在丹麥的Zealand在2000年10月正式加入Nord Pool之后，Nord Pool已經走過了七年半的時間。至此，所有北歐國家都已經集合完畢，Nord Pool也完成了這一個重要的歷史使命。

挪威也在千禧年的11月通過了新修訂的能源法案，為Nord Pool升級成為一個持有執照的可以交易衍生品的大宗商品交易所鋪平了道路。

在丹麥也加入北歐交易市場之后，關于所有權結構的討論也愈演愈烈。Nord Pool的目標非常清晰，就是把各個成員國的電網運營商納入進來成為所有者，然而這個股權怎么分都有人不認同。在年尾的時候，一大幫發電商也一起對拆分公司表示了懷疑。他們擔心，拆分股權之后Nord Pool會在金融結算方面起的作用會被弱化。盡管會開了不少，但問題仍然膠著不下。

公司另外一個爆炸新聞是，Per Hjorth在當了6年CEO之后，辭職離開了Nord Pool。這項人事變動對踏入新紀元的公司是一個不小的挑戰，畢竟掌舵人換了。Torger Lien成為了新任CEO，這位工程師出身的新經理也讓董事會對開始思考公司戰略調整。

Torger Lien

雖然業績很重要，但現在更應該把重點放在通過進行業務的正規化，使整個公司組織更加平滑有效。同時，成本控制和IT系統升級也被排在了日程的前頭。

公司在這年的一個重要目標在于申請執照，這樣就能正式成為一個受規范管理的市場。這意味著Nord Pool需要推出各種政府要求的措施。雖然比較麻煩，但一紙執照對Nord Pool未來金融市場的發展卻至關重要。Nord Pool在將來要成為一個大家喜愛的，可靠的交易市場，擁有著能夠迎合客戶不同要求的產品和服務，這是管理層對Nord Pool的愿景。

前面有提到Nord Pool與萊比錫的合作，建立一個德國的電力交易中心（LPX）。這項合作在2000年仍在繼續，并在6月15號開啟了能夠交易短期物理合約的日前市場。這也使Nord Pool第二次把自己的專業知識和經驗輸出到北歐之外的國家，第一次是在加利福利亞州。這項合作讓Nord Pool擁有了LPX 35.4%的股份。