從“互聯(lián)網(wǎng)+"看“供給側改革”到城市規(guī)劃智庫工作者的“共享經(jīng)濟”平臺

陳明，房棟

(泛華建設集團有限公司城市發(fā)展研究院，北京100070)

摘要：供給側改革為適應我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)而提供了新思路，文中嘗試在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下詮釋供給側改革進行方式中有關如何提升“供給體系質量和效率”的存在的可能：垂直行業(yè)系統(tǒng)解決方案+共享經(jīng)濟。而對于我們規(guī)劃行業(yè)智庫的工作者，也應結合現(xiàn)有的網(wǎng)絡和大數(shù)據(jù)技術，建立新形態(tài)的共享平臺模式，加速自我。

關鍵詞：供給側改革；互聯(lián)網(wǎng)+；共享經(jīng)濟

一、什么是“供給側改革”?

通過搜索網(wǎng)絡，總結各個新聞稿件來匯總情況，得出我的理解中供給側改革的確切含義是:以供給、生產(chǎn)端為起始點，然后運用中國人民特有的解放生產(chǎn)力的獨特方式，逐步提高競爭力的方式來促進經(jīng)濟平穩(wěn)有效地發(fā)展。但是我國的“供給側改革”含義更深遠，首先并沒有排除總需求板塊中管理的部分，其次也更多地強調了“供給側結構性改革”的重要性，可以理解為是基礎于結構但并不是總體的部分，另外就是主張創(chuàng)造全新供給方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)單純地刺激供給側方式。通過適當擴大人們日?？傂枨蟮穆淠_點來引導社會的消費趨勢，這樣看來，供給側改革的最終目標是“著力提高供給的體系質量和供給效率”。文中嘗試在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下詮釋供給側改革進行方式中有關如何提升“供給體系質量和效率的存在的可能:共享經(jīng)濟背景下的垂直行業(yè)系統(tǒng)解決方案。

二、垂直行業(yè)系統(tǒng)解決方案

讓我們從供給側改革的落腳點來分析，針對這類傳統(tǒng)行業(yè)其形色各異的項目“質量和效率提升”的價值首先是肯定的。如果想要提升制造的流程或是優(yōu)化產(chǎn)品或是提高服務質量，除了加速效率的方法，有些項目還可以通過降低行業(yè)中供應鏈的成本來完成，促使各個領域的創(chuàng)新型項目，百家爭鳥。這樣的項目就不僅僅是簡單的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉信息化這么簡單了，而是把我們的落腳點放在行業(yè)最核心最現(xiàn)實最痛苦的基礎需求端上，通過進一步地挖掘，把“互聯(lián)網(wǎng)+”看作是一種催化劑形式的工具，然后把原本就混沌不堪的行業(yè)包裝的體體面面。就像原來人們都是拿著手機APP中美顏相機照相，而現(xiàn)在所展露在我們面前的則是做了專業(yè)的整容手術之后的樣子。同時，最近也發(fā)現(xiàn)很多對于“互聯(lián)網(wǎng)+”的完全理解，不管是學界還是業(yè)界，都在逐漸更新中，也讓我們相信在2018年，這個領域的廣度和深度，都將繼續(xù)進一步的突破，而對我們普通人的影響，也會越來越直白。

李克強總理說過“在供給端和需求端兩端發(fā)力進產(chǎn)業(yè)邁向中高端”，從中我們可以推測這就是未來10年中國經(jīng)濟面臨新舊動能轉型的方向之一。而是否能成功，可以在“互聯(lián)網(wǎng)+”理論背景中提及的垂直行業(yè)系統(tǒng)解決方案，未來在各行各業(yè)的前所未有的創(chuàng)新過程中，必將擁有不可莫測的推動作用和深遠的意義。

三、共享經(jīng)濟

通常情況下，人類的知識只存在于單體中，僅通過教育和書籍這樣傳統(tǒng)簡單方式傳播，但最近幾年，由于互聯(lián)網(wǎng)這些類似基礎工具的催化，才構建出全新的共享經(jīng)濟新模式的機遇。目的都是促使“質量和效率提升”，如果“垂直行業(yè)系統(tǒng)解決方案”依靠優(yōu)化價值鏈方式來間接實現(xiàn)，那么可以很堅定的說“共享經(jīng)濟”的做法是徹底不同的，它是直接通過擴大供給量的方式來滿足日益提高的用戶需求，但又區(qū)別于在供給對策例人們涉及的常規(guī)增量供給方式，而真正實現(xiàn)的“共享經(jīng)濟”，都是既要考慮增量供給，也考慮專業(yè)化的需求。搜索全互聯(lián)網(wǎng)，有的詮釋是:“共享經(jīng)濟是指擁有閑置資源的機構或個人有償讓渡資源使用權給他人，讓渡者獲取回報，分享者利用分享他人的閑置資源創(chuàng)造價值。但我卻不這樣理解，我認為更合理的解釋應該是“共享經(jīng)濟它是一種天全新的經(jīng)濟形態(tài)方式一可以認知盈余價值交換，同時兼具社會價值和經(jīng)濟效益”。在某個點上可以說像是一種社會企業(yè)一種不分等級的相互協(xié)作共贏形態(tài)，這就讓我們想到，我們城市規(guī)劃智庫工作者，是否可以組織成為這一形態(tài)的模式，大家在一個共享平臺上，加速自我。

通過在大家的日常生活中存在的習以為常事情—人們外出時慣用的共享經(jīng)濟案例來對比說明:

共享經(jīng)濟是一個跳脫常規(guī)的“供給側改革”猜想，但我對此仍充滿期待，因為我發(fā)自內心地認為共享經(jīng)濟不僅可以改變社區(qū)公共環(huán)境氛圍甚至可以改變人們與人們之間的關系，即便僅僅是通過一個物品的流轉，經(jīng)多個人的手，這也是一種價值的共享，通過這種方式還可以產(chǎn)生構建一種新的社交關系的機會。如今的70、80后還會記得曾經(jīng)圖書館借書的經(jīng)歷嗎?在每本書的后面都夾著眾人手寫的借書卡，這不僅是一書流轉千百人手的傳統(tǒng)模式，更是一種很美好的情懷。

四、城市規(guī)劃智庫工作者的共享經(jīng)濟平臺

建立分享機制，建立成果、資料大數(shù)據(jù)共享平臺

對于規(guī)劃行業(yè)智庫的工作者們，建議結合現(xiàn)有的網(wǎng)絡和大數(shù)據(jù)技術，建立成果資料大數(shù)據(jù)共享平臺，一方面服務每一位智庫工作者內部，為在施項目提供資料支持;另一方面還可以將這些大數(shù)據(jù)資料進一步整理歸納，成為智庫對外公布的成果，提高規(guī)劃行業(yè)的影響力

五、逐步培養(yǎng)自己的大數(shù)據(jù)技術團隊

每位智庫工作者自覺學習城市規(guī)劃的大數(shù)據(jù)應用新技術方法，實際上現(xiàn)在大數(shù)據(jù)的應用，最缺乏的不是數(shù)據(jù)挖掘的工作人員，甚至不是數(shù)據(jù)，而是能將數(shù)據(jù)挖掘和實際應用結合起來的人，或者說“有著靈敏嗅覺”的人。而我們作為為城市提供系統(tǒng)解決方案的智庫工作者，應當首先學會開放的大數(shù)據(jù)分析成果，如百度熱力地圖等，與規(guī)劃咨詢相應分析相結合，探索創(chuàng)新的分析方法。具有工匠精神，不斷試驗，逐步積累。

作者簡介

陳明，房棟，泛華建設集團有限公司城市發(fā)展研究院。