1 引言

經(jīng)過近些年來的發(fā)展, 我國的電力行業(yè)早已從以往的單一化產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展成為多元化、結(jié)構(gòu)化產(chǎn)業(yè)。為此, 要想繼續(xù)推動我國電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展, 就必須要為電力企業(yè)引入良性的競爭機制。做好招投保工作能夠?qū)⒘夹缘母偁帣C制引入電力產(chǎn)業(yè)之中, 進而提高電力工程的經(jīng)濟效益。因此, 如何做好電力工程招投標工作則是當前電力企業(yè)關(guān)注的重點所在。而預算和報價工作質(zhì)量恰恰對招投標工作的開展有著至關(guān)重要的意義。所以, 筆者結(jié)合個人實踐研究經(jīng)驗, 對做好電力工程招投標過程中預算與報價工作展開粗淺的探討。

2 電力工程招投標過程中預算工作的技巧與注意事項

2.1 做好預算編制的審核工作

要做好預算工作就必須要對編制工作是否規(guī)范給予高度的重視, 確保預算編制工作都是緊密地圍繞著國家相關(guān)標準、行業(yè)規(guī)范予以開展的。對于電力工程之中所有工作產(chǎn)生的費用, 都必須要進行編制, 以確保對電力工程成本的有效控制。在預算編制過程中最重要的就是預算編制的審核工作, 這是因為預算編制的審核工作能夠確保預算編制工作足夠規(guī)范、科學。通常來講, 以往在工程概預算的制定上往往是從編制的角度入手, 對預算實施管理, 而忽視了預算編制的審核工作, 而且部分電力企業(yè)的編制與審核崗位職責分工不夠明確, 編、審之間相互影響。為此, 就必須要明確預算編制與預算審核崗位的權(quán)責, 確保預算審核工作的公正性與透明性, 及時解決預算編制審核過程中存在的問題, 還要對已經(jīng)完成編制的預算實行進一步的核實。

2.2 對預算的審查流程進行完善

做好電力工程預算的審查工作能夠確保電力工程預算更加準確, 確保電力工程各項環(huán)節(jié)的實施更加順利。而電力工程審查流程則對電力工程預算方案是否可行起到了決定性的作用, 所以, 電力工程預算審核人員要不斷地對電力工程預算審核制度進行完善, 對審核流程進行優(yōu)化, 以便最大限度地提高預算審核效率、審核水平。

2.3 提高預算工作人員自身的專業(yè)素質(zhì)

預算工作人員自身的專業(yè)素質(zhì)直接決定了預算工作開展的程度。尤其是在預算工作中如若預算工作人員缺乏責任感, 對預算工作不夠重視, 那么在預算編制過程中就有可能會出現(xiàn)因為人為操作失誤而造成的預算編制問題, 造成大量的人力、物力上的浪費, 不僅延長了預算編制時間, 也給電力工程造成了巨大的經(jīng)濟損失。所以, 要想做好預算工作就必須要進一步提高預算工作人員自身的專業(yè)素質(zhì), 要定期舉辦專業(yè)培訓以及職業(yè)道德素質(zhì)活動, 以提高預算人員的責任意識, 提高預算工作人員的專業(yè)技能水平, 積累更多的預算編制經(jīng)驗, 更好地從事預算管理工作。

3 電力工程招投標過程中報價工作的技巧與注意事項

3.1 做好報價的準備工作

首先, 在開展標價工作之前必須要深入地研究電力工程設計圖紙與相關(guān)的招標文件, 切實掌握并且了解報價之中的所有相關(guān)說明, 透徹地了解電力工程設計圖紙的實際意圖, 進而為報價編制工作奠定有力的基礎(chǔ)。在計算工程量前, 還要對電力工程的性質(zhì)、電力工程的規(guī)模、電力工程的類型再次進行確認, 仔細研讀設計圖紙之中的相關(guān)內(nèi)容, 進而確保在工程量的計算上能夠更加準確、合理。其次, 報價編制人員要清楚地掌握電力工程施工過程中所需要使用的機械設備、材料以及人工的價格, 能夠?qū)︻A算價格與實際價格差進行客觀的分析。這是因為在報價編制過程中所使用的價格乃是編制當時的市場價格, 而在實施電力工程建設時, 電力工程施工過程中所需要使用的機械設備、材料、人工可能會隨著市場環(huán)境的變化而產(chǎn)生相應的改變。所以, 在報價編制的過程中, 必須要采取動態(tài)化管理手段, 充分考慮到報價之中可能變化的項目內(nèi)容。尤其是在電力工程項目的建設上, 其建設周期往往較長, 因此預算也必須要根據(jù)市場的實際變化做出相應的調(diào)整。最后, 報價管理人員要做好施工現(xiàn)場的調(diào)查工作。在進行投標之前, 報價管理人員必須要做好施工現(xiàn)場的調(diào)查工作, 對電力工程建設過程中所需要使用到的材料、運輸、現(xiàn)場實際情況、施工設備等進行實地考察, 從而掌握第一手的資料。在材料價格的對比上要貨比三家, 在保質(zhì)保量的前提下, 選擇價位最低的供應商。而在施工路線的選擇上則要選擇既便捷又合理的施工路線, 從而降低施工運輸成本。當施工材料、施工設備進場后, 要為其安排合理的存儲空間從而避免因為材料、設備管理不當而造成的不必要經(jīng)濟損失, 給施工工期造成巨大的影響。

3.2 做好報價的編制工作

首先, 在機械設備造價的編制上要讓報價 (下轉(zhuǎn)P143) (上接P136) 編制人員與供應商之間進行談判, 最大限度地降低機械設備的造價。而在編制產(chǎn)品報價的過程中則要對電力工程建設中能夠涉及的諸多參數(shù), 如技術(shù)、工藝、費用等加以綜合分析, 最大限度地保證了報價工作的全面性。其次, 編制預算價時, 要對電力工程中的施工組織設計工作、工程量計算、定額費用計算等因素進行綜合考量, 從而做好相應的編制工作。在預算價的編制過程中既要確保組織設計合理, 又要能夠?qū)Χ喾N電力施工方案加以對比分析, 進而使電力工程施工方案更加科學、合理。針對工程量與清單之中存在的出入之處必須要進行嚴格的審核, 尤其是要對數(shù)量的實際變化趨勢予以分析, 從而對報價進行平衡。計算額定費用的過程中則應該根據(jù)不同地區(qū)的不同情況予以針對性的計算, 從而使整個報價編制更加準確、合理。最后, 在最終報價編制上要緊密結(jié)合市場的實際情況, 通過科學的評標方式, 從而完成最終的報價編制工作。目前絕大多數(shù)企業(yè)在招投標過程中使用的都是復合標底形式來確定中標價格。需要注意的是, 在確定投價的過程中必須要進行綜合考量分析, 結(jié)合市場的實際情況, 最終確定電力工程成本定價。

4 結(jié)論

綜上所述, 文章筆者對如何做好電力工程招投標過程中的預算與報價工作提出了幾點個人建議。伴隨著市場經(jīng)濟體制的不斷改革, 市場經(jīng)濟早已深深地融入了各行各業(yè)之中, 招投標早已成為施工企業(yè)在工程建設過程中不可或缺的重要環(huán)節(jié), 這不僅僅是因為招投標工作能夠為施工企業(yè)引入更為良性的競爭機制, 更是因為招投標工作能夠最大限度地降低工程施工成本, 提高工程施工效果, 所以現(xiàn)如今工程建設離不開招投標工作, 電力企業(yè)更是如此。因此, 電力企業(yè)在今后的工作過程中, 更應該堅決實行招投標機制, 做好預算與報價管理, 并不斷地提高招投標管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)水平, 以便更好地服務于電力企業(yè)。

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