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國外典型電力市場之日本電力市場專題(一)

2017-03-01 10:08:40 電力市場觀察  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
一、日本電力產(chǎn)業(yè)規(guī)制的一般性與特殊性在電力規(guī)制改革前,日本的電力產(chǎn)業(yè)被統(tǒng)稱為十大電力體制,該體制發(fā)端于1951年。二戰(zhàn)后,日本形成東京、關(guān)西、中部、九州、東北、中國、四國、北陸、北海道九大區(qū)域電力
一、日本電力產(chǎn)業(yè)規(guī)制的一般性與特殊性
 
在電力規(guī)制改革前,日本的電力產(chǎn)業(yè)被統(tǒng)稱為“十大電力體制”,該體制發(fā)端于1951年。“二戰(zhàn)”后,日本形成東京、關(guān)西、中部、九州、東北、中國、四國、北陸、北海道九大區(qū)域電力公司,這九個(gè)地區(qū)各自建立了一個(gè)集發(fā)電、輸電、配電、售電于一身的三部門垂直一體化的企業(yè),實(shí)際上形成了地區(qū)壟斷格局。
 
(文章出自微信公眾號電力市場觀察 ID:cloudPowerMarket)
 
1964年,日本政府頒布了《電氣事業(yè)法》,對電力經(jīng)營者的經(jīng)營行為做了嚴(yán)格的規(guī)定。其中,在價(jià)格規(guī)制方面,采取的是其電力收費(fèi)必須取得通產(chǎn)省大臣的許可制度,采用成本加公正報(bào)酬的方法定價(jià);對產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)制方面,出于穩(wěn)定供給,防止電力產(chǎn)業(yè)供給秩序混亂的目的,電力事業(yè)法中規(guī)定,批發(fā)電力經(jīng)營及私人發(fā)電企業(yè)等在向特定對象提供“特定供給”時(shí),需要與一般經(jīng)營者的供給義務(wù)達(dá)成平衡,不得損害一般需求者的利益。然而在進(jìn)入規(guī)制方面,《電氣事業(yè)法》規(guī)定,從事電力經(jīng)營必須得到通產(chǎn)省大臣的許可,所采取的是許可制度。雖然在該法律中沒有明確要求一個(gè)地區(qū)只設(shè)立一家公司,但實(shí)際上除了沖繩電力是特例外,并沒有批準(zhǔn)成立任何一家新的綜合性電力企業(yè),實(shí)際上,電力事業(yè)法為地區(qū)壟斷格局的延續(xù)提供了法律基礎(chǔ)。
 
1972年,在沖繩縣結(jié)束了美軍的軍事占領(lǐng)回歸日本后,日本增加了沖繩電力,成為第十大區(qū)域電力公司,形成了名副其實(shí)的地域性獨(dú)占的“十大電力體制”,這十大電力企業(yè)均為私人所擁有,都有固定的經(jīng)營區(qū)域,是獲許經(jīng)營當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)的民營企業(yè)。十家私營區(qū)域電力公司屬于“一般電力事業(yè)”,實(shí)行發(fā)電、輸電、配電和售電壟斷經(jīng)營管理。這十大私營區(qū)域電力公司的總裝機(jī)容量占全國總裝機(jī)容量的大約3/4。除此之外,日本還有成立于1952年的電源開發(fā)株式會社(EPDC)和成立于1957年的日本原子能發(fā)電公司(JAPC),還有若干個(gè)電能批發(fā)商(除了電源開發(fā)株式會社和日本原子能發(fā)電公司外,還包括34家從事公共事業(yè)的企業(yè)和20家聯(lián)合投資發(fā)電公司)、特許電力營銷商、非特許電力供應(yīng)商。
 
日本的十大電力公司為戰(zhàn)后日本的經(jīng)濟(jì)建設(shè)源源不斷地輸送高品質(zhì)的電力,為其經(jīng)濟(jì)增長做出了巨大貢獻(xiàn)。而進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來,由于日本的電價(jià)水平普遍高于歐美國家,因此日本開始討論如何在電力產(chǎn)業(yè)引入市場競爭的問題。
 
二、日本電力產(chǎn)業(yè)規(guī)制治理結(jié)構(gòu)的建立
 
對于完善的規(guī)制治理結(jié)構(gòu),JohnCubbin&JonStern認(rèn)為,首先應(yīng)具備一個(gè)獨(dú)立的規(guī)制機(jī)構(gòu),一個(gè)獨(dú)立的規(guī)制機(jī)構(gòu)能夠提供合理的激勵(lì)措施來提高效率;其次應(yīng)具備良好定義的法律流程及強(qiáng)大的法律框架;再次在正式的法律框架下,規(guī)制者的角色和目標(biāo)應(yīng)該是明確的、規(guī)制機(jī)構(gòu)也應(yīng)具有自主性;最后,規(guī)制機(jī)構(gòu)在操作層面上應(yīng)具有透明度、可參與度和可預(yù)測性等非正式屬性。此外,規(guī)制是在規(guī)制主體與規(guī)制對象的互動(dòng)中實(shí)現(xiàn)的,規(guī)制對象的發(fā)育程度也是重要因素。
 
(一)明確法律框架的確立
 
1995年日本《電氣事業(yè)法》的修改,拉開了電力改革的大幕。修改的《電氣事業(yè)法》于1996年1月1日頒布實(shí)施。修改后的《電氣事業(yè)法》在保留九大電力公司分區(qū)壟斷發(fā)、輸、配電體制的基礎(chǔ)上,將競爭機(jī)制引入電力事業(yè)。具體措施包括:在發(fā)電部門引入競爭原理,電力公司今后5-8年內(nèi)新建的發(fā)電設(shè)備,必須在社會上公開向獨(dú)立的電力事業(yè)者或稱為獨(dú)立發(fā)電商招標(biāo);允許IPP和自發(fā)電企業(yè)通過電力公司電網(wǎng)向有關(guān)單位供應(yīng)電力;對批發(fā)電力供應(yīng)商的進(jìn)入實(shí)行許可制度;對旱澇保收的電價(jià)進(jìn)行機(jī)制改革,由原來的成本加上7.2%的固定利潤改為縮小固定利潤和促進(jìn)成本降低的新方式;為了擴(kuò)大消費(fèi)者的選擇余地,引入了選擇條款制,據(jù)此消費(fèi)者可以選擇符合自身生活方式的費(fèi)用區(qū)段,這使電力負(fù)荷水平化成為可能。另外,對于由其67%的股份歸屬于日本政府的公私合營的電源開發(fā)株式會社(EPDC),1997年的政府決議中,將于2003年私有化。第一次修改的《電力事業(yè)法》以在發(fā)電領(lǐng)域引入競爭機(jī)制為主,使IPP參與進(jìn)了電力生產(chǎn)市場中來,但還未涉及到售電領(lǐng)域。
 
1999年,對《電氣事業(yè)法》進(jìn)行第二次修改,此次修改主要指向于售電領(lǐng)域的自由化,引入特定規(guī)模電力企業(yè)。規(guī)定從2000年3月起,允許符合條件的約8000家大型工廠、百貨商店等特高壓用戶(用電2000KW)以上,實(shí)行零售電自由化,即自由選擇向價(jià)格最低的供電商購買電力,這部分大宗用戶的用電量占總用電量的比例約為30%;IPP向大宗用戶零售電時(shí),可有償使用電力公司的電網(wǎng)和線路,但需按政府批準(zhǔn)的電力公司擬定的托送費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)交付托送費(fèi);為高壓用戶供電的企業(yè),除負(fù)責(zé)該地區(qū)供電的十大“一般電力事業(yè)”外,其余被稱為“特定規(guī)模電力企業(yè)”,特定規(guī)模電力企業(yè)只要向政府備案便可對用這部分大宗用戶零售電力,且售電區(qū)域、售電方式、售電價(jià)格不受限制;而當(dāng)無企業(yè)承擔(dān)供電任務(wù)時(shí),仍由當(dāng)?shù)氐囊话汶娏κ聵I(yè)企業(yè)按常規(guī)電價(jià)對其保證。對電價(jià)規(guī)制進(jìn)行修改,由原來的降價(jià)審批制改為申報(bào)制,使一般電力事業(yè)者下調(diào)電價(jià)手續(xù)簡化。
 
2003年4月,第三次修改《電氣事業(yè)法》。第三次修改后,零售部門中對于大宗用戶的范圍由2000KW以上,下調(diào)到2004年4月的500KW以上,再下調(diào)到2005年4月50KW以上;規(guī)定一般電力事業(yè)企業(yè)(十大電力公司)仍保持輸電領(lǐng)域的壟斷經(jīng)營,但不得在輸送電領(lǐng)域進(jìn)行信息壟斷、歧視性管理等;對全國的大型綜合電力市場進(jìn)行整頓;創(chuàng)辦電力批發(fā)交易所(JEPX),JEPX主要開展現(xiàn)貨交易及長期合同交易,形成并公布電力批發(fā)交易價(jià)格信號,建立有助于電力企業(yè)進(jìn)行電源投資判斷的機(jī)制以及為個(gè)電力企業(yè)調(diào)劑余缺提供交易平臺;成立輸配電中立規(guī)制機(jī)構(gòu)(ESCJ)。
 
2007年4月日本電力行業(yè)委員會審查電力市場的完全自由化,審查的最終決定是將這一問題在過一段時(shí)間之后再討論,其理由是進(jìn)一步的自由化不大可能使用戶受益。于是2008年7月日本出臺的第四次電力體制改革方案中并沒有修改《電氣事業(yè)法》。其主要措施包括推遲電力零售側(cè)準(zhǔn)入的全面放開,零售領(lǐng)域的自由化范圍暫不擴(kuò)大;在維持現(xiàn)行體制的前提下,穩(wěn)定電力供應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn),提高供電可靠性;采取措施進(jìn)一步激發(fā)批發(fā)電力市場交易的活力,改善輸電網(wǎng)利用競爭條件等。日本的電力市場,以穩(wěn)定電力供應(yīng)為基礎(chǔ),通過已存的十家一般電力事業(yè)企業(yè),通過逐步放開發(fā)電、售電市場以保證競爭。到2011年,自由化的范圍涵蓋了大約60%的總電力需求。電力企業(yè)為了應(yīng)對這一自由化趨勢,通過增加業(yè)務(wù),同時(shí)降低電力價(jià)格,提供各種各樣的定價(jià)計(jì)劃。
 
原標(biāo)題:知識百科|國外典型電力市場之日本電力市場專題(一)
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