狀態(tài)維修概念是設(shè)備維修理念的一大進(jìn)步，是從預(yù)防性維修觀念發(fā)展演變而來的。狀態(tài)維修過程包括設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)評價、風(fēng)險分析、維修決策制定、決策執(zhí)行、檢測控制、執(zhí)行結(jié)果評價與反饋等內(nèi)容。狀態(tài)維修的最終目標(biāo)是保證電力設(shè)備安全可靠運(yùn)行、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)、達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益乃至企業(yè)形象最優(yōu)。狀態(tài)維修的優(yōu)點(diǎn)。

一是維修目標(biāo)明確，有針對性。狀態(tài)維修執(zhí)行工作不必以維修周期為約束，其秉承該修則修的理念，很好地克服了傳統(tǒng)定期維修的盲目性，一針見血，直中要害，這樣可以更容易制定合理的維修方案，節(jié)省維修部門的人、財、物力。

二是延長企業(yè)設(shè)備的可使用年限。狀態(tài)維修制度要求運(yùn)用檢測系統(tǒng)為電力設(shè)備進(jìn)行實時監(jiān)測，以便發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在的安全隱患，并及時進(jìn)行排除。目的性強(qiáng)，只對有問題的設(shè)備進(jìn)行處理、反復(fù)調(diào)試，運(yùn)行狀態(tài)良好的設(shè)備免于接受機(jī)械的維修。設(shè)備得到合理的利用，功能性折舊減少。

三是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化。電力企業(yè)執(zhí)行狀態(tài)維修，設(shè)備得到合理利用，生產(chǎn)經(jīng)營在計劃范圍內(nèi)按部就班進(jìn)行，風(fēng)險基本在可控范圍內(nèi)，維修支出大幅度下降，大大提高企業(yè)的盈利水平。

電力設(shè)備狀態(tài)維修存在的問題。對狀態(tài)維修的定義，仁者見仁，智者見智。十幾年來，狀態(tài)維修研究領(lǐng)域已取得一定的成績，但仍然存在一些有待改進(jìn)之處：

一是對各項技術(shù)的特殊要求沒有進(jìn)行嚴(yán)格的定義。狀態(tài)檢測技術(shù)運(yùn)用過程中，選取合理的檢測間隔期非常重要。間隔期過長，會導(dǎo)致電力設(shè)備潛在故障不能及時排除;間隔時間過短，又會浪費(fèi)資源，增加企業(yè)的維修成本。但是，目前對狀態(tài)檢測技術(shù)的研究主要集中在狀態(tài)特征值的選取上，忽略了對間隔期的確定。

二是對狀態(tài)維修與故障診斷之間的關(guān)系認(rèn)識不足，兩者互相混淆。

三是沒有對狀態(tài)維修與在線監(jiān)測、狀態(tài)維修與故障診斷進(jìn)行明顯的區(qū)分。把狀態(tài)維修理解得過于簡單化，定義得相對絕對化，使人們下意識地對狀態(tài)維修產(chǎn)生距離感，電力企業(yè)也只能望而卻步。

就目前中國電力設(shè)備維修領(lǐng)域的現(xiàn)狀而言，要想使整個電力行業(yè)徹底執(zhí)行狀態(tài)維修并不是一朝一夕可以實現(xiàn)的。其原因：

一是定期維修觀念在現(xiàn)存的維修領(lǐng)域已根深蒂固，要想徹底顛覆存在很大難度;

二是執(zhí)行狀態(tài)維修并不是單槍匹馬就能完成的，它需要企業(yè)各部門的積極配合，要協(xié)調(diào)維修部門與其他單位的關(guān)系;

三是進(jìn)行狀態(tài)維修要求企業(yè)具有強(qiáng)大的信息系統(tǒng)，具備先進(jìn)的檢測技術(shù)以及配備專業(yè)的人員，這在目前的發(fā)展實力方面還不夠;四是費(fèi)用也將是一個可觀的數(shù)目。

因此，綜合以上幾點(diǎn)，筆者認(rèn)為，在未來很長一段時間內(nèi)，定期維修仍將存在，狀態(tài)維修也將日趨完善，兩者相輔相成，共同效力電力設(shè)備維修行業(yè)。

本文作者：劉春源 楊 飛     工作單位：石家莊市深澤縣供電公司