力很差。“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)人才提出了更高的要求,“新農(nóng)人”不但要具備科學(xué)文化素質(zhì),掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能,具備一定管理能力,還需要具備經(jīng)營(yíng)能力和市場(chǎng)意識(shí)。

第三大困境:農(nóng)村物流力量短缺,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。農(nóng)村的道路質(zhì)量差,對(duì)物流設(shè)備的損害比較嚴(yán)重,設(shè)備維修和更新頻率遠(yuǎn)高于城鎮(zhèn),這就提高了農(nóng)村的物流成本;農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)密度低,無(wú)法發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì),車輛空駛率較高,導(dǎo)致郵件平均物流成本提高;農(nóng)產(chǎn)品本身對(duì)物流設(shè)施要求較高。農(nóng)產(chǎn)品通常分為普通農(nóng)產(chǎn)品和生鮮農(nóng)產(chǎn)品,普通農(nóng)產(chǎn)品如堅(jiān)果等易于保存的產(chǎn)品,流通費(fèi)用在銷售價(jià)格中所占比例較低,而生鮮農(nóng)產(chǎn)品含水量較大,濕度高,易腐爛,保質(zhì)期較短,需要全程冷鏈物流,每個(gè)環(huán)節(jié)將增加20%到30%的成本。

農(nóng)村“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展仍在初步階段,硬件設(shè)施全面安裝、網(wǎng)絡(luò)廣泛覆蓋的目標(biāo)至今無(wú)法達(dá)到。我國(guó)鄉(xiāng)村長(zhǎng)途光纖里數(shù)、人均帶寬、千人計(jì)算機(jī)擁有量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于城市。我國(guó)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施投資由三大運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo),分別是移動(dòng)、聯(lián)通、電信,三大運(yùn)營(yíng)商是企業(yè),以追求利潤(rùn)為目標(biāo),而農(nóng)民收入較低,對(duì)網(wǎng)絡(luò)使用的價(jià)格支付能力較弱,使運(yùn)營(yíng)商在農(nóng)村投資的收益較低甚至虧本,這直接打擊了運(yùn)營(yíng)商的投資意愿,造成廣大農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的落后

在上述關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)相融合的優(yōu)劣比較下,我們要更加重視解決問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑選擇。這需要在三個(gè)方面多下功夫:

第一,做好“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)頂層設(shè)計(jì),發(fā)揮政府引導(dǎo)和市場(chǎng)扶持作用。

目前“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)存在缺乏總體戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)模糊不清等問(wèn)題。總體戰(zhàn)略規(guī)劃,包括全面的統(tǒng)籌規(guī)劃和尖端頂層設(shè)計(jì)以及精確的技術(shù)路線圖。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)情況復(fù)雜,“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)局面混亂,發(fā)達(dá)地區(qū)“扎堆”和欠發(fā)達(dá)地區(qū)“欠合作”的現(xiàn)象尤為突出,導(dǎo)致出現(xiàn)片面性或局限性的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

要發(fā)揮政府引導(dǎo)和扶持作用,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域招商引資。在國(guó)內(nèi)挑選具備特色的區(qū)縣,率先建立起集互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶持方面,可借鑒新西蘭的做法。在新西蘭,從2011年開(kāi)始,城市寬帶網(wǎng)建設(shè)由政府投資約13.5億新元,邊遠(yuǎn)地區(qū)投資3億新元,主要來(lái)源是國(guó)家稅收。該稅收是針對(duì)行業(yè)內(nèi)的一些公司設(shè)立的特殊稅收,根據(jù)企業(yè)的營(yíng)業(yè)額收取,一次性征收。其他的項(xiàng)目大多由參建公司投入。這種政府引導(dǎo)、從寬帶運(yùn)營(yíng)商征收相關(guān)費(fèi)用后用于電信基建的方法非常簡(jiǎn)便有效,可以減輕政府的財(cái)政負(fù)擔(dān),而建成后運(yùn)營(yíng)商又會(huì)持續(xù)獲利,因而增加參與的積極性。

第二,建立“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)的精細(xì)化績(jī)效管理體系。

互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)帶來(lái)的不僅是農(nóng)產(chǎn)品的增值和農(nóng)民的增收,更是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率的提高。要?jiǎng)?chuàng)新多種銷售管理模式,鼓勵(lì)各銷售主體積極參與農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)期貨交易等,最終形成農(nóng)業(yè)“三流(物流、資金流、信息流)合一”的網(wǎng)絡(luò)化管理運(yùn)營(yíng)體系。還要著重針對(duì)食品安全可追溯系統(tǒng)存在的管理問(wèn)題采取解決措施,建議首先通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼的方式鼓勵(lì)企業(yè)使用可追溯系統(tǒng),增加使用可追溯系統(tǒng)的企業(yè)數(shù)量,最終實(shí)現(xiàn)全覆蓋,使整個(gè)可追溯鏈條無(wú)斷環(huán)。

第三、“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)要不忘初心,警惕“唯互聯(lián)網(wǎng)論”的陷阱。

在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口下,不少企業(yè)沉浸在網(wǎng)絡(luò)信息化帶來(lái)的快速推廣和銷售業(yè)績(jī)暴漲的喜悅中,誤認(rèn)為只要采用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就萬(wàn)事大吉了。事實(shí)上,忽略了產(chǎn)品研發(fā)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)只能讓農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷飄在天上。歸根到底,農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷從頂層設(shè)計(jì)到路徑選擇都要有清晰的設(shè)計(jì)。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)家必須重視的一點(diǎn)是,網(wǎng)上很多看起來(lái)很美的農(nóng)產(chǎn)品電商模式,事實(shí)上并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利。

總之,“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)的大發(fā)展趨勢(shì)不會(huì)發(fā)生質(zhì)的改變,互聯(lián)網(wǎng)在改造我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展基因的同時(shí)也在不斷提出新的命題。“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè),不是僅僅把農(nóng)產(chǎn)品搬到網(wǎng)上去賣,其根本目的是讓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。全產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)將更加依賴互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)的融合發(fā)展,讓第一產(chǎn)業(yè)中的不同行業(yè)交融滲透,進(jìn)而形成全新的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

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責(zé)任編輯:電改觀察員

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