最近一直在思考，電力市場改革推進3年，市場到底發生了什么變化?回過頭來，三年前一些有疑慮、一些頗有爭議，甚至從來沒有人敢想象的事情，目前都一一實現了。

比如：

售電公司開始賣電

電網輸配電價被監管

發電企業可以參與市場交易

用戶可以跟發電談生意

電價可以波動

電網也開始做服務

民營企業可以合法供電

分布式能源可以大規模接網

用電數據可以做大文章

電網收費不斷被取締

政府附加及基金不斷縮減

電力交易中心可以獨立電網運營

……

最具有現實意義的是，售電公司可以賺賣電的錢。當然這門生意不好做，尤其是平臺類售電公司，上游無發電資產，下游無電力用戶，單單是賺投機的錢不是長久之計。在發售一體、發配售一體的模式面前，平臺類公司最為脆弱。能源觀察研究院梳理目前獨立售電公司面臨的四大風險，以供正在準備進入售電領域、已經置身其中的企業借鑒。

1.政策風險：電改推進進程放緩，電網公司阻力，電力市場交易規則變化(如偏差考核、保證金等，增加售電公司成本和壓力)，售電市場監管壓力加大。

2.市場風險：售電市場紅海惡性競爭(為獲取市場份額，同行間壓價)，社會用電量增速放緩，發電端無讓價空間，電價波動風險，高耗能用戶限產影響交易。

3.經營風險：用電預測偏差、用戶違約、電費拖欠、電網通道資源限制(用電合同無法執行)、電價風險(未必能在批發和交易市場獲得便宜電價)、商業模式單一(購售電價差縮小，無其他商業模式)。

4.其他風險：人才短缺、交易策略、政府干預(如限制售電服務費標準、限制用戶參與交易規模)、合同風險、金融對沖風險、信用風險。