兩年過后，2007年1月25日，FERC發布會議通知，宣布將于2007年4月5日舉行一次技術會議，審查委員會關于市場監測單位(MMU)的一般政策。

在第二次會議通知中，FERC寫到：對受監管實體活動的主動監管是委員會監管歷史上一個相對較新的發展方向，其主要原因是委員會努力更多地利用市場力量來規范受管制實體的活動。

這種監管工作的一個重要方面是在ISO和RTO中發展了市場監測單位(MMU)，一些垂直一體化的公用事業公司則建立獨立監測機構(IMM)以作為批準并購或收購資產條件。

在技術會議上，委員會將探討MMU和IMM在履行市場監管和服務各種利益相關者的有效性。委員會希望集中注意市場監測所涉及的概念和原則，以及市場監測人員和委員會市場監測人員之間的關系，并告知市場監測開始以來的行業經驗。

技術會議分為兩個小組，第一個小組將由參與、編寫或另行通知市場監測概念和職能發展的個人組成。這個小組的成員將被要求回答以下問題：

1、在確保批發電力市場競爭力的情況下，委員會的市場監督作用是什么?

2、MMUs是怎樣(作為一個概念或功能)普遍服務或促進的作用?

3、可以做什么改變讓MMU在當前結構下加強他們協助委員會監督市場的能力?

4、其他行業是否有可比的監測活動，如果有，這些活動是如何組織的?

第二個小組是MMU的代表、ISOs、RTOs，各利益相關者(包括市場參與者，政府監管部門和消費者),討論的主要問題是：

1、MMU對于聯邦能源管理委員會的作用：

•MMUs已經完成了的主要功能是什么?

•這些職能應該改變還是改善?

•什么變化，如果有的話，在MMU當前結構會讓他們更有效地協助委員會履行市場監督活動?

2、MMU對于ISO / RTOs的作用：

•MMUs對ISO /RTO的關鍵功能是什么，包括輸電網和1天或2天的能源市場的運作?

•這些職能應該改變還是改善?

•什么變化，如果有的話，在MMU當前結構會讓他們更有效地協助ISO /RTO?

3、MMU對于各種利益相關者的作用

•MMUs對利益相關者進行角色的主要功能是什么?

•這些職能應該改變還是改善?

•什么樣的變化，如果有的話，在MMU當前結構會讓他們更有效地協助利益相關者?

這個技術討論會擦出了什么火花?待續。