1 發(fā)電企業(yè)的工作流程

    發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理有五個(gè)層次：設(shè)備運(yùn)行層、過程控制層、信息事務(wù)層、信息管理層、決策層。

    (1)設(shè)備運(yùn)行層：是確保發(fā)電業(yè)務(wù)能夠被有效地、有效率地執(zhí)行的過程，設(shè)備或裝置的運(yùn)行參數(shù)和狀態(tài)，是實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的主要信息源。

    (2)過程控制層：采集設(shè)備運(yùn)行層設(shè)備或裝置的運(yùn)行參數(shù)和狀態(tài)等實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，為運(yùn)行提供指導(dǎo)。

    (3)信息事務(wù)層：是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)有效地利用資源的具體過程，積累的各種業(yè)務(wù)處理和管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，是非實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的主要信息源。

    (4)信息管理層：對采集的各種跨平臺的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)重新組合和加工，構(gòu)成數(shù)據(jù)倉庫，進(jìn)行深層數(shù)據(jù)挖掘、多維數(shù)據(jù)分析。

    (5)決策層：確立企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，即確定企業(yè)目標(biāo)、方針，制定戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、財(cái)務(wù)管理計(jì)劃等方面的政策和原則。信息技術(shù)是企業(yè)工作流程的重要約束，信息技術(shù)支持的客戶關(guān)系管理、企業(yè)資源管理和供應(yīng)鏈管理可以降低交易成本，使管理更加細(xì)化，支持企業(yè)良好運(yùn)營。信息是信息技術(shù)和信息系統(tǒng)的核心部分。信息資源將人力資源、資金資源、物資資源聯(lián)系起來，有助于企業(yè)資源的整合，在資源配置中發(fā)揮重要作用。信息系統(tǒng)以信息為基本元素，能夠極大的提高流程運(yùn)行質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。

2 數(shù)字化電廠

    數(shù)字化電廠即電廠廠級信息自動(dòng)化系統(tǒng)的概念，它包括廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)以下簡稱MIS)。

    數(shù)字化電廠的信息系統(tǒng)主要涉及分散控制系統(tǒng)(DcS)、廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)(SIS)、管理信息系統(tǒng)(MIs)三大系統(tǒng)。三大系統(tǒng)各自獨(dú)立運(yùn)行于支撐自身的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，通過公用的統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺實(shí)現(xiàn)三個(gè)系統(tǒng)的無縫集成，從而達(dá)到全廠數(shù)據(jù)的共享。

    (1)分散控制系統(tǒng)(DCS)是屬于生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)范疇。

    分散控制系統(tǒng)(DCS)完成對設(shè)備運(yùn)行層實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的采集、轉(zhuǎn)換和存儲，控制設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行。是一個(gè)過程控制系統(tǒng)。數(shù)據(jù)發(fā)掘技術(shù)和歷史數(shù)據(jù)的保存都存在相當(dāng)大的限制，運(yùn)行人員通過DCS實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的控制功能，它強(qiáng)調(diào)的是運(yùn)行的準(zhǔn)確，以穩(wěn)定性和安全性為首要目標(biāo)。

    (2)廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)(sIs)是屬于實(shí)時(shí)生產(chǎn)過程管理和監(jiān)控范疇。

    現(xiàn)代大型火力發(fā)電廠各工藝系統(tǒng)的控制已普遍采用分散控制系統(tǒng)DcS和PLC程控系統(tǒng)，大大提高了機(jī)組的自動(dòng)化水平，但各控制系統(tǒng)之間相互獨(dú)立，信息不能共享。廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)在管控一體化中起著非常重要的承上(MIs系統(tǒng))啟下(控制系統(tǒng))的作用。

    廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)(SIS)從機(jī)組DCS系統(tǒng)、輔助車間程控系統(tǒng)(PLC)等過程控制系統(tǒng)以及其他數(shù)據(jù)源中集成實(shí)時(shí)過程信息和歷史數(shù)據(jù)，構(gòu)成生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫和歷史數(shù)據(jù)庫，為生產(chǎn)管理人員的分析和決策提供支持。它強(qiáng)調(diào)的是運(yùn)行的質(zhì)量，以經(jīng)濟(jì)性為首要目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)對決策者提供系統(tǒng)外部環(huán)境信息、內(nèi)部綜合信息、決策者個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和判斷等方面的支持。

    (3)管理信息系統(tǒng)(MIS)是屬于廠級管理現(xiàn)代化范疇。

    管理信息系統(tǒng)(MIs)的主要任務(wù)是信息處理，積累信息事務(wù)層的非實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，包括電廠基建期MIs的數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和信息事務(wù)層的非實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合加工，幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置。它強(qiáng)調(diào)信息流程的整體性，其信息可為所有決策人員使用，而對中、高層決策者所需的內(nèi)外部信息和適應(yīng)個(gè)人決策風(fēng)格的經(jīng)驗(yàn)和判斷，則只提供部分信息的支持，不可能達(dá)到使決策者操作得心應(yīng)手的程度。

    SIS和MIs的開發(fā)過程基本相同，都經(jīng)過系統(tǒng)調(diào)查、可行性論證、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)評價(jià)等各階段。但是，MIS系統(tǒng)的開發(fā)側(cè)重于系統(tǒng)的穩(wěn)定性，而SIS系統(tǒng)更強(qiáng)調(diào)進(jìn)化性開發(fā)，要求開發(fā)周期短，重復(fù)進(jìn)行，由此造成這兩種開發(fā)不可能在一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)共存。SIS系統(tǒng)和MIS系統(tǒng)是面向不同層次、不同目標(biāo)，具有不同功能的兩種系統(tǒng)，既有相互聯(lián)系，又有重大區(qū)別。這兩個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該并存，相互不能代替，有些功能可以交叉。

    SIS與MIS實(shí)時(shí)性要求不同。SIS實(shí)時(shí)性強(qiáng)，MIS實(shí)時(shí)性要求就低一些，是屬于“離線”分析和管理。

3 信息系統(tǒng)總體構(gòu)架

    Dcs系統(tǒng)由控制系統(tǒng)逐步向信息系統(tǒng)開放，建設(shè)基于廠級生產(chǎn)過程自動(dòng)化和管理信息現(xiàn)代化的數(shù)字化電廠已成為現(xiàn)實(shí)，逐步在國內(nèi)一些新建電廠工程中得以實(shí)踐。發(fā)電廠應(yīng)該基于數(shù)字化電廠的概念和管理模型，針對企業(yè)總目標(biāo)，找出相對重要的業(yè)務(wù)流程作為系統(tǒng)建設(shè)主線索，綜合考慮管理信息系統(tǒng)和各生產(chǎn)控制系統(tǒng)的集成，重視企業(yè)軟硬件資源的整合，提供一個(gè)全廠范圍內(nèi)從底層控制到分析優(yōu)化、管理決策的綜合應(yīng)用平臺，實(shí)現(xiàn)全廠范圍內(nèi)的數(shù)字化。

圖1 信息系統(tǒng)總體構(gòu)架示意圖