從集資辦電看增量配電業(yè)務(wù)試點
按語 溫故而知新,而歷史則似曾相似。翻開中國電力管理體制并不算久遠(yuǎn)的故紙堆,總能夠找到一些有意思的啟發(fā)。建國以來,中國能源管理體制歷經(jīng)了十余次調(diào)整,不可謂不頻繁。但總體來看,是從政企合一到政企分
按語 溫故而知新,而歷史則似曾相似。翻開中國電力管理體制并不算久遠(yuǎn)的故紙堆,總能夠找到一些有意思的啟發(fā)。
建國以來,中國能源管理體制歷經(jīng)了十余次調(diào)整,不可謂不頻繁。但總體來看,是從“政企合一”到“政企分開”,并朝著“市場化改革”方向發(fā)展。盡管2002年5號文件之后有所謂“停滯的十年”,也不論業(yè)內(nèi)今天對9號文件又有多少詬病。筆者相信中國的經(jīng)濟最終是朝著“政府有效監(jiān)管”和更大范圍更高效率的“市場配置資源”方向發(fā)展。

要說1978年改革開放后的那段中國電力行業(yè)發(fā)展,放到中國改革開放的大歷史背景下,和今天我們搞電改還是十分相似的。翻開當(dāng)年的故紙堆,有兩個事件,對后來的電力行業(yè)發(fā)展影響深遠(yuǎn),一是1979年的電力投資從撥款改為貸款,二是鼓勵集資辦電。如今與之對應(yīng)的,一是售電業(yè)務(wù)向社會資本放開,二是配電業(yè)務(wù)向社會資本開放。
集資辦電最終改變了那個時代電力行業(yè)的利益格局,最終實現(xiàn)政企分開,并敲開市場化改革的大門。我們今天的增量配電業(yè)務(wù)的意義何在?將對探索政府對自然壟斷環(huán)節(jié)的監(jiān)管模式,最終形成有效監(jiān)管意義深遠(yuǎn)。當(dāng)年的集資辦電搞的并不容易,這個力量的積聚不是一朝一夕的。同樣,今天的這個過程也不是一朝一夕的,也同樣需要時間、智慧和情懷來積聚力量,改變博弈的格局。
明天,5月16日,我們將通過比選,選擇理念同頻的咨詢機構(gòu),設(shè)計重慶增量配電業(yè)務(wù)試點項目市場化優(yōu)選方案。這份工作不是簡單的考慮如何選擇投資者,如何簽訂投資協(xié)議。我們會要求參與比選的咨詢機構(gòu)闡述增量配電業(yè)務(wù)的監(jiān)管理念——“包括配電業(yè)務(wù)規(guī)劃、業(yè)主準(zhǔn)入和退出、投資管理、價格機制、監(jiān)管機制、激勵機制、監(jiān)管信息不對稱,以及與大電網(wǎng)關(guān)系等方面在內(nèi)的,一個完整的可以自洽的整體思路”。
這將是新一輪電力體制改革以來,開始嘗試配電業(yè)務(wù)監(jiān)管的頂層設(shè)計??催@一次,我們能不能別“先施工,后出圖”,至少做到“邊設(shè)計,邊施工”。
非常感謝從全國各地趕來參與此次比選的七個聯(lián)合體,你們代表了電力行業(yè)監(jiān)管未來的趨勢。也非常感謝各位評審專家,我們將一起親歷并見證這一時刻。
謹(jǐn)以此文,紀(jì)念。

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