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自動化施工管理的電力工程論文范本

2018-06-21 10:40:36 應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
電力工程自動化施工管理涉及面廣、技術(shù)要求要,是一項相對繁雜的工作,在實施管理的過程中,要加強工程成本管理、質(zhì)量管理以及安全管理,確保工程施工質(zhì)量,避免出現(xiàn)施工安全問題,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利潤。

1電力工程自動化施工管理概述

1.1電力工程自動化施工管理的特點

電力工程自動化施工管理具有復(fù)雜性、全面性以及細節(jié)性等特點,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)復(fù)雜性。電力工程施工管理過程中,人員流動性大,對專業(yè)要求性較強,涉及面廣,并且施工管理容易受到技術(shù)條件、施工環(huán)境等因素的影響,所以使得電力工程自動化施工管理相對復(fù)雜;

(2)全面性。電力工程自動化施工管理的全面性主要體現(xiàn)在兩個方面,一方面,電力自動化施工與別的施工項目具有很大的區(qū)別,其涉及的施工工藝較多,并且施工過程中存在大量的工藝交叉性,這就要求施工人員技術(shù)全面性;另一方面,由于施工復(fù)雜性以及工藝交叉性等特征,使得施工管理實施過程中要想取得成效,就必須提高管理系統(tǒng)的要求,符合全面性的管理要求。

(3)電力工程施工過程中會涉及到許多電力元件的使用或安裝,這些元件的安裝使用質(zhì)量與工程整體的質(zhì)量具有很大的關(guān)聯(lián),這就要求電力工程自動化施工管理過程中,注重細節(jié),確保每一個細節(jié)的施工質(zhì)量。

1.2我國電力工程自動化施工管理現(xiàn)狀

經(jīng)過這幾年的實踐研究,我國電力工程自動化施工管理也逐漸形成了一個較為完善的體系,這一體系的形成,既符合我國電力工程施工特點,又能有效的提高施工管理效率,在控制施工成本、提高工程質(zhì)量、確保施工安全等方面都取得了很大的進步,并且隨著我國科技的發(fā)展,我國的電力工程自動化施工管理逐漸趨于規(guī)范化以及合理化。但是相對于發(fā)達國家來說,我國的自動化施工管理還存在一定的問題,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)由于我國電力事業(yè)發(fā)展迅速,電力工程項目的設(shè)計、建設(shè)任務(wù)越來越重,導(dǎo)致一些項目管理不夠深入、仔細;

(2)一些設(shè)計單位在實施電力工程設(shè)計過程中,為了趕時間,導(dǎo)致工程設(shè)計質(zhì)量無法保障;

(3)隨著電力工程建設(shè)自動化技術(shù)的深入,對自動化施工管理精細化要求不斷的提高,而實施管理所需的設(shè)備供應(yīng)也越來越緊張。

2電力工程自動化施工管理技術(shù)關(guān)鍵

電力工程自動化施工管理的技術(shù)關(guān)鍵在于工程成本管理、質(zhì)量管理以及安全管理三個方面,下面就讓我們從這三個方面對電力工程自動化施工管理技術(shù)要點進行詳細的分析。

2.1電力工程自動化施工的成本管理

成本管理是電力工程自動化施工管理中重要的內(nèi)容,完善成本管理不僅能夠避免由于成本問題處理不當(dāng)引起的施工質(zhì)量問題,還能夠有效的控制電力工程施工成本,對工程整體進行統(tǒng)籌布置,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。在電力工程自動化施工管理過程中,需要從全局出發(fā),綜合考慮各方面的因素,首先,需要從工程招投標開始就實施有效的成本控制,選擇最佳的施工單位;其次,需要不斷的提升施工隊伍的專業(yè)性,這樣不僅能夠避免在施工過程中浪費資源的現(xiàn)象,更能為工程施工質(zhì)量提供保障;另外,對于施工材料采購,需要嚴格的按照施工圖紙以及實際情況制定采購計劃,采購前進行詳細的市場調(diào)研,還要有計劃的采購材料數(shù)量,避免造成浪費。

2.2電力工程自動化施工的質(zhì)量管理

電力工程自動化施工質(zhì)量管理是整個項目管理的重中之重,包括質(zhì)量管理計劃的編制、施工過程質(zhì)量控制以及質(zhì)量責(zé)任確定等方面的內(nèi)容。對于電力工程自動化施工項目來說,質(zhì)量管理需要嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)以及相關(guān)文件規(guī)定,并根據(jù)施工合同具體要求實施的一項管理,實施質(zhì)量管理需要保證施工完成后電站機組能夠一次點火成功,并在規(guī)定時間段內(nèi)不間斷運行,最后投入運營。進行電力工程自動化施工質(zhì)量管理過程中,首先要控制施工工序,協(xié)調(diào)好各道施工工序的關(guān)系,避免交叉施工不協(xié)調(diào)導(dǎo)致質(zhì)量問題出現(xiàn);其次加強施工過程監(jiān)督管理,采取各種技術(shù)手段,對施工質(zhì)量進行檢測,發(fā)現(xiàn)不合質(zhì)量標準就需要立即分析原因并采取有效措施解決。另外,還需要加大創(chuàng)新力度,改進自動化施工管理模式,為電力工程自動化施工質(zhì)量提供有力的保障。

2.3電力工程自動化施工的安全管理

電力工程自動化施工相對復(fù)雜,涉及的施工工藝較多,所以相對一般施工項目來說,其具有一定的危險性,其中帶電作業(yè)、高處施工等具有高危性。這就對施工安全管理提出了更高的要求,安全管理在某種意義上也是確保施工質(zhì)量、保證施工順利實施的關(guān)鍵。電力工程自動化施工安全管理主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)做好施工場地的勘察工作,包括地形、地貌、自然環(huán)境等,及時的排除存在或可能存在的安全隱患。在施工前做好安全技術(shù)編制相關(guān)工作;

(2)加強對施工人員的安全教育,提高施工人員的安全施工意識,并做好施工安全技術(shù)交底工作。在施工過程中,充分的發(fā)揮安全員作用,使施工人員嚴格的按照施工圖紙要求進行施工。

(3)做好安全防護工作,特別是對于帶電作業(yè)、高處施工等需要加強安全保障措施。在施工危險點設(shè)置警示標語,加強施工現(xiàn)場安全巡視,實施動態(tài)化安全管理,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作及時的糾正。

(4)建立有效的獎罰制度,將安全施工與施工人員的待遇掛鉤,這樣能夠直觀有效的提高施工人員的安全意識。

3總結(jié)

電力工程自動化施工管理涉及面廣、技術(shù)要求要,是一項相對繁雜的工作,在實施管理的過程中,要加強工程成本管理、質(zhì)量管理以及安全管理,確保工程施工質(zhì)量,避免出現(xiàn)施工安全問題,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利潤。

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責(zé)任編輯:電力交易小郭

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