7月17日至30日，新疆電力公司組建幫扶組對和田公司用電信息采集系統應用工作中存在的問題進行全方位的檢查指導，全面提升該公司采集系統建設指標及系統應用水平。
 
        幫扶組成員對該公司信息采集工作進行了檢查，通過翻閱資料、查看系統和現場操作等多種方式，詳細了解掌握了各基層單位營銷管理工作現狀以及存在的問題。通過檢查查出主要問題涉及到表計、終端、SIM卡設備安裝及流程操作等。
 
        在幫扶工作中，幫扶組成員結合各個單位出現的問題，及時召開幫扶反饋會，與該公司相關人員進行了深入的探討與交流，并分別提出了切合實際的整改意見和建議。
 
         結合此次幫扶組成員對該公司各單位開展的檢查指導工作，為進一步提升該公司采集系統建設，該公司認真總結階段性工作，對營銷信息采集工作提出要求，確保幫扶取得實效。一是加強供電所的管理，強化制度，規范行為；二是加強計量采集進度，克服一切內外部因素，確保采集工程完善與到位;三是加強用戶的檔案管理，特別是在更換表過程中的檔案管理工作；四是高度重視高危管理工作，一切流程以規章制度為準則，嚴格杜絕瀆職行為的發生;五是加強隊伍建設，進一步明確營銷崗位及職責，以全員培訓實現員工素質的提升；六是對此次幫扶組的檢查指導工作要做好整改計劃與具體落實工作，做好幫扶組的“回頭看”準備工作；七是要求各單位加強人員素質提升管理，查找短板，加強整改，確保營銷重點工作的圓滿完成。