全球最大的化學(xué)中間體，聚合物和纖維的綜合生產(chǎn)商之一英威達，在上海一共有四家公司被納入了上海碳交易試點。

作為一家擁有歐洲碳市場參與經(jīng)驗的跨國公司，英威達對碳市場重要性比較了解。他們不僅積極參與到上海試點中，還主動要求將旗下公司納入，同時也在充分關(guān)注全國市場走向。

英威達服飾全球生產(chǎn)營運副總裁孔康瑞（Gary Knight）說，英威達以及整個科氏工業(yè)集團組織以及經(jīng)營的理念都是基于以市場為基礎(chǔ)的理念，也就是致力于保證安全、保護環(huán)境、減少浪費，優(yōu)化使用資源，不斷創(chuàng)新，為客戶和社會創(chuàng)造價值。英威達在2011年建立了自己的節(jié)能目標(biāo)“2020計劃”，即到2020年使單位產(chǎn)品的生產(chǎn)能耗降低20％。

孔康瑞說，“當(dāng)我們得知成為碳排放試點企業(yè)時，公司管理層非常重視，以確保配合政府工作，每家工廠必須實行碳排放監(jiān)測，并按時準(zhǔn)確匯報。而且參與碳排放試點的四家公司在減少碳排放方面取得了可觀的成就。”

核心團隊管理

    水晶碳投：在碳管理方面，英威達具體的組織架構(gòu)形式是怎樣的？

    孔康瑞：當(dāng)英威達準(zhǔn)備參加上海的試點計劃時，我們成立了公司層面的“核心團隊”，包括生產(chǎn)、法律、環(huán)境和健康安全部門的領(lǐng)導(dǎo)。這個團隊每個季度會召開會議，討論和跟進中國最近碳排放試點和能源利用效率方面的發(fā)展情況，這個核心團隊負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理碳排放試點相關(guān)的主要事務(wù)。

    在上海，英威達有四家公司參加了這一試點項目。英威達的每個生產(chǎn)基地都成立了能源管理小組，由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人帶隊，成員有設(shè)備、維保、優(yōu)化等方面的負(fù)責(zé)人。這一小組負(fù)責(zé)二氧化碳排放的監(jiān)測、報告以及碳排放相關(guān)法律法規(guī)方面的事務(wù)。同時，我們還有全球和亞太地區(qū)的能源負(fù)責(zé)人來給各個生產(chǎn)基地提供支持，分享知識和成功的經(jīng)驗。

    目前，我們沒有專門的團隊負(fù)責(zé)碳交易，但是今年參與碳排放試點的四家公司在減少碳排放方面取得了成就，實現(xiàn)了碳排放配額盈余，因此，我們不需要購買碳排放配額。我們也沒有出售配額。我們會密切關(guān)注并評估中國碳市場的發(fā)展，以及對于我們企業(yè)會帶來何種影響，包括財務(wù)預(yù)算，法規(guī)，測算起點，配額分配，碳交易，價格等等。隨著試點以及碳市場的發(fā)展，必要的時候，我們可能需要安排相關(guān)人員負(fù)責(zé)具體交易事宜。

    水晶碳投：在這四家納入公司中，其中有一家公司是自愿要求納入上海碳市場的？

    孔康瑞：是的。我們在青浦的同一家工廠有兩個法人實體，盡管其中一家公司英威達纖維有限公司（IFC）每年的能源消耗比上海試點設(shè)置的門檻要低，但我們自愿參加了此次試點。

    因為兩家工廠有一套管理班子，都納入碳排放交易對我們來說更容易管理，上海市發(fā)改委采納了我們的意見。從報告和計量的角度來看，這兩個工廠在能源（電力和蒸汽），有兩套不同的裝置，可以區(qū)分開來。延伸到碳排放，我們需要一些額外的核算，但是我們之前一直根據(jù)政府要求做能源方面相關(guān)匯報，所以也沒有太多問題。

    水晶碳投：目前沒有參加交易是出于何種考慮？

    孔康瑞：中國碳市場仍在發(fā)展之中，我們的公司文化認(rèn)為，一個好的決策，需要對諸多因素做出充分評估，獲得一個全面的了解后才可以做出。

    目前，我們密切關(guān)注并評估中國碳市場的發(fā)展，以及對于我們企業(yè)會帶來何種影響，包括財務(wù)預(yù)算、法規(guī)、測算起點、配額分配、碳交易、價格等等，才得以對于盈余的配額做出最好的財務(wù)方面的決策。

產(chǎn)量不變的情況下排放下降

    水晶碳投：您提到英威達的四家公司全部出現(xiàn)了配額盈余，原因是什么？

    孔康瑞：因為我們的工廠始終致力于能效管理，降低產(chǎn)品單位能耗。在試點開始之前，我們就積極實施能源管理的項目，這么多年來的付出現(xiàn)在看到了回報。

    相比較基于2009-2011年的歷史排放分配給英威達四家公司的額度，我們在2013年減少了超過16,000噸的二氧化碳排放。同時，生產(chǎn)卻保持在同一水平，甚至有所增加。這個減少的排放量占到分配給英威達的總額度的10％以上。

    水晶碳投：此前的哪些工程改進使得這樣的能耗下降得以實現(xiàn)？

    孔康瑞：參加上海試點項目的英威達工廠幾乎所有的二氧化碳排放來自電力和蒸汽的消耗，所以我們努力提高能源的使用效率，減少碳排放和碳足跡。

    比如，正如我們的廠長張羚所介紹的，我們的青浦地毯纖維生產(chǎn)廠在2013年實施的冷凍機替換和空壓機替換項目總共實現(xiàn)了2045噸標(biāo)煤的節(jié)能量，這相當(dāng)于每年減少了超過4500噸的二氧化碳排放。2013年，該廠全年的能耗相比2010年減少了近4000噸標(biāo)煤即相當(dāng)于近9000噸的二氧化碳排放。

    而我們位于青浦的氨綸廠在2011-2013年的時間內(nèi)已經(jīng)實施約30個能源效率改進的項目，總投資約600萬人民幣。通過技術(shù)升級，比如使用變頻驅(qū)動器，更換低能效設(shè)備（如馬達，照明，冷水機組等），實現(xiàn)可持續(xù)節(jié)約557噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年，而操作系統(tǒng)和操作條件的優(yōu)化，實現(xiàn)可持續(xù)節(jié)約1338噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年。

    水晶碳投：未來是否有新的降低能耗相關(guān)計劃？

    孔康瑞：英威達主要通過實施節(jié)能項目，比如用更高效的設(shè)備替代低效率的設(shè)備（冷水機組，電動機，照明等）；優(yōu)化主要的能源使用設(shè)備（暖通空調(diào)等）的工藝和運作；以及加強行政管理和提高員工的節(jié)能意識實現(xiàn)了能源消耗的顯著降低。為了實現(xiàn)我們致力于保護環(huán)境、減少浪費，優(yōu)化使用資源的核心價值，英威達會繼續(xù)在2014年和2015年在上海和佛山的工廠實施節(jié)能減排的項目。

    同時我們認(rèn)為，相比工廠建成之后再進行改造，應(yīng)該在工廠建造之初就把能效做到最高，能耗降到最低。比如，英威達今年3月在上海動工建造的一個全新的、上下游一體的、世界最先進工藝的尼龍6,6生產(chǎn)基地，也是希望把效率的創(chuàng)新率先帶到中國市場。這一項目完成后，英威達在中國的這一生產(chǎn)線將成為世界上最節(jié)能的尼龍中間體生產(chǎn)基地。

    水晶碳投：對未來兩年的上海工廠的排放情況如何預(yù)測？

    孔康瑞：我們有很多能源管理的項目，會幫助我們降低能耗，但未來兩年，我們?nèi)绻行└慕ɑ驍U充的項目，同歷史排放量相比，可能會增加能耗。

關(guān)注全國市場時間表

    水晶碳投：英威達在完成上海碳市場本年度履約之后的經(jīng)驗是什么？

    孔康瑞：碳排放交易試點對政府和企業(yè)都是一項新舉措。它引入的新機制，可能需要監(jiān)管機構(gòu)和被監(jiān)管地區(qū)雙方的巨大投入。上海市發(fā)改委很早就開始了與企業(yè)的溝通，他們樂于接受企業(yè)基于實際情況和歐洲碳排放試點的經(jīng)驗而提出的建議。這在碳排放試點的啟動初期至關(guān)重要，跨行業(yè)的培訓(xùn)和知識共享也非常有助于企業(yè)加快行動的速度和理解碳排放試點的關(guān)鍵要求。

    水晶碳投：目前在碳市場方面有何關(guān)注點？

    孔康瑞：目前，我們正在密切關(guān)注有關(guān)國家級的碳排放計劃制訂的更多信息，比如建立的時間表，額度分配的原則等，以便于我們可以仔細(xì)評估對于英威達未來投資項目的潛在影響。

    在分配上，我們可以理解大部分試點都采用了“基準(zhǔn)線法”，因為這樣的數(shù)據(jù)更容易獲得并得到確認(rèn)，這也是歐洲的碳排放試點第一階段使用的基線。但使用歷史基線也有可能會發(fā)生一種情況，即對能效表現(xiàn)欠佳的企業(yè)反而給予了更高的配額。我們希望，配額分配的方式能夠真正激勵那些一向表現(xiàn)良好的企業(yè)，并不斷鞭策那些在能效方面表現(xiàn)欠佳的企業(yè)不斷提高，對那些在試點開始前就已經(jīng)完成了節(jié)能項目和已經(jīng)減少了排放的企業(yè)，也應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)目紤]，讓減排不會成為這些企業(yè)發(fā)展的一個不利因素。

    水晶碳投：作為一家跨國公司，英威達在歐洲參加碳市場的經(jīng)驗，對參與中國碳市場有何幫助？

    孔康瑞：從2005年開始，英威達在歐洲的幾家公司一直是歐盟排放交易體系的積極參與者，無論是作為核證減排量的買方、還是作為其排放量低于歐盟排放配額的賣方。我們一直與英威達參與歐盟排放交易體系的歐洲團隊保持緊密聯(lián)系，以交流知識、成功經(jīng)驗和教訓(xùn)。

    上海的試點與歐洲的不同。因此，通過學(xué)習(xí)、了解、遵守上海試點的要求，英威達也越來越熟悉中國碳市場的詳細(xì)情況，如基準(zhǔn)確定、配額的分配，以及如何進行交易等。

    據(jù)我們所知，整個中國的交易體系可能于2016年年底建立，因此，英威達的工廠和業(yè)務(wù)部門可以通過我們在試點項目的經(jīng)驗來幫助我們遵守任何新的要求。所以我們支持這一試點項目，也相信會獲得一些經(jīng)驗，也愿意分享相關(guān)知識的實踐和經(jīng)驗，包括我們參與歐盟ETS試點的信息。

    水晶碳投：從參與歐洲市場的經(jīng)驗出發(fā)，英威達對將來的全國碳市場有何判斷和建議？

    孔康瑞：我們認(rèn)為中國碳市場，作為試點項目到發(fā)展成為一個全國性的碳排放交易計劃，有關(guān)部門可能會考慮機制的轉(zhuǎn)變。當(dāng)考慮到全國性的碳排放交易計劃時，為企業(yè)提供足夠的機會諫言，可能有助于減少矛盾。因為中國是一個不斷增長的，重要的市場，企業(yè)都將繼續(xù)投資于新建、擴建和技術(shù)改造項目。這些都會增加碳排放量。因此，根據(jù)實際增幅分配新的配額將有利于中國工業(yè)的真正持續(xù)發(fā)展。

    同時，允許在試點期間不同試點地區(qū)之間的交易以及未來逐步引入期貨交易，將有助于降低碳排放交易過渡以及合規(guī)的成本。