簡單而言，就是線上線下結(jié)合的方式銷售商品，哪怕線上發(fā)揮輔助作用，比如線上支付或營銷也算零售O2O。
零售O2O的基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng)，每種零售業(yè)態(tài)都由基礎(chǔ)條件決定，傳統(tǒng)的超市丶百貨丶便利店建立在信息技術(shù)丶物流和城市聚居基礎(chǔ)之上。

上面提到的“稅率”，應(yīng)是“稅負(fù)”。假定取得的進(jìn)項專用發(fā)票的稅率為17%，用方程解比較好：
設(shè)需x元進(jìn)項價稅合計金額，則有15096.87- x/（1+17%）*17% = 88805.13*1%，解得x= 97790.11（元），即需x元進(jìn)項價稅合計金額。

作為新零售解決方案提供商，全民共贏在2017年提出通過新零售三板斧賦能實體零售。
招式一，移動支付：在數(shù)據(jù)獲取環(huán)節(jié)，全民共贏支持掃碼聚合支付、小票二維碼返現(xiàn)、原有CRM數(shù)據(jù)導(dǎo)入等多種技術(shù)手段，由此完成銷售數(shù)據(jù)采集，包括消費(fèi)者性別、地域、 復(fù)購次數(shù)、金額等。
招式二，CRM精準(zhǔn)營銷：完成數(shù)據(jù)采集后，全民共贏對人群進(jìn)行打標(biāo)，通過大數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)，深度匹配顧客需求，并由機(jī)器智能識別營銷時機(jī)，實現(xiàn)對消費(fèi)者的洞察。
招式三，泛金融服務(wù)：完成前兩步后，全民共贏可以在后臺匹配的營銷時機(jī)下，為顧客自動推送包括紅包、儲值卡、白條分期等泛金融服務(wù)，達(dá)成顧客的回流和沉淀。
經(jīng)此三步，新零售贏家就可以完成從客戶到店，直到多次消費(fèi)的消費(fèi)鏈路閉環(huán)。而在各個環(huán)節(jié)通過大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)行賦能，實現(xiàn)每位消費(fèi)者的可識別、可洞察、可觸達(dá)、可服務(wù)。