除了南方電網外，其他5名股東分別是廣東省粵電集團有限公司、廣西投資集團有限公司、云南省能源投資集團有限公司、貴州產業投資集團有限責任公司以及海南省發展控股有限公司。

貴州產業投資集團此前也參股了貴州電力交易中心，在其中占比為20%，貴州電網占比80%。

目前在工商局完成登記的電力交易機構已達19家，除貴州電力交易中心、廣州電力交易中心屬于南網外，其余17家均屬國網系統。在國網所屬的26個省級供電區域中，占全部省區的65%，且均采用了電網獨資的形式。

在9號文中，有關電力交易中心的描述是：“組建和規范運行電力交易機構。將原來由電網企業承擔的交易業務與其他業務分開，實現交易機構相對獨立運行。電力交易機構按照政府批準的章程和規則為電力市場交易提供服務。相關政府部門依據職責對電力交易機構實施有效監管。”

盡管《關于電力交易機構組建和規范運行的實施意見》規定了交易機構可以采取電網企業子公司制，但由電網公司獨資的交易中心，恐怕距離大家期望的9號文中的交易機構相對獨立還有一定的差距。

而交易中心的員工心理上微妙的變化似乎從感性上也能說明一定問題。據接近北京交易中心管理層的人士對《能源》雜志記者說：“在明確國家電網公司獨資北京交易中心之前，有中層，甚至是高層管理人員擔心自己到了北京電力交易中心，就不再是國網系統的人了。得到北京交易中心是由國家電網獨資的消息之后，大家明顯松了一口氣。”

不過，強如電網，也并不意味著其在新電改中沒有觸動。此前傳出謠言，要封殺支付寶等網上支付平臺入口的“電e寶”互聯網支付平臺，就是國家電網在營銷與市場接軌上的嘗試。“公司內部已經清晰的認識到，必須要在營銷環節作出大的變革，才能應對未來充滿競爭的市場。”上述電網公司人士說。

競爭對于電網已經到來。而陷入“一城兩網”的興義將存在于政府和電網之間的潛在矛盾擺上了臺面。

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配售一體：被扼殺的新壟斷?

由于歷史遺留的小水電、地方電網加上政府對自備電廠的規劃和降低電價的需求，讓興義在新電改中異軍突起，從一個小縣城變成全國關注的焦點。

隨著興義結束和南方電網有關電網代管的協議，南網離開興義，而在興義的南網供電局就面臨著沒有業務可做的尷尬境地。

“這一定不會是國家想看到的局面，但確實出現了。”陳正強對《能源》雜志記者說。

興義的“一城兩網”是因其獨特的歷史而出現的，很難有可復制性。但是這背后折射出的地方政府在新一輪電改和售電改革中所表達出的訴求，卻有著一定的普遍性。

“有政府背景，甚至是政府直接支持的售電公司，在目前的售電大市場中，是比較被看好的。”上述業內人士對《能源》雜志記者說，“這也就是9號文中有關售電主體培育條款中高新產業園/經濟技術開發區的部分。”