王一聰

(國網(wǎng)江蘇省電力公司徐州市銅山區(qū)供電公司)

摘要: 配電網(wǎng)的重要客戶是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，也是電網(wǎng)企業(yè)的用電大戶，而且配電網(wǎng)總體停電損失中的大部分是配電網(wǎng)重要客戶的停電損失。本文介紹了估算配電網(wǎng)內(nèi)各重要客戶停電損失值的估算方法，即建立基于配電網(wǎng)重要客戶的負(fù)荷模型、建立配電網(wǎng)系統(tǒng)模型以及建立配電網(wǎng)重要客戶的停電費用損失的模型，并在此基礎(chǔ)上提出針對配電網(wǎng)重要客戶停電的補(bǔ)救措施。

關(guān)鍵詞: 配電網(wǎng)重要客戶;停電損失;補(bǔ)救措施

0引言

“以客戶為中心”是電網(wǎng)企業(yè)的服務(wù)客戶的理念，當(dāng)出現(xiàn)電力事故，在最短的時間內(nèi)解決問題，恢復(fù)供電保證配電網(wǎng)的安全穩(wěn)定的運行，是電網(wǎng)企業(yè)履行社會責(zé)任的重要表現(xiàn)。配電網(wǎng)重要的電力用戶是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱以及關(guān)鍵組成部分，盡管其占電網(wǎng)用戶總量的1%不到，但是其用電量卻超過社會用電總量的七成。配電網(wǎng)的重要客戶停電，不僅會對公共安全以及人們的人身安全造成威脅，而且可能會在社會經(jīng)濟(jì)和政治上造成不利的重大影響，甚至?xí)斐缮鐣c瘓。因此，要提高針對配電網(wǎng)重要客戶的供電可靠性，考慮成本和效益問題，要建立配電網(wǎng)的重要客戶停電損失的正確估算方法。

目前配電網(wǎng)重要客戶的停電搶修模式分為兩種:“先搶修，再復(fù)電”和“先保電，再搶修”。前者重電網(wǎng)恢復(fù)，但是這對配電網(wǎng)重要用戶零停電的要求發(fā)生沖突;后者則會出現(xiàn)如何更加充分高效地利用搶修資源的問題。針對這個矛盾，重要客戶建立配電網(wǎng)的重要客戶停電損失的正確估算方法是評估應(yīng)急搶修的重要依據(jù)，也是降低配電網(wǎng)重要電力客戶的停電損失的關(guān)鍵，以此為維度，可以提高配電網(wǎng)搶修的質(zhì)量和效率，并且綜合考慮供電恢復(fù)時間和保電設(shè)備時間，可以合理選取配電網(wǎng)應(yīng)急搶修模式。結(jié)合三級搶修策略，可以在最短的時間內(nèi)恢復(fù)配電網(wǎng)重要客戶的供電恢復(fù)，減少其經(jīng)濟(jì)損失，提高重要電力客戶對電網(wǎng)企業(yè)的滿意度。

1配電網(wǎng)重要客戶停電損失的估算方法

1.1建立基于重要客戶的電網(wǎng)負(fù)荷模型

不同行業(yè)有著不同的特點，因此要建立電網(wǎng)的負(fù)荷模型要了解不同行業(yè)的生產(chǎn)活動特性、用電特性以及其停電特性，在此基礎(chǔ)上建立工商業(yè)等配電網(wǎng)重要客戶的停電損失隨著停電時間的函數(shù)模型三函數(shù)模型需要原始的停電損失數(shù)據(jù)，獲取原始數(shù)據(jù)的方法可以分為三類:針對已有停電事故的估計法;重要用戶調(diào)查法;間接分析法。其中，盡管重要用戶調(diào)查法的操作難度大，但是其效果最好，數(shù)據(jù)最為真實，所以針對配電網(wǎng)的重要客戶的關(guān)鍵客戶采用此調(diào)查方法。在面對大量的不同重要的電力用戶，要進(jìn)行細(xì)分，因為同種類的重要電力用戶的停電損失具有相似的規(guī)律。對同類型配電網(wǎng)的重要客戶的原始數(shù)據(jù)分為小類，然后對其重要用戶損失的函數(shù)標(biāo)絲值求均值，最后計算某一小類的用戶的因斷電而造成的經(jīng)濟(jì)損失函數(shù)和該大類用戶因斷電而造成的經(jīng)濟(jì)損失函數(shù)。

1.2建立重要客戶停電費用損失模型

建立配電網(wǎng)的重要客戶的停電費用損失模型，目的是分析配電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)性和可靠性。目前國內(nèi)的研究現(xiàn)狀是定性的而且是粗略的，很難在實際應(yīng)用中得到廣泛的推廣。國外的研究現(xiàn)狀也不容樂觀，其多針對較小的工業(yè)用戶，幾乎不考慮停電損失和時間的關(guān)系，所以不能較為客觀的反應(yīng)停電的嚴(yán)重程度。建立重要客戶停電費用損失模型是不能忽略大工業(yè)客戶的，針對此類用戶的停電費用損失函數(shù)的特殊性，可以將損失建立成缺電量的函數(shù)，即可以得出重要電力用戶的IEAR，進(jìn)而計算整個配電網(wǎng)的每個重要客戶的損失。

2配電網(wǎng)重要客戶停電補(bǔ)救措施

2.1配電網(wǎng)的重要客戶停電搶修方式的判斷

對于配電網(wǎng)的重要客戶停電搶修方式的判斷主要取決于保電設(shè)備的投運時間和搶修恢復(fù)配電的預(yù)計時間。綜合考慮這兩個時間以及現(xiàn)場的實際情況，可分為以下四種情況:

(1)當(dāng)搶修恢復(fù)配電花費的時間低于應(yīng)急保電設(shè)備的投運時間，則應(yīng)采用“先搶修，再復(fù)電”補(bǔ)救措施。(2)當(dāng)搶修恢復(fù)配電花費的時間低于應(yīng)急保電設(shè)備的投運時間，則應(yīng)采取“先保電，再搶修”的補(bǔ)救措施。(3)當(dāng)預(yù)計搶修恢復(fù)配電需要的時間低于常用的判斷閥值(一般為30、80、150分鐘)，則采用“先搶修，再復(fù)電的補(bǔ)救措施;(4)當(dāng)預(yù)計搶修恢復(fù)配電需要的時間高于常用的判斷閥值，則采用“先搶修，再復(fù)電”的補(bǔ)救措施。

2.2配電網(wǎng)的重要客戶停電搶修的相應(yīng)策略

根據(jù)配電網(wǎng)的重要電力客戶停電損失的程度，可將配電網(wǎng)的重要電力客戶劃分為三個等級:低損失重要客戶、中損失重要客戶以及高損失重要客戶，并依次給予一級、二級、三級搶修策略。

(1)一級搶修策略當(dāng)接到客戶停電通知后，搶修人員需要快速及時的到達(dá)事故現(xiàn)場，并對現(xiàn)場實際情況、故障排除需要的時間等多方面進(jìn)行綜合的評配電時間大于保電設(shè)備投運時間，并且搶修時間估。針超過兩個半小時的情況，應(yīng)采取“先保電，再搶修”的搶修策略。相反，針對預(yù)計恢復(fù)配電時間小于保電設(shè)備投運時間，但是搶修時間大于2.5小時的情況，采用“先搶修，再復(fù)電的策略。針對預(yù)計恢復(fù)配電時間小于保電設(shè)備投運時間，而且搶修時間小于2.5小時的情況，采用“先搶修，再復(fù)電”的策略。

(2)二級搶修策略

針對電子、化工企業(yè)等配電網(wǎng)重要電力客戶，當(dāng)出現(xiàn)停電事故時，應(yīng)該采用二級搶修策略。搶修人員需要迅速及時的到達(dá)事故現(xiàn)場，同時需要對現(xiàn)場實際情況、所需要的故障排除時間等多個方面綜合評估，考慮分析恢復(fù)配電時間與保電設(shè)備投運時間兩者之間的關(guān)系。當(dāng)恢復(fù)配電時間超過保電設(shè)備投運時間，并且供電時長超過80分鐘，則采用“先保電，再搶修”的策略。當(dāng)恢復(fù)配電時間小于保電設(shè)備投運時間，并且供電時長超過80分鐘，則采用“先搶修，再保電”的策略。當(dāng)恢復(fù)配電時間小于保電設(shè)備投運時間，并且供電時長小于80分鐘，則采用“先搶修，再保電”的策略。

(3)三級搶修策略

據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)礦山企業(yè)以及制造企業(yè)等配電網(wǎng)的重要電力客戶停電經(jīng)濟(jì)損失特別高的情況，就需要采用三級搶修策略。接到停電通報后，不僅搶修人員需要立即趕往事故現(xiàn)場而且應(yīng)急保電組同樣必須立即趕往現(xiàn)場，到達(dá)事故現(xiàn)場后，需要對各個方面的因素綜合分析。對恢復(fù)配電所需要的時間進(jìn)行估算，假如該時間大于保電設(shè)備的投運時間，而且預(yù)計花費的時間超過30分鐘，那么需采用“先保電，再搶修”的方式來實施搶修。假如恢復(fù)配電所需要的估算時間小于保電設(shè)備的投運時間，但預(yù)計花費的時間超過30分鐘，那么需采用“先搶修，再復(fù)電”的方式來實施搶修。假如恢復(fù)配電所需要的估算時間小于保電設(shè)備的投運時間，而且預(yù)計花費的時間小于30分鐘，那么需采用“先搶修，再復(fù)電”的方式來實施搶修。

3總結(jié)

配電網(wǎng)的重要客戶是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱力量，為降低或者避免因為停電而造成的經(jīng)濟(jì)損失，需要提高配電網(wǎng)的可靠性。需要建立針對配電網(wǎng)內(nèi)不同重要客戶的停電費用損失模型，在此基礎(chǔ)上，合理科學(xué)的估算重要客戶的停電時間，再結(jié)合應(yīng)急保電設(shè)備的投放時間，來判斷該采取合適的補(bǔ)救措施。

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