采訪(fǎng)背景

    3月15日，中共中央和國(guó)務(wù)院聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意.見(jiàn)》;11月30日，國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局聯(lián)合發(fā)布了電力體制改革的6個(gè)配套文件。時(shí)隔13年，電力改革再次拉開(kāi)序幕。

    隨著售電市場(chǎng)化，售電公司需要的功能和數(shù)據(jù)越來(lái)越多，系統(tǒng)規(guī)模也越來(lái)越復(fù)雜，需要有人在整體的視角上去關(guān)注方方面面的東西，技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者——架構(gòu)師的作用就凸顯了出來(lái)。好的架構(gòu)師甚至比技術(shù)管理者還難尋覓，薪資不菲。但業(yè)內(nèi)有這樣一句話(huà)：“不是每一個(gè)程序員都能夠成為一個(gè)架構(gòu)師”架構(gòu)師成長(zhǎng)之路如同攀登金字塔，每一步每一個(gè)層級(jí)都是非常大的挑戰(zhàn)。

      近日，小編有幸采訪(fǎng)了智慧售電云的架構(gòu)師古勝達(dá)，聽(tīng)他分享智慧售電云對(duì)整個(gè)售電行業(yè)現(xiàn)狀帶來(lái)的變化，以及打造智慧售電云的探索之路。

小編：市場(chǎng)化售電是一個(gè)新的領(lǐng)域，對(duì)于售電業(yè)務(wù)的信息支撐平臺(tái)，更是售電主體開(kāi)展業(yè)務(wù)必須依賴(lài)的支撐工具。在一個(gè)新領(lǐng)域里，您怎樣看待開(kāi)發(fā)的難點(diǎn)？

勝達(dá)：電改之后的售電市場(chǎng)是一個(gè)全是的市場(chǎng)，首先，政策細(xì)則還有待繼續(xù)出臺(tái)，國(guó)內(nèi)售電業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)性開(kāi)展不多，幾乎無(wú)可借鑒經(jīng)驗(yàn)；其次，各個(gè)售電主體自身的資源優(yōu)勢(shì)不同，自身情況不一樣，需要綜合考慮，依靠云計(jì)算，大數(shù)據(jù)等技術(shù)來(lái)發(fā)展是突破口。所以，要考慮到智慧售電平臺(tái)的架構(gòu)應(yīng)該都是更好地為售電業(yè)務(wù)服務(wù)，更好地適應(yīng)電力的復(fù)雜體系和電改政策變化。更高效的服務(wù)和適應(yīng)將來(lái)可能的變化，是我們智慧售電云架構(gòu)最重要的東西。

小編：對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+售電的領(lǐng)域內(nèi)不斷出現(xiàn)的技術(shù)演變和新技術(shù)，應(yīng)抱有怎樣的態(tài)度？

勝達(dá)：對(duì)于架構(gòu)師，最核心的態(tài)度應(yīng)該是“開(kāi)放”。當(dāng)一個(gè)行業(yè)或某一種技術(shù)剛出現(xiàn)時(shí)，肯定有很多好的、不好的、肯定的和批判的聲音，架構(gòu)師需要以客觀的態(tài)度來(lái)看待它們。任何新技術(shù)的發(fā)展過(guò)程中難免有取舍和權(quán)衡，但在最后真正能將這門(mén)技術(shù)駕馭好并應(yīng)用到自己的項(xiàng)目當(dāng)中，給業(yè)務(wù)團(tuán)度和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)價(jià)值，這才是架構(gòu)師應(yīng)該去追求的。一個(gè)好的架構(gòu)一般不是靠短期內(nèi)做出來(lái)的，都是一步一步改出來(lái)，或者是總結(jié)前面發(fā)生的事情再寫(xiě)出來(lái)的。

小編：從目前形勢(shì)來(lái)看，售電信息化預(yù)期走向會(huì)是什么樣？

勝達(dá)：隨著電力市場(chǎng)中準(zhǔn)入售電公司的增多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈，那些不具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)、人才和優(yōu)秀報(bào)價(jià)策略的售電公司將難以持續(xù)獲得價(jià)差收益。亦云信息作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的同時(shí)具備電力行業(yè)深厚背景和云計(jì)算技術(shù)的售電管理平臺(tái)提供商，在為售電公司提供優(yōu)秀的售電管理平臺(tái)的同時(shí)，更為其提供獨(dú)家的電力市場(chǎng)競(jìng)價(jià)策略，降低其市場(chǎng)博弈風(fēng)險(xiǎn)。

小編：參與的幾個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中，遇到最大的難點(diǎn)是什么？如何解決的？？

勝達(dá)：售電公司在發(fā)展過(guò)程中如何快速的搶占市場(chǎng)，前提是要快速推出好的業(yè)務(wù)以滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。印象特別深刻的是我們需要不斷地摸索經(jīng)驗(yàn)。信息化發(fā)展到今天，加之售電領(lǐng)域各相關(guān)方已經(jīng)具備一定程度信息化平臺(tái)環(huán)境，售電實(shí)時(shí)復(fù)雜的結(jié)算業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘的增值服務(wù)等，單靠人力手工無(wú)法支撐售電業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

獨(dú)立售電公司在電力交易市場(chǎng)上競(jìng)價(jià)購(gòu)電，其自身面向重點(diǎn)電力客戶(hù)的基本業(yè)務(wù)包括進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓、維護(hù)客戶(hù)服務(wù)，套餐化售電業(yè)務(wù)是其核心關(guān)鍵業(yè)務(wù)，通過(guò)對(duì)購(gòu)電競(jìng)價(jià)的聯(lián)動(dòng)分析，我們?cè)O(shè)計(jì)的平臺(tái)需要提供一套電力用戶(hù)和售電公司雙方均衡利益最大化的電價(jià)策略復(fù)雜算法。如何充分利用客戶(hù)的用電數(shù)據(jù)，開(kāi)展能效和其他數(shù)據(jù)服務(wù)。如何讓售電公司和電網(wǎng)公司業(yè)務(wù)銜接好，針對(duì)電費(fèi)結(jié)算有關(guān)的核查，電費(fèi)試算功能等都是要充分考慮的。

我們亦云信息是打造全國(guó)首個(gè)智慧售電平臺(tái)的，一開(kāi)始最大的難點(diǎn)就是，無(wú)論是我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)還是售電公司自身都不知道需求是什么，也不知道系統(tǒng)的整體架構(gòu)是怎么樣的。我們不知產(chǎn)品形態(tài)能否真實(shí)的解決用戶(hù)的需求。此時(shí)，如果我們隨意地做一套系統(tǒng)出來(lái)，但未必對(duì)用戶(hù)是友好的。這時(shí)候我們的解決辦法就是自己花時(shí)間不斷去搜索，內(nèi)部人員先試用，找客戶(hù)接入，不斷的評(píng)估，迭代。

小編：可以談?wù)?a href="http://www.zuoguai.cn" target="_blank" class="keylink">售電平臺(tái)的選型要素嗎？？

  勝達(dá)：站在售電公司角度考慮的話(huà)，要全方位支撐收益保障。售電平臺(tái)不同于一般的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，更大的價(jià)值在于能夠智能化支撐售電各類(lèi)測(cè)算、結(jié)算、分析業(yè)務(wù)。最大化保障售電公司的收益。其次，我覺(jué)得有效支撐增值業(yè)務(wù)的開(kāi)展是必要的。除了滿(mǎn)足客戶(hù)快速接電正常用電的基本需求之外，同時(shí)還要通過(guò)更多的延伸增值服務(wù)幫助客戶(hù)提升能源使用效率、降低成本，為客戶(hù)帶來(lái)切實(shí)價(jià)值。最后，采用先進(jìn)可靠的技術(shù)架構(gòu)，先進(jìn)的技術(shù)架構(gòu)和技術(shù)路線(xiàn)，是優(yōu)質(zhì)售電平臺(tái)具備的基本要素。智慧售電云平臺(tái)，滿(mǎn)足穩(wěn)定可靠、數(shù)據(jù)安全、易擴(kuò)展、易集成、靈活配置的技術(shù)要求，而且，我們還提供個(gè)性化定制業(yè)務(wù)需求，提供項(xiàng)目型部署在公司本地側(cè)方案，并提供持續(xù)的系統(tǒng)功能升級(jí)和日常運(yùn)維服務(wù)。