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電力工程監(jiān)理工作策略

2018-07-06 08:58:25 秘書網(wǎng)  點(diǎn)擊量:767 評(píng)論 (0)
很明顯,在監(jiān)理事業(yè)蓬勃發(fā)展的全新階段,工程項(xiàng)目全過程監(jiān)理工作的開展還處于初級(jí)起步階段,電力工程全過程監(jiān)理工作的開展仍需要在不斷的經(jīng)驗(yàn)積累過程當(dāng)中謀求發(fā)展與成熟,此過程當(dāng)中加快其余國(guó)際工程承包管理方式的有效融合。

一、從監(jiān)理角度上來說,設(shè)計(jì)階段主要所涉及到的監(jiān)理工作包括:

①協(xié)助電力工程業(yè)主方對(duì)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行合理編制;

②針對(duì)電力工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位進(jìn)行合理選取,在此過程當(dāng)中針對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案進(jìn)行組織評(píng)選處理;

③針對(duì)施工合同的履行程度進(jìn)行合理監(jiān)督與控制,在此基礎(chǔ)之上針對(duì)電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度予以嚴(yán)格審查;

④在針對(duì)概算及預(yù)算投資行為審核設(shè)計(jì)過程當(dāng)中發(fā)揮監(jiān)理作業(yè)的協(xié)作性職能。整個(gè)設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作的最關(guān)鍵目的在于確保草率及不合理的電力工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案能夠在設(shè)計(jì)階段予以剔除,最大限度的避免設(shè)計(jì)階段的損失性問題,并在此過程當(dāng)中針對(duì)設(shè)計(jì)變更相關(guān)問題予以有效控制,發(fā)揮監(jiān)理作業(yè)的指導(dǎo)性職能。

從電力工程建設(shè)項(xiàng)目全過程監(jiān)理工作的開展角度上來說,設(shè)計(jì)階段監(jiān)理費(fèi)用應(yīng)當(dāng)維持在電力工程全過程監(jiān)理費(fèi)用的10%比例以內(nèi)。

二、電力工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作分析

對(duì)于電力工程而言,施工階段可以說是項(xiàng)目建設(shè)施工的核心所在。如果說設(shè)計(jì)階段是整個(gè)項(xiàng)目施工的靈魂,那么施工階段就好比是整個(gè)項(xiàng)目施工的承載載體。針對(duì)該階段監(jiān)理工作進(jìn)行有效落實(shí)與完善也因此有著至關(guān)重要作用與價(jià)值??梢悦鞔_的一點(diǎn)是:施工階段監(jiān)理工作的主要任務(wù)在于通過質(zhì)量控制、投資控制以及安全控制等多個(gè)方面的內(nèi)容,確保電力工程項(xiàng)目法人與電力工程項(xiàng)目施工各承建方之間的密切關(guān)系,在此過程當(dāng)中以監(jiān)理工程師相關(guān)職能的有效發(fā)揮確保整個(gè)電力工程能夠得到有效且及時(shí)的監(jiān)理處理。從電力工程建設(shè)項(xiàng)目全過程監(jiān)理工作的開展角度上來說,施工階段監(jiān)理費(fèi)用應(yīng)當(dāng)維持在電力工程全過程監(jiān)理費(fèi)用的85%比例以內(nèi)。具體而言,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注如下幾個(gè)方面的問題。

1.質(zhì)量控制措施分析:對(duì)于電力工程項(xiàng)目建設(shè)作業(yè)而言,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在工程項(xiàng)目建設(shè)單位質(zhì)量管理規(guī)章制度以及相關(guān)法律法規(guī)要求直線針對(duì)施工全過程進(jìn)行合理控制,確保移交生產(chǎn)狀態(tài)下的“零缺陷性”。特別是對(duì)于施工階段隱蔽工程及關(guān)鍵性施工工序采取旁站監(jiān)理的作業(yè)方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并遏制施工質(zhì)量施工的產(chǎn)生于蔓延。

2.投資控制措施分析:對(duì)于電力工程施工階段而言,監(jiān)理作業(yè)投資控制的目標(biāo)在于將項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際投資限定在計(jì)劃投資范圍之內(nèi),通過對(duì)招標(biāo)文件中中標(biāo)單位的確定、項(xiàng)目施工合同的簽訂以及施工全過程中資金使用流向相關(guān)問題進(jìn)行合理分析,在此基礎(chǔ)之上提出與之相對(duì)應(yīng)的結(jié)算付款建議。

3.安全控制措施分析:電力工程項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)是高效中的安全,安全中的高效??紤]到現(xiàn)階段大部分電力工程項(xiàng)目建設(shè)均開展于環(huán)境因素及施工條件較為復(fù)雜的室外地區(qū),針對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的人、物及環(huán)境因素不安全問題做出合理控制與消除同樣是電力工程全過程監(jiān)理的重要工作內(nèi)容之一。

三、電力工程建設(shè)項(xiàng)目保修階段監(jiān)理工作分析

對(duì)于電力工程而言,保修階段可以理解為存在于電力工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的缺陷責(zé)任期。此過程當(dāng)中監(jiān)理工作的最關(guān)鍵內(nèi)容在于針對(duì)存在于電力工程中的質(zhì)量缺陷予以系統(tǒng)檢查及記錄,在此基礎(chǔ)之上對(duì)項(xiàng)目施工缺陷原因進(jìn)行綜合分析,明確與之相對(duì)應(yīng)的責(zé)任歸屬問題及修復(fù)作業(yè)方式,在此過程當(dāng)中合理驗(yàn)收并針對(duì)修復(fù)費(fèi)用進(jìn)行有效審核。從電力工程建設(shè)項(xiàng)目全過程監(jiān)理工作的開展角度上來說,保修階段監(jiān)理費(fèi)用應(yīng)當(dāng)維持在電力工程全過程監(jiān)理費(fèi)用的2%比例以內(nèi)。

四、結(jié)語(yǔ)

很明顯,在監(jiān)理事業(yè)蓬勃發(fā)展的全新階段,工程項(xiàng)目全過程監(jiān)理工作的開展還處于初級(jí)起步階段,電力工程全過程監(jiān)理工作的開展仍需要在不斷的經(jīng)驗(yàn)積累過程當(dāng)中謀求發(fā)展與成熟,此過程當(dāng)中加快其余國(guó)際工程承包管理方式的有效融合??偠灾?,本文針對(duì)有關(guān)電力工程全過程監(jiān)理相關(guān)問題做出了簡(jiǎn)要分析與說明,希望能夠?yàn)榻窈笙嚓P(guān)研究與實(shí)踐工作的開展提供一定的參考與幫助。

作者:郭志堅(jiān)     單位:江西誠(chéng)達(dá)監(jiān)理咨詢有限公司

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責(zé)任編輯:電力交易小郭

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