的絕對優(yōu)勢并不意味著我國的軟件產(chǎn)業(yè)就無法發(fā)展和崛起。相對軟件發(fā)達的國家，我國還有很多比較優(yōu)勢，和美國日本和歐洲相比，我們有較低的人力資源；和愛爾蘭印度相比，我們具有龐大的內(nèi)需市場。當(dāng)然，最關(guān)鍵的是，我們應(yīng)該把過去的不利因素變成有利軟件發(fā)展的因素，不斷創(chuàng)新，培育我們的動態(tài)比較優(yōu)勢，促使我國的軟件產(chǎn)業(yè)快速崛起。中國長期以來盜版橫行，軟件發(fā)展的環(huán)境惡劣，軟件產(chǎn)業(yè)（尤其是應(yīng)用軟件）的利潤普遍不高，大大挫傷了軟件企業(yè)的積極性。中國軟件人才尤其是高級軟件人才缺乏，是我們的不利因素，但同時應(yīng)看到，我國軟件市場的用戶的成熟度正在不斷提高，另外，我國目前的高等教育的人口已經(jīng)達到了7000萬人以上，而高中畢業(yè)人口已經(jīng)達到了1.6億（截止2011年底），雖然其中的軟件人才所占比例還很少，如果我們加強軟件教育投入，按照軟件產(chǎn)業(yè)的需求培養(yǎng)大量實用軟件和高端人才，將給中國的軟件注入很大活力，將促進我國軟件產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和迅速崛起。

5.1.4中國軟件產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的不同時期在軟件國際分工中扮演不同的角色

 

世界成功的軟件模式都根據(jù)本國具體國情，依靠本國優(yōu)勢發(fā)展出適合各國發(fā)展的道路。以色列印度愛爾蘭和日本都沒有建立完整的軟件產(chǎn)業(yè)鏈，而是根據(jù)本國的特點在國際軟件分工中扮演屬于他們自己的角色。印度走的是國際加工的服務(wù)型之路，愛爾蘭走的是生產(chǎn)本地化之路，把自己定位在分銷環(huán)節(jié)，日本把軟件產(chǎn)業(yè)和硬件業(yè)結(jié)合，發(fā)展嵌入型軟件，服務(wù)本國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，讓軟硬件都得以快速發(fā)展。

當(dāng)前在國內(nèi)，跨國公司成熟的系統(tǒng)軟件已經(jīng)占據(jù)了絕對優(yōu)勢，其統(tǒng)治地位短期難以撼動，高技術(shù)含量的系統(tǒng)軟件并不是目前中國軟件產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，如果中國在短期內(nèi)片面求大求全，大規(guī)模發(fā)展系統(tǒng)軟件，將無異于以卵擊石，而軟件產(chǎn)業(yè)也難以步入良性發(fā)展的軌道；目前可行的道路是，根據(jù)中國國情，面向國內(nèi)廣大應(yīng)用軟件市場，揚長避短，發(fā)揮已有的各種優(yōu)勢，（國內(nèi)應(yīng)用軟件市場龐大、軟件人力成本較低的優(yōu)勢，）同時也應(yīng)當(dāng)不斷消除我們的劣勢，并將其轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，不斷改善我們的軟件環(huán)境，如法律環(huán)境、市場環(huán)境和政策環(huán)境，不斷吸引國內(nèi)國際資本投資軟件產(chǎn)業(yè)，加強軟件方面的合作，促進我國軟件產(chǎn)業(yè)蓬勃地發(fā)展。

當(dāng)國內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)達到一定規(guī)模，形成一定品牌，軟件人才和技術(shù)水平達到新的高度，軟件產(chǎn)業(yè)具有規(guī)模優(yōu)勢技術(shù)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢時，中國軟件產(chǎn)業(yè)向高端的產(chǎn)品鏈發(fā)起沖擊才更有可能成功。那時，中國軟件產(chǎn)業(yè)也將完成由“世界軟件打工仔”到“世界