售電公司嚴(yán)管時(shí)代開(kāi)啟!何出此“嚴(yán)”?
11月22日,國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局正式印發(fā)《售電公司管理辦法》。與2016年電改起步之際印發(fā)的《售電公司準(zhǔn)入與退出管理辦法》相比,《售電
11月22日,國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局正式印發(fā)《售電公司管理辦法》。與2016年電改起步之際印發(fā)的《售電公司準(zhǔn)入與退出管理辦法》相比,《售電公司管理辦法》進(jìn)一步規(guī)范售電公司的權(quán)利義務(wù),對(duì)售電公司的各項(xiàng)管理要求更加具體明確。
(來(lái)源:微信公眾號(hào)“售電星星” ID:zcm32597 作者:周華宇)
1、嚴(yán)把人員要求關(guān)。10名及以上具有“勞動(dòng)關(guān)系”的“全職”專業(yè)人員,字字是重點(diǎn)。董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、從業(yè)人員無(wú)失信被執(zhí)行記錄。
2、規(guī)范配套技術(shù)平臺(tái)。技術(shù)支持系統(tǒng)需提供安全等級(jí)報(bào)告和軟件著作權(quán)證書(shū)。
3、統(tǒng)一保函要求。從保函額度標(biāo)準(zhǔn)到履約額度跟蹤預(yù)警,再到保函的使用,讓“保函”這道最后的防守,起到其應(yīng)有作用。
4、明確保底售電機(jī)制。收拾殘局的措施有了,保障用戶基本權(quán)利的同時(shí),也提醒用戶選擇售電公司需要擦亮雙眼,保底零售價(jià)格可是按照電網(wǎng)企業(yè)代理購(gòu)電價(jià)格的1.5倍執(zhí)行。
現(xiàn) 狀
此管理辦法的印發(fā),得到業(yè)內(nèi)人士的廣泛認(rèn)可。受全球一次能源價(jià)格暴漲的影響,今年全國(guó)各省電力交易市場(chǎng)價(jià)格一路走高,在國(guó)家發(fā)改委將價(jià)格上限從+10%調(diào)整至20%之后,多個(gè)省份市場(chǎng)交易價(jià)更是直接觸頂漲停,這給剛剛起步幾年的售電公司主體,帶來(lái)了空前的考驗(yàn),眾多售電公司大面積經(jīng)營(yíng)虧損。不少風(fēng)險(xiǎn)管控能力不足、實(shí)力弱、信用差的售電公司,開(kāi)始出現(xiàn)違約、退市等不良情況,受損害的不僅是零售用戶的利益,還有整個(gè)市場(chǎng)的健康發(fā)展。
未 來(lái)
本輪電力體制改革,沒(méi)有售電公司的參與,是不完整的。隨著經(jīng)營(yíng)性用戶全面入市、交易價(jià)格浮動(dòng)范圍擴(kuò)大以及現(xiàn)貨試點(diǎn)的深入推進(jìn),售電公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)成倍增加。售電公司不能像以往簡(jiǎn)單地“倒一手”,遵紀(jì)守法,規(guī)范經(jīng)營(yíng),風(fēng)險(xiǎn)管控,技術(shù)加持,才是售電公司的唯一出路。《售電公司管理辦法》的及時(shí)發(fā)布,既是對(duì)優(yōu)秀售電公司的保駕護(hù)航,也是對(duì)“皮包”售電公司的震懾。

責(zé)任編輯:葉雨田
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