“黨的十九大報告提出，要構建清潔低碳、安全高效能源體系；今年的政府工作報告，就淘汰關停不達標的30萬千瓦以下煤電機組提出了明確的要求，為我們發展新能源和綠色低碳產業指明了前進的方向。”兩會期間，全國政協委員、中國東方 電氣集團有限公司董事長鄒磊向記者表示，對電力裝備制造業而言，一是要抓住電力生產綠色化的機遇，實施清潔替代，大力發展清潔能源，同時實現煤電近零排放。二是要抓住電力消費的綠色化機遇，實施電能替代，推廣以電代煤、以電代油，推廣應用電鍋爐、電采暖、電動交通等。三是要抓住裝備制造過程綠色化的機遇，全面推廣精密化、輕量化、綠色化、智能化制造技術。

中國電力報：在打造世界一流能源裝備企業的過程中，如何打破慣性思維，尋找新模式、新業態、新動能？

鄒磊：今年的政府工作報告在講到深入推進供給側結構性改革時，第一條就是發展壯大新動能，對我啟發很大。我認為打破慣性思維，尋找新的經濟增長點，核心還是要落腳在尋找新動能上，因為不管是商業模式創新、還是經濟形態創新，最終都將體現在新舊動能的轉化上。

舉一個東方 電氣電站服務產業的例子，我們針對東方 電氣在役運行的5億多千瓦的機組，從運行診斷入手，以 “互聯網+”為手段，以梳理在役機組問題清單為契機，介入運行指導、運行優化、運行管理全過程，為客戶提供全生命周期“保姆式”整體解決方案，推廣“4S”服務模式，打造智慧電廠，迅速得到了客戶的認可，取得了很好的效果。目前，我們還在積極介入核電、燃機等高端服務市場。所以，尋找新動能，必須符合國家發展戰略，符合產業發展規律，符合企業具體實際。

在新產業方面，兩會召開前夕，四川省首批搭載東方 電氣自主研發的氫燃料電池發動機及控制系統等核心零部件的氫燃料電池客車在成都市正式運行，這是東方 電氣“十年磨一劍”在氫能利用上取得的重要突破，是我們以實際行動落實創新驅動發展戰略，提升我國新能源裝備的創新能力。

中國電力報：走高質量發展之路成為擺在面前的必答題，您認為電力裝備企業應該如何做？

鄒磊：今年政府工作報告也指出，要加快制造強國建設，全面開展質量提升行動，推進與國際先進水平對標達標，弘揚工匠精神，來一場中國制造的品質革命。因此，我們電力裝備制造企業必須在推動高質量發展上不斷取得新進展。

我認為要實現高質量發展，電力裝備企業必須聚焦“六個一流”：一是要具有突出的科技創新能力，形成領軍人才支撐、投入保障充分、開放協同創新、產品性能領先的格局。二是要具有凸出的質量改進能力，實現工作質量、實物質量、服務質量世界一流。三是要具有突出的企業管理能力，形成依法治企、科學決策、合規經營、精益管理的格局，管理水平行業一流。四是要具有突出的盈利能力，全要素勞動生產率、國有資產保值增值率、資本收益率行業一流。五是要具有突出的產業結構優化能力，形成主導產業綠色低碳、重點產業國際化布局、生產制造業向服務制造業轉型發展的格局。六是要具有突出的商業模式創新能力，形成智能制造、共享制造、網絡化協同制造、在線增值服務等“互聯網+制造業”為主的創新格局，實現“兩化融合”能力行業一流。