²       結(jié)合中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇把握軟件產(chǎn)業(yè)全球化的機(jī)遇。

²       實(shí)施獨(dú)立、系統(tǒng)、完備的國家軟件產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，打造產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、管理、品牌等體系健全并具有相當(dāng)國際競(jìng)爭(zhēng)力的軟件產(chǎn)業(yè)鏈。

²       加強(qiáng)軟件產(chǎn)業(yè)對(duì)外開放，與國際性軟件巨頭形成雙方雙贏的和政府、社會(huì)、市場(chǎng)、企業(yè)多贏的國際全局產(chǎn)業(yè)協(xié)作格局。

²       面向全球統(tǒng)一大市場(chǎng)，圍繞人才、采購、產(chǎn)業(yè)鏈、資本、地區(qū)布局、政策等方面的條件和目標(biāo)，建立跨企業(yè)、跨國家、跨經(jīng)濟(jì)體的國際性的軟件產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整合和資源互補(bǔ)交換體制。

2.2全球軟件產(chǎn)業(yè)范式轉(zhuǎn)型背景

 

2.2.1網(wǎng)絡(luò)化

 

曾經(jīng)快速增長的軟件產(chǎn)業(yè)近幾年增長明顯放緩，呈現(xiàn)低迷的態(tài)勢(shì)；Google的互聯(lián)網(wǎng)+軟件模式的成功，為軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了新的模式。Google不再通過銷售軟件獲得收入，而是通過大量用戶使用軟件支付的增值收入、會(huì)員收入以及用戶因使用軟件而帶來的廣告收入。這和傳統(tǒng)通過銷售軟件而取得收入完全不同，創(chuàng)造了一種新的軟件商業(yè)模式。

互聯(lián)網(wǎng)激活軟件產(chǎn)業(yè)，軟件與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合似乎正成為軟件產(chǎn)業(yè)的潮流，無論是在個(gè)人應(yīng)用軟件層面還是在企業(yè)級(jí)軟件層面，這種趨勢(shì)不可擋。各大軟件企業(yè)開始了向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的探索。

1)  微軟的網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型

微軟作為世界最大的軟件公司，面對(duì)GOOGLE等網(wǎng)絡(luò)化軟件的挑戰(zhàn)，加快網(wǎng)絡(luò)軟件的研發(fā)步伐。2012年11月1日，微軟正式發(fā)布網(wǎng)絡(luò)服務(wù)戰(zhàn)略：Live.com。Live戰(zhàn)略的發(fā)布，標(biāo)志著微軟將從軟件全面邁向互聯(lián)網(wǎng)。

l       Live戰(zhàn)略核心：從軟件邁向互聯(lián)網(wǎng)

從微軟經(jīng)營戰(zhàn)略方面來看，有如下四個(gè)明顯的轉(zhuǎn)變。一是從其經(jīng)營策略上是從“推”到“拉”，作為一個(gè)巨型軟件公司，以前軟件的銷售是通過各種渠道與手段把軟件“推銷”給用戶，如今在保持“推”的基礎(chǔ)上基于互聯(lián)網(wǎng)用戶的平臺(tái)無關(guān)性利用提供的特色服務(wù)來“拉”用戶，其中所拉的用戶不但包括原先的Windows用戶，更加注重著眼于非Windows用戶；二是其平臺(tái)的轉(zhuǎn)變。Microsoft 1995年從PC平臺(tái)轉(zhuǎn)向 Web、2000年向 Web Services 轉(zhuǎn)型，2012年又轉(zhuǎn)向Live&Space。Web Service的本質(zhì)是底層資源互通、消除平臺(tái)間的差異，著眼的是軟硬件資源的互聯(lián)互通，而Live&Space卻把目光投向了用戶聚攏。三是從收費(fèi)逐步向免費(fèi)過渡，微軟在Live&Space中推出的大多服務(wù)都是免費(fèi)的，而且是一種系統(tǒng)的免費(fèi)。四是向其它領(lǐng)域擴(kuò)展，移動(dòng)通信、互聯(lián)網(wǎng)、商務(wù)應(yīng)用、電視、IPTV等內(nèi)容將是未來微軟中國的