關于水電站更新改造若干問題的探討

張開

(浙江省天臺縣龍溪水力發(fā)電站，浙江臺州317200)

摘要：現(xiàn)在我國在七八十年代的大量中小型水電站因為當時的經(jīng)濟技術條件比較落后，很多因陋就簡，本身技術設備的技術水平和裝備狀況就不如人意，經(jīng)過了長時間的運行，更新改造已經(jīng)到了非常必要的時候，甚至有的水電站可以說是刻不容緩。隨著計算機，新材料等大量技術采用，更新改造采用新型機組設備對水電站的安全運行，經(jīng)濟效益起到了很好的作用。本人曾經(jīng)參加過水電站更新改造的全過程，本文將對水電站更新改造中遇到的若干需要注意的問題進行探討。

關鍵詞：水電站;機電設備;更新改造

在中小型水電站更新改造中，一般可以分為以下幾個相對獨立但是又有著緊密聯(lián)系的步驟，更新改造目標的確定，更新改造資金來源和資金規(guī)模的確定，更新改造范圍的確定，這三個確定實際上是互相制約又有互相依賴作用的。然后必須確定更新改造的方式，一般來說現(xiàn)在應該盡量采用招投標一次性工程總承包的方式，篇幅所限，本文只討論這種方式。接下來要做好裝備制造和安裝調(diào)試過程中的監(jiān)督管理，工程完成后，組織工程的試運行和驗收，最后，必須注意工程資料的收集整理和及時歸檔保存。

一、更斯改造目標的確定

更新改造目標的確定是一個涉及到很多方面的問題，必須對很多方面的問題進行綜合考慮和整體權衡才能確定。首先必須考慮目前水電站的現(xiàn)狀，既不能盲目追求高大上，也不能目光短淺，把更新改造搞成打補丁一樣的維修改造。其次，更新改造目標的確定必須考慮到更新改造資金來源和資金規(guī)模，畢竟有多少錢辦多少事，雖然說應該是確定了更新改造目標再確定預算，但實際上更新改造目標往往受限于能夠安排和爭取到的資金多少。另外，更新改造目標應該考慮到各部分的分配，要注意不能各部分平均分配，沒有霞點，也不能在局部投入過多的資金和資源，造成不匹配現(xiàn)象。

二、更新改造資金來源和資金規(guī)模

目前，更新改造資金的來源其實沒辦法有一個統(tǒng)一的模式，因為水電站的所有制形式不同，股權結構不同，資金來源就一定不同。但是，對于國有企業(yè)，應該盡量爭取最近幾年國家對于水電站更新改造的支持配套資金，這方面，這幾年有中央資金及地方配套資金，力度很大，應該盡量爭取，并且努力在開始到結束的全過程中，盡量做到政策上的要求，爭取到應該得到的資金補貼。

三、更新改造范圍的確定

更新改造范圍的確定應該考慮的主要是水電站的設備現(xiàn)在的狀況和運行中的表現(xiàn)。首先，皮該說資金允許的情況下，更新改造必須比較徹底，因為在新設備和保留的舊設備之間，因為技術，性能，指標上的巨大差別，往往會出現(xiàn)許多事先難以預料的問題，解決起來費時費力，甚至會影響到更新改造目標的實現(xiàn)。但是，由于各種原因，比如資金的制約，比如，有設備在近幾年進行過更新或者改造，所以要保留部分設備，這種情況下，要注意盡量保留相對獨立的整體部分，盡量減少新舊設備互相影響。

四、工程招投標

目前的工程招投標因為是有國家資金的部分，所以一般要求使用招投標代理機構，所以，我們在招投標過程中比較重要的就是制作標書，首先，應該盡量采用工程總承包的方式，可以有效減少各種問題的發(fā)生，其次，在工期目標上，應該盡量明確確定日期，并確定獎懲措施，這是因為水電站一般是利用枯水期進行設備更新改造工作，一旦工期延誤造成發(fā)電棄水，那么責任劃分，損失賠償將會非常麻煩，所以在標書制作以及接下來的合同簽訂時必須充分考慮到這個問題。然后，在工程質量目標上，應該盡量細化量化目標，比如，噪音在什么位置不能超過多少分貝，震動在什么位置測量不能超過多少，應該盡量明確，并規(guī)定達不到時的處理方案。

五、裝備制造和安裝調(diào)試過程中的監(jiān)督管理

目前的更新政造工程應該是有監(jiān)理公司負責工程的質量，工期和工程款的監(jiān)督管理工作，那么，作為工程業(yè)主方，我們的主要責任應該首先負責工程各方，包括監(jiān)理，施工方，設計方，裝備制造，檢測方之間的溝通協(xié)調(diào)工作，因為上述各方之間是沒有直接合同關系的，他們都是和業(yè)主方有合同關系，所以，產(chǎn)生矛盾時只有業(yè)主方才能較好解決。其次，必須及時充分的與各方溝通，及時準確掌握各方工作情況，必須起到全面控制工程的重要作用。還有，作為工程完成后，工程設備的使用者，我們必須全面參與工程建設，不能工程承包給別人就置之不理，因為只有我們自己最了解我們的需要，我們的需求，同時，還可以提前熟悉設備，對工程移交和以后的運行檢修有利。

六、工程的試運行和驗收

工程到了試運行階段就接近結尾了，在這個階段，我們必須嚴格把關，工程做到十全十美是不可能的，我們應該抓大放小，工程的主要技術指標必須達到，比如運行出力，運行效率，機組振動，機組噪音等等，影響機組設備長期運行的問題必須得到解決，同時，這個階段應該與施工方溝通，做好工程移交工作。

七、結語

在整個更新改造過程中，我們應該以主人翁的精神，全面考慮各個方面，做好前期充分的準備工作，對會出現(xiàn)的各種問題有針對性的解決方案，在工程的建設過程中應該統(tǒng)籌考慮，及時解決問題，在驗收移交階段，要嚴格把關，爭取不要有各種遺留問題。我建議，很有效的一個辦法就是在更新改造之前，多走訪幾個已經(jīng)更新改造完成的水電站，能夠得到很好的意見和建議。

參考文獻：

[1]石鑫，如何進行小水電站工程的更新改造[J].中國水運(下半月)，2013.

[2]張仁貢.農(nóng)村水電站更新改造行業(yè)管理機制體系的研究[J].水電能源科學，2009.

作者簡介：

張開(1973-)，男，浙江省臺州市人，漢，工程師，函授本科，研究方向為水電站電氣和運行。