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多地積極推動電力體制改革 激發(fā)企業(yè)活力

2017-02-07 14:38:40 國家電網(wǎng)報   點擊量: 評論 (0)
讓改革紅利有效釋放重慶潼南供電公司總經(jīng)理湯雪松基層供電單位的領(lǐng)導(dǎo)干部,既是身處改革前沿的負(fù)責(zé)人,又是帶領(lǐng)員工實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的領(lǐng)頭雁,2017年公司兩會工作報告中提出要進一步增強改革意識,順應(yīng)改革大勢
讓改革紅利有效釋放
 
重慶潼南供電公司總經(jīng)理湯雪松
 
基層供電單位的領(lǐng)導(dǎo)干部,既是身處改革前沿的負(fù)責(zé)人,又是帶領(lǐng)員工實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”,2017年公司“兩會”工作報告中提出“要進一步增強改革意識,順應(yīng)改革大勢”,我體會深刻:在深化改革的年代,我們要積極推動電力體制改革、混合所有制改革、市場化機制改革實現(xiàn)新突破,有效釋放改革紅利。
 
潼南是大農(nóng)業(yè)區(qū),也是重慶市民的“菜籃子”基地,近年來工業(yè)、農(nóng)業(yè)和出口加工業(yè)并駕齊驅(qū),成為區(qū)域經(jīng)濟迅猛發(fā)展的亮點。我們必須把握機遇,深化內(nèi)部改革,主動適應(yīng)服務(wù)地方發(fā)展的需求。
 
今年我們將結(jié)合區(qū)域發(fā)展,配合政府體制改革需要,進一步整合組織機構(gòu),優(yōu)化供電所布局,采用“合機構(gòu)、分設(shè)點”的方式,將11個供電所整合為6個,力爭減少供電所管理人員40%,使生產(chǎn)程序更優(yōu)化。然后,把壓減人員充實到一線崗位,提高供電管理效率和服務(wù)質(zhì)量,緩解用工缺員矛盾,推動企業(yè)又好又快發(fā)展,讓企業(yè)更多改革紅利與員工共贏共享。
 
適應(yīng)市場方能贏得市場
 
江蘇蘇州供電公司蘇州工業(yè)園區(qū)大客戶經(jīng)理王明仁
 
今年公司“兩會”工作報告中,提升服務(wù)水平和市場競爭力排在第二項重點工作。隨著電力改革不斷深入,傳統(tǒng)購售電模式正在改變。如何提升市場競爭力,國家電網(wǎng)公司提出強化客戶為中心、堅持市場為導(dǎo)向、健全市場新機制。堅持市場為導(dǎo)向,建立以客戶為中心的服務(wù)機制,關(guān)鍵在于解決供電服務(wù)的及時性、有效性,必須因地制宜設(shè)立區(qū)域服務(wù)機構(gòu),對接大客戶、工業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃和用電需求。
 
作為一名大客戶經(jīng)理,我必須提升服務(wù)能力和服務(wù)意識,關(guān)鍵是提升自身的專業(yè)能力和指導(dǎo)客戶科學(xué)合理用能的能力,并在每個服務(wù)過程和行為中踐行“你用電、我用心”的服務(wù)理念,滿足客戶的用電需求,增加企業(yè)與客戶的粘合度,從而適應(yīng)市場競爭,提升應(yīng)對市場的能力,為企業(yè)贏得市場而貢獻力量。
 
凝聚改革發(fā)展強大合力
 
國網(wǎng)山西省電力公司經(jīng)濟法律部體制改革處處長黨紅宇
 
認(rèn)真學(xué)習(xí)舒印彪董事長的講話后,我最為關(guān)注的仍然是全面深化改革方面,報告要求今年要在電力體制、混合所有制和市場化機制三方面有新突破,深入闡述了今年深化改革的重要任務(wù)。
 
2017年是電力體制、國資國企改革全面落實的關(guān)鍵年,也是公司內(nèi)部改革的深化年,我們將主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),以提高企業(yè)效率效益為中心,以體制機制創(chuàng)新為重點,統(tǒng)籌各項改革任務(wù),力爭取得新突破。我們將推動全省電力體制改革措施扎實落地,有效釋放改革紅利,回應(yīng)各方改革期待;轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式,將深化改革與解決公司面臨的深層次矛盾結(jié)合起來,以改革破解難題、提質(zhì)增效、加快發(fā)展;深化集體企業(yè)改革改制,強化重組整合,加強資金集中統(tǒng)一管理,規(guī)范關(guān)聯(lián)交易,突出核心業(yè)務(wù),促進轉(zhuǎn)型升級健康發(fā)展。
 
改革創(chuàng)新是“疆電外送”的無窮動力
 
新疆電網(wǎng)電力交易中心房忠
 
今年公司“兩會”報告中,“改革創(chuàng)新”貫穿始終,令人振奮。
 
“疆電外送”戰(zhàn)略是新疆電網(wǎng)的剛性需求,2016年新疆電網(wǎng)的外送量達357億千瓦時,增幅24.88%,與內(nèi)部售電量的比例已經(jīng)達到0.49:1。達到這樣的跨省交易規(guī)模,沒有改革和創(chuàng)新是難以想象的。電力體制改革號角吹響,不斷創(chuàng)新交易品種為疆電外送提供源源動力。作為這一發(fā)展的見證者,我感觸頗深。這一年,我們參與了北京交易平臺組織的跨省大用戶直接交易,我們一起創(chuàng)新了“電力援疆+市場化”打捆新能源跨省交易等新品種。
 
2017年,公司出臺的支持新疆工作二十五條意見讓我們滿懷信心,我們將做好服務(wù)支撐,認(rèn)真貫徹自治區(qū)“電力援疆”戰(zhàn)略,積極參與全國統(tǒng)一電力市場創(chuàng)新開展的交易品種,促進疆內(nèi)新能源打捆外送。
 
原標(biāo)題:主動參與改革激發(fā)企業(yè)活力
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責(zé)任編輯:大云網(wǎng)

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