魯福利

(中國二十二冶金集團機械電氣安裝工程公司  河北唐山  063000)

摘要: 在建筑工程當(dāng)中，電氣施工管理具有極其重要的作用。就當(dāng)前實際情況來說，電氣工程施工程序相對比較復(fù)雜，同時所涉及到的施工技術(shù)也多種多樣。為此，只有對于管理制度進行不斷完善以及科學(xué)管理，才有可能將電氣施工質(zhì)量不斷的提升。基于此，本文首先簡要敘述了建筑項目中電氣施工管理的重要性，接著深入分析了相關(guān)的管理要點。

關(guān)鍵詞: 建筑項目;電氣施工;管理要點

前言

在建筑電氣施工中，應(yīng)加強建筑項目中電氣施工管理，提高建筑電氣施工管理質(zhì)量及建筑電氣施工企業(yè)的核心競爭力，以促進我國經(jīng)濟建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展。因此，分析建筑項目中電氣施工管理的要點，包括建筑電氣施工前的準(zhǔn)備工作、建筑電氣施工的協(xié)調(diào)工作及建筑電氣施工現(xiàn)場的安全管理，以保證建筑電氣施工工程順利進行。

1.建筑項目中電氣施工管理簡析

建筑項目中電氣施工管理包括了諸多管理內(nèi)容，以下從管理重要性、管理前期工作、管理具體流程管理協(xié)調(diào)工作等方面出發(fā)，對于建筑項目中的電氣施工管理進行了分析。

1.1管理重要性

建筑項目中電氣施工管理有著非常現(xiàn)實的重要性。眾所周知在電氣施工的建設(shè)中企業(yè)應(yīng)當(dāng)著眼于加強電氣施工項目的管理，從而能夠在此基礎(chǔ)上有效的提高建筑電氣的施工質(zhì)量以及電氣施工企業(yè)的核心競爭力，最終起到促進我國建筑行業(yè)進一步發(fā)展的目標(biāo)。此外，建筑項目中電氣施工管理還能夠起到保證電氣工程施工順利進行的效果，并且還能夠有效的確保安裝和操作的準(zhǔn)確性。與此同時，建筑項目中電氣施工管理還需要管理人員在安裝管理過程中把握好每一個組件的安裝管理工作，從而能夠在此基礎(chǔ)上確保安裝的準(zhǔn)確性與穩(wěn)定性。

1.2管理前期工作

建筑項目中電氣施工管理應(yīng)當(dāng)以前期的準(zhǔn)備工作作為管理的基礎(chǔ)。通常來說管理人員在進行前期工作時首先應(yīng)當(dāng)做好相應(yīng)的技術(shù)準(zhǔn)備。在這一過程中最為重要的工作就是施工方案設(shè)計和設(shè)計圖紙的審核工作。此外，施工企業(yè)在進行前期工作時應(yīng)當(dāng)在設(shè)計方案的過程中通過相關(guān)部門同意，然后再進行集體討論，從而能夠提升管理的有效性。與此同時，施工企業(yè)在設(shè)計方案完成后應(yīng)當(dāng)及時的組織各部門的管理人員和技術(shù)人員完成技術(shù)澄清工作，并且對于電氣施工工程設(shè)計意圖和施工應(yīng)注意事項都進行清楚地解釋，然后才能夠?qū)⒃O(shè)計圖紙分發(fā)給各部門，從而能夠在此基礎(chǔ)上確保設(shè)計方案符合系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定。

1.3管理具體流程

建筑項目中電氣施工管理有著自身的具體流程。在對于管理具體流程進行分析的過程中，施工人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的專業(yè)知識來對于施工作業(yè)進行優(yōu)化，并且在施工現(xiàn)場進行合理的施工。此外，施工人員應(yīng)當(dāng)對于施工流程的精確性給予高度的重視并且嚴(yán)格的按照施工規(guī)范對于各個施工環(huán)境進行操作，在這一過程中嚴(yán)格的禁止擅自更改施工工藝和方法，從而能夠在此基礎(chǔ)上有效的保證電氣控制的施工質(zhì)量。與此同時，在管道鋪設(shè)完畢之后施工人員應(yīng)當(dāng)采用軟木和塑料布來對其進行密封，從而能夠在此基礎(chǔ)上有效的避免異物進入管內(nèi)或者是影響到施工質(zhì)量。

1.4管理協(xié)調(diào)工作

建筑項目中電氣施工管理需要合理的協(xié)調(diào)各部門的工作。管理人員在進行管理協(xié)調(diào)工作時首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的實際需要來制定出可行的材料供應(yīng)與材料驗收協(xié)調(diào)流程。此外，管理人員在進行管理協(xié)調(diào)工作時還應(yīng)當(dāng)細(xì)致的檢查材料的名稱、規(guī)格、型號等內(nèi)容。與此同時，管理人員在進行管理協(xié)調(diào)工作時還應(yīng)當(dāng)對于建設(shè)的照明負(fù)荷是否保持正常的工作有著清晰的了解，然后以此為基礎(chǔ)來調(diào)整開關(guān)大小的容量，從而能夠在此基礎(chǔ)上有效的避免循環(huán)次數(shù)的誤差，最終能夠滿足建筑項目電氣施工中的有關(guān)規(guī)范要求。

2.加強建筑項目中電氣施工管理的要點

為了提高建筑電氣施工管理質(zhì)量，應(yīng)做到以下幾個要點:

2.1注重建筑電氣施工階段的質(zhì)量控制

在進行基礎(chǔ)工程施工時，電氣施工單位在施工過程中應(yīng)及時配合土建來做好強弱電專業(yè)的進戶電纜穿墻管，并做好止水擋板的預(yù)埋和預(yù)留工作，在建筑項目主體施工階段，應(yīng)分清電氣施工中的重點環(huán)節(jié)，進行電氣施工超前預(yù)控，以保證電氣工程施工質(zhì)量。另外，在建筑項目裝修階段，砌筑隔墻之前，建筑電氣施工應(yīng)與土建工長保持一致，放線員應(yīng)將水平線及隔墻線核實一遍，在抹灰前，電氣施工人員應(yīng)將電氣工程中的預(yù)留孔洞核實一遍，并且抹灰收口應(yīng)平整光滑，以滿足設(shè)計和規(guī)范要求。

2.2電氣設(shè)備安裝的質(zhì)量控制

在建筑電氣施工配電箱安裝過程中，首先應(yīng)明確安裝位置，確保配電箱設(shè)備部件及標(biāo)高滿足圖紙設(shè)計要求，在敷設(shè)前，應(yīng)對各個管口的護口進行檢查，在穿線過程中，由于建筑房屋內(nèi)部的線路都是布置在管道內(nèi)，這就要求電氣施工人員應(yīng)充分掌握穿線技術(shù)，明確各個線路布置的位置，電氣施工人員要掌握穿線技術(shù)、導(dǎo)線選擇及穿線后配管、邊敷邊穿線等方法。要加強電氣施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，隨著建筑行業(yè)的改革，電氣施工人員不僅要掌握正常的技術(shù)管理，還需要提高自身在電力方面的技術(shù)人士，尤其是對電氣工程實施的管理，例如在管道焊接培訓(xùn)中，應(yīng)做焊接處焊縫飽滿，平整均勻，若利用結(jié)構(gòu)柱內(nèi)主筋做防雷引下線時，應(yīng)做好標(biāo)記，當(dāng)引下線進行對頭碰焊，在碰焊處應(yīng)進行補一搭接圓鋼的處理。另外，在建筑電氣施工中，應(yīng)注重?zé)艟摺㈤_關(guān)、插座安裝的檢查和安裝控制，由于建筑內(nèi)部的電氣部門大多由多個不同種類的大小元器件結(jié)構(gòu)組成，因此，在安裝過程中，應(yīng)把握好每個元器件的安裝，確保燈具安裝牢固性，有效控制燈具安裝位置、樓板預(yù)埋燈具位置及燈具離地距離，燈具可接近的裸露導(dǎo)體必須接地，并且表面應(yīng)光滑整潔，開、關(guān)方向一致，避免因開、關(guān)錯位而影響燈具照明，使電氣設(shè)備安裝施工到位。

2.3做好施工安全管理

建筑項目中電氣施工管理需要著眼于做好施工的安全管理。管理人員在做好施工安全管理時首先應(yīng)當(dāng)加強建筑電氣施工現(xiàn)場的安全管理，并且以此為基礎(chǔ)來確保電氣工程的有序進行，此外，施工企業(yè)在安全電氣施工前還應(yīng)當(dāng)著眼于加強人員的安全意識培訓(xùn)，并且通過安全檢查小組的形成來進一步的加強安全監(jiān)管的建設(shè)工作。源頭上，管理人員在做好施工安全管理時還可以根據(jù)施工的具體需要調(diào)整施工計劃，并且在這一過程中加強對施工的監(jiān)督，這一措施不僅僅可以有效地減少管理技術(shù)難度，還可以起到有效的指導(dǎo)施工人員按照施工標(biāo)準(zhǔn)和做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理的目標(biāo)確保電氣工程安全、有序的進行，在電氣施工之前，應(yīng)加強人員的安全意識培訓(xùn)，通過講解安全施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高電氣施工人員的安全意識。然而，在電氣施工過程中，應(yīng)通過組建安全巡查小組來加強安全施工監(jiān)督工作，根據(jù)建筑施工的具體需要來調(diào)整施工計劃，加強施工監(jiān)督，不僅可以有效降低技術(shù)管理的難度，也可以引導(dǎo)電氣施工人員按照施工標(biāo)準(zhǔn)進行，因此，做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，尤其是細(xì)節(jié)部位的檢查，提高工程的技術(shù)水平，以保證電氣安裝工程順利完成。

2.4管理人員培訓(xùn)工作

建筑項目中電氣施工管理離不開管理人員培訓(xùn)工作的有效支持。施工企業(yè)在進行管理人員培訓(xùn)工作時首先應(yīng)當(dāng)將需要確保安全的項目作為培訓(xùn)工作的重點之一，并且在這一過程中以一個有序的方式來提升管理的實際效果。此外，施工企業(yè)在進行管理人員培訓(xùn)工作時還應(yīng)當(dāng)對其現(xiàn)場檢查與管理的能力進行培訓(xùn)，從而能夠在此基礎(chǔ)上有效的提升管理人員的工程技術(shù)水平，最終能夠有效的確保電氣安裝工程順利完成。與此同時，施工企業(yè)在進行管理人員培訓(xùn)工作時還應(yīng)當(dāng)進一步的加強管理人員更加充分的認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性并且加強施工安全管理和監(jiān)督工作的培訓(xùn)，從而能夠讓其在一線管理工作中能夠進一步的現(xiàn)場加強檢查力度，最終能夠有效的提高電氣施工實際質(zhì)量與管理效率。

3結(jié)語

加強建筑電氣施工管理應(yīng)當(dāng)從安全、質(zhì)量、安裝等方面來著手，并且通過配合良好的管理人員培訓(xùn)，就能夠在此基礎(chǔ)上達到良好的施工管理效果，最終能夠在此基礎(chǔ)上促進我國建筑電氣施工整體水平的有效提升。

參考文獻:

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