看世界。

　　葉鳴先生：這是大家非常熟悉的案例，IT 新能源，特死拉重構(gòu)汽車業(yè)。

　　葉鳴先生：之前我在美國出差看到了這個，但是現(xiàn)在已經(jīng)風靡了，他靠的是對技術(shù)的創(chuàng)新，在車內(nèi)當中融入了大屏幕，對互聯(lián)網(wǎng)提供了入口，通過這樣一個思維，實現(xiàn)了普通汽車商業(yè)所達不到的成本包括市場營銷通過了展現(xiàn)的模式來獲得很大的收入，這個收入可以支持他對下一步進行的研發(fā)。

　　葉鳴先生：新技術(shù)的出現(xiàn)，實際上根本上加速了傳統(tǒng)各大產(chǎn)業(yè)的融合，傳統(tǒng)的我們分工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)，單位通過新的技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)他實際上出現(xiàn)了根本性的變化，在未來按照有一些專家的說法，在世界上有兩大行業(yè)一個是制造技術(shù)，一個是用技術(shù)和服務(wù)來影響的產(chǎn)業(yè)，就兩大類。

　　谷歌實際上也是我們剛才提到非常好的案例，今年美國CES國際消費電子戰(zhàn)上谷歌與奧迪四汽車廠商，在車載信息系統(tǒng)上來搭載，可以達到非常好對汽車的控制，由于未來新的商務(wù)模式的加入提供了非常好的服務(wù)，車輛技術(shù)，車載信息技術(shù)既IPAD下一個移動互聯(lián)網(wǎng)的平臺。

　　葉鳴先生：新的技術(shù)對服務(wù)外包的關(guān)系他的影響在什么地方，實際上在我們傳統(tǒng)的理解當中服務(wù)外包可能更多是一個對某一個軟件產(chǎn)品開發(fā)過程，不同的階段的編碼，設(shè)計等等，下包或是對某一個流程進行服務(wù)，但是新的技術(shù)和新的商業(yè)模式出現(xiàn)從根本上改變了服務(wù)外包的行業(yè)范圍深度廣度，現(xiàn)在在重要有一些地方，吸入在山西，對煤、水資源能耗的這些監(jiān)管功能外包給了物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，由企業(yè)代替政府實施，煤礦水資源和共產(chǎn)能耗的監(jiān)控。

　　葉鳴先生：第二個現(xiàn)在出現(xiàn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)專門給大家節(jié)企業(yè)提供企業(yè)營銷策略，CIM管理的這些公司，已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用。也就是說，新的技術(shù)催生了服務(wù)外包全新的商業(yè)模式，這些模式的產(chǎn)生使我們傳統(tǒng)意義上外包(英文)領(lǐng)域當中的(英文)大大的了原來傳統(tǒng)最服務(wù)外包的定義從某種意義上，其他的所謂新型的戰(zhàn)略性行業(yè)不是外包企業(yè)嗎？我認為他就是外包企業(yè)，他是商業(yè)，而不是行業(yè)。

　　葉鳴先生：最后在花簡短的幾分鐘介紹一下作為億達軟件新城，我們是如何從98年創(chuàng)立開始如何為企業(yè)的創(chuàng)新為行業(yè)的創(chuàng)新提供強有力的技術(shù)支持平臺，億達軟件新城的前身是大連軟件園，16年以來，我們一直是根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和客戶需求變化去創(chuàng)新我們的服務(wù)模式，以全球的運營模式去支持企業(yè)的發(fā)展，我們經(jīng)歷了三個階段從98年到現(xiàn)在。從最早的傳統(tǒng)的企業(yè)服務(wù)，到后來服務(wù)外包離岸外包的快速發(fā)展，到現(xiàn)在這個階段新的技術(shù)新型的行業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)新的商業(yè)模式，對我們提出了嶄新的服務(wù)的要求。比如說需要產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)系統(tǒng)，需要UC更多金融服務(wù)的內(nèi)容，需要有加速器的投入，需要我們有互聯(lián)網(wǎng)的思維去服務(wù)。

　　葉鳴先生：億達軟件新城一直以利于通過我們業(yè)界的合作伙伴和朋友，去搭建創(chuàng)新的平臺為企業(yè)創(chuàng)造價值，首先在我們園區(qū)里集中了產(chǎn)業(yè)鏈各個各行各業(yè)的領(lǐng)軍的產(chǎn)業(yè)，包括現(xiàn)在新型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。第二作為億達軟件新城一直致力于搭建技術(shù)園區(qū)，為企業(yè)更多創(chuàng)新的服務(wù)，支持他們在全國的發(fā)展，也就是說，需要從人才、技術(shù)、平臺、產(chǎn)業(yè)鏈、商務(wù)等等各個方面為企業(yè)去創(chuàng)新嶄新的有效技術(shù)平臺。

　　葉鳴先生：從98年到現(xiàn)在億達軟件新城一直致力于從以下6個方面產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，有城鎮(zhèn)化的策略提供產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)。

　　葉鳴先生：按需應(yīng)變專業(yè)服務(wù)體系，來服務(wù)于企業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新包括商業(yè)模式的創(chuàng)新，距離來說我們當時支持IBM(英文)等等在大連的發(fā)展，就是非常好的服務(wù)案例。幫助企業(yè)給團隊建設(shè)起來，使IBM從當然的OZ年50、60人發(fā)展到現(xiàn)在的8000人。在現(xiàn)在階段在全國的同時也構(gòu)建指揮華園區(qū)平臺，并對全國園區(qū)實施智慧化的管理，這是我們的對智慧園區(qū)對全國各園區(qū)和企業(yè)提供智慧化的管理，增值服務(wù)的基本的設(shè)想，基本設(shè)施方面智能的服務(wù)，遠程服務(wù)等等。

　　葉鳴先生：億達軟件新城，一直致力于為創(chuàng)新性的企業(yè)構(gòu)建工作和生活平衡的花園式的創(chuàng)新環(huán)境，在中國各地實施產(chǎn)城融合智慧化的園區(qū)，服務(wù)于中國的企業(yè)。基于這樣16年的發(fā)展，我們也是在國內(nèi)跟上千家的世界企業(yè)積極國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)，建立非常好的合作關(guān)系，包括所有的類型，包括新型戰(zhàn)略的行業(yè)。

葉鳴先生：最后，億達軟件新城會一直的為中國的技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新為企業(yè)去搭建多地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境