基礎管理方面，著力加強全員可靠性理念培養，強化可靠性工作協同聯動和責任傳遞機制，規范管理，加強崗位技能培訓，加強可靠性數據分析與應用，全面提升縣公司可靠性管理水平;電網規劃方面，著力提升電網規劃精益化水平，強化配網典型設計，推進標準化應用，優化電網結構，提高電網抵御自然災害的能力;電網建設方面，加快電網建設，確保工程質量，加強工程建設進度和承包商管控，加強物資品質管理;運行管理方面，強化跨部門聯動的綜合停電管理，加強轉供電管理，加強停電時間定額管理，提升系統運行分析控制能力，加強設備運維精益化管理，基于供電可靠性的工作方案聯合審查，推進配網故障快速復電工作，完善物資備品備件管理，提高應急搶修能力，降低外力破壞影響;供電服務方面，要加強用戶設備、需求側以及應急電源的管理;技術創新方面，推進配網帶電作業技術應用，推進配網設備狀態監測與狀態檢修，進一步提高配電網自動化應用水平，深化配網生產信息化應用。

　　《計劃》強化各業務領域間的高效聯動機制和責任傳遞機制，通過深入分析公司供電可靠性現狀及影響供電可靠性進一步提升的主要因素，著力推進電網結構優化，重點突出管理精益化水平提升，狠抓技術措施落實，持續深化規劃建設、生產運行、客戶服務環節的協同機制，實現可靠性管理水平和指標的持續提升。