2009年1月12日，中國南方電網(wǎng)公司宣布，初步計劃每年新增投資約300億元用于城網(wǎng)改造和農(nóng)網(wǎng)完善，全網(wǎng)建設投資規(guī)模在900億元左右。南方電網(wǎng)計劃用五年時間實現(xiàn)以下目標：解決配網(wǎng)與用戶產(chǎn)權(quán)關系；提高電網(wǎng)保障能力和供電可靠性；提高電網(wǎng)運行的經(jīng)濟性；繼續(xù)完成農(nóng)村電網(wǎng)改造項目，完善農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，基本解決電網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)無電戶供電問題；依靠科技進步，充分利用信息化手段，提高配電網(wǎng)裝備的科技含量和城市電網(wǎng)自動化水平。這個電網(wǎng)改革目標設計比較周全了，但是就是沒有確定以智能互動電網(wǎng)為革新目標，將我們目前的傳統(tǒng)電網(wǎng)跨越式提升到互動電網(wǎng)的水平，這是令人遺憾的，也說明4萬億經(jīng)濟刺激計劃是需要反思的。

       我們初步估算，2009年可更新500萬個以上的變電站，將3000塊至5000萬塊電表更改為智能電表，整個電網(wǎng)可分期實現(xiàn)互動電網(wǎng)技術(shù)升級。根據(jù)政策開放程度，電網(wǎng)還可以開放寬帶、電視和通訊等業(yè)務。

       全面實現(xiàn)中國互動電網(wǎng)革命，初期投資需要3000億至5000億元，但是其對變壓器、智能終端、網(wǎng)絡管理技術(shù)等行業(yè)拉動巨大，效益明顯，由此互動電網(wǎng)改造技術(shù)每年至少可拉升國民經(jīng)濟一到兩個百分點。互動電網(wǎng)改造應該成為拉動中國內(nèi)需的先頭部隊。

       筆者認為，目前沒有其他更理想的產(chǎn)業(yè)能夠為中國帶來如此偉大、如此適應世界潮流的歷史突破了。因此，我們可以將“互動電網(wǎng)”定義為危機時代轉(zhuǎn)型的新技術(shù)革命。在這個改革中，中國一定可以成功，而且必定創(chuàng)造新的歷史。