Hung-Po Chao：the Market Monitor for ISO NewEngland

作為市場監測單元的作用在重新評估，我相信一個指導性的原則是：市場監測單位必須是獨立的，但不是孤立的。

我在今天上午的討論中聽到了三種獨立：司法獨立、管理獨立和職業獨立。

我認為市場監測必須在四個方面有強有力的支持來實現這些目標：

第一，結構(structure)。為了尋求不孤立的獨立，ISO和RTO同時具有內部和外部的市場監測是個不錯的選擇。

兩個市場監測部門都可以在功能上向董事會報告。這類似于公司內部財務和外部審計的監督結構。在ISO新英格蘭，兩個監測部門獨立工作，但可以密切合作，以解決具體問題。其結果是對問題進行了平衡和客觀的分析。

第二：接近(access)：獨立性要求市場監測單位，能夠同時接近聯邦能源管理委員會和ISO或RTO的董事會。

第三、互動(interaction)：為了避免孤立，市場監測單位需要能夠與ISO和RTO運營團隊緊密合作，并保持與市場參與者充分接觸，以確保他們的問題得到解決。一個特別重要的考慮是物理上的接近性，以便市場監測單位能夠根據最佳的知識、信息和數據，直接觀察市場運作，形成獨立的判斷。

第四、資源(resources)：市場監測單位需要獲得最先進的分析工具和相關資源，特別是市場模擬能力。

特別需要資源來監測跨多個市場的參與者的遵守情況;評估相互影響的多個市場的表現;確定合并市場對市場力緩解規則的影響。

最后，我想說市場監測單位和聯邦能源管理委員會之間的相互交流，是主要方法之一。我相信，市場監測單位和FERC之間一個更全面的、雙向的溝通，將是非常有益的批發市場的進步和成熟。