基于集中一體化架構(gòu)的應(yīng)用系統(tǒng) 是提高管理水平的有力手段

2013-11-20 11:02:11 電力信息化　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

摘要：山西省電力公司根據(jù)自身網(wǎng)絡(luò)條件，結(jié)合當(dāng)前國網(wǎng)公司對(duì)管理提升的要求，開發(fā)并在全省范圍實(shí)施了基于集中一體化架構(gòu)的生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。本文根據(jù)該項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施情況，認(rèn)為集中一體化架構(gòu)符合現(xiàn)代管理思想，

1 管理的規(guī)范化管理系統(tǒng)在承認(rèn)管理個(gè)性的同時(shí)，更強(qiáng)調(diào)管理的共性。通過集中一體化的系統(tǒng)，工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以應(yīng)用的形式被自然融入到日常工作中去，規(guī)范性達(dá)到了以往依靠員工自覺和領(lǐng)導(dǎo)檢查監(jiān)督所不能達(dá)到的高度。

2 管理的透明化集中管理打破了人為地信息阻隔，可以獲得最真實(shí)最全面最直接的數(shù)據(jù)支持，提高了管理和決策的效率。信息系統(tǒng)也可將先進(jìn)的管理思想融合固化進(jìn)系統(tǒng)。

3 管理的協(xié)同化管理系統(tǒng)縱向滲入具體工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，橫向打通了相關(guān)科室部門，最大程度上實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)隨地地信息交流，極大地便利了協(xié)同工作。

4 管理的扁平化傳統(tǒng)管理受制于地域和信息障礙，只能采用層層分割的方式將管理簡化。信息技術(shù)的發(fā)展消除了這些障礙，使每個(gè)管理崗位的空間大大拓展，推進(jìn)了管理層次的減少，管理責(zé)任的分散。

集中一體化和國電提出的一強(qiáng)三優(yōu)的目標(biāo)是一致的，一強(qiáng)三優(yōu)目標(biāo)的內(nèi)涵在于：電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)，突出建設(shè)運(yùn)營電網(wǎng)作為公司核心業(yè)務(wù)的地位，明確電網(wǎng)發(fā)展的目標(biāo)；資產(chǎn)優(yōu)良，突出公司作為企業(yè)的基本定位，突出對(duì)企業(yè)經(jīng)營價(jià)值的追求；服務(wù)優(yōu)質(zhì)，體現(xiàn)國家電網(wǎng)公司的核心價(jià)值觀；業(yè)績優(yōu)秀，表明公司追求健康發(fā)展和全面發(fā)展的目標(biāo)取向；實(shí)現(xiàn)這個(gè)發(fā)展目標(biāo)的有力措施之一就是堅(jiān)持集約化經(jīng)營和規(guī)范化管理，努力提高效率和效益。

電力行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模大，內(nèi)部資源豐富，潛力很大，加強(qiáng)各類資源的戰(zhàn)略整合，充分發(fā)揮資產(chǎn)、資金、人才、技術(shù)、管理優(yōu)勢，增強(qiáng)集約化發(fā)展和集約化經(jīng)營能力，對(duì)于減少資源閑置和浪費(fèi)，提高全公司的經(jīng)營效率和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，具有十分關(guān)鍵的意義。集中一體化的思想就是要整合各種資源，實(shí)現(xiàn)資源效益的最大化。

同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)總攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力也是優(yōu)化管理的關(guān)鍵?？倲埲?，就是要立足于全公司改革發(fā)展的大局，抓住戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題，把好發(fā)展方向，集中公司力量，解決重大難題。協(xié)調(diào)各方，就是要從整體推進(jìn)公司各項(xiàng)工作出發(fā)，綜合協(xié)調(diào)好公司內(nèi)外部關(guān)系，統(tǒng)籌安排好公司戰(zhàn)略規(guī)劃、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、人力資源、黨的建設(shè)等各方面的工作，使公司上下都能夠各司其職，各盡其責(zé)，相互配合，形成合力。集中一體化就是要把各方面的信息統(tǒng)一到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上來，消除信息的分散和不一致，幫助解決各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和全局協(xié)調(diào)問題。

集中一體化應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)的要點(diǎn)

將集中一體化的架構(gòu)應(yīng)用到具體開發(fā)中不是一帆風(fēng)順的，從生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)部署中，提供了許多有益的經(jīng)驗(yàn)供類似開發(fā)參考。

責(zé)任編輯：和碩涵

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