今年雙11，蘇寧想把京東打趴下。可是，這手法也太Low了吧
應該說，還是有很多人把蘇寧看成是一家線下的電器連鎖賣場，但張近東不服氣，為了教育教育這些人，又是改名蘇寧云商，又是猛造O2O概念，在做派上，也向著互聯網公司的風格靠攏。去年，幾個主要城市報紙上的一組打
應該說，還是有很多人把蘇寧看成是一家線下的電器連鎖賣場，但張近東不服氣，為了教育教育這些人，又是改名蘇寧云商，又是猛造O2O概念，在做派上，也向著互聯網公司的風格靠攏。
去年，幾個主要城市報紙上的一組“打臉”廣告，讓人第一次見識了這家線下賣場的互聯網思維。
這是一個非常接地氣的討巧行為，它借用當時網上流行的“媽媽，再打我一次”的創(chuàng)意，直擊競爭對手的阿里巴巴的軟肋，搞笑又解氣。據說，這次的廣告策劃獲得了“互聯網營銷大獎”，還拿到了張近東在蘇寧云商內部創(chuàng)立的“互聯網創(chuàng)新獎”。
今年，隨著張近東和馬云在南京結下秦晉之好，昨日之敵成為今日之友，此時，前者瞄準鏡里唯一的對手，就是劉強東。
雖說阿里巴巴才是電商領域的最強者，但基于當時的情形，從蘇寧易購上線開始，它們還是識趣地把京東商城視為第一對手，但看著劉強東在銷售額上從落后自己到領先自己，從藏龍臥虎之地出來的張近東，這口氣咽不下。
2012年8月15日，蘇寧易購上線周年慶，劉強東卻在這一天強勢踢館，宣布在價格上秒殺對方。雖然這一場有著“世紀大戰(zhàn)”之稱的電商價格戰(zhàn)，以鬧劇收場，雙方未分勝負，梁子就此結下。
比照去年打法，蘇寧今年又泡制出了個輿論話題。
To：某東
老板若是真的強，頭條何須老板娘。
蘇寧的這篇戰(zhàn)斗檄文，還是原來的淡紫色背景，還是熟悉的大紅字體，只不過，被敲打對象，從去年的淘寶天貓，直接換成了劉強東和他的新婚媳婦“奶茶妹妹”。
也正因為此，蘇寧公關犯了一個低級錯誤。
“奶茶妹妹”確是公眾人物，劉強東以前或許也是有意利用了這一點，幫著京東提升了知名度。但網絡有圖片顯示，她有孕在身，給孕婦一個清凈的輿論空間，是做人的底線，這對蘇寧來說并不難。
我相信，這是蘇寧的無心之舉。本來一門心思想著縮小和京東在B2C領域里的差距，不想唯品會卻在上半年插了一杠子，把蘇寧坐了多年的行業(yè)老三之位給搶走了，因此，今年的雙11大戰(zhàn)，對蘇寧來說不容有失。情急之下的文宣訴求，不失為爆點，卻顯得格局太小。
公關戰(zhàn)，創(chuàng)新可以，但不能沒有底線，多大的冤，多大的仇，一定要在文宣戰(zhàn)中，把孕婦也捎帶進來，打法也太Low了吧。本以為是一步好棋，蘇寧卻自降逼格。
作為市場策略的一種，在公關戰(zhàn)中攻擊對手，可以，但只說缺點，不及其余，更不針對領導及其家人。這是社會皆可接受的商業(yè)底線，也是一家優(yōu)秀公司的必備素質。
這，或許就是蘇寧和優(yōu)秀公司之間，尚存的一點差距吧。
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