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不“吃差價(jià)”后收入少了幾百億,可能還要更多!電力改革+國(guó)企改革將讓電網(wǎng)企業(yè)走向何方?

2017-09-21 08:35:14 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
不“吃差價(jià)”后收入少了幾百億,可能還要更多!電力改革+國(guó)企改革將讓電網(wǎng)企業(yè)走向何方?

 

2017年8月,是中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》(下稱《指導(dǎo)意見》)印發(fā)兩周年。

 

在中國(guó)國(guó)企改革史上,這份文件有著劃時(shí)代意義,是習(xí)近平總書記領(lǐng)導(dǎo)下新一輪國(guó)企改革的綱領(lǐng)性文件。以此為核心,中國(guó)特色社會(huì)主義國(guó)有企業(yè)改革理論體系基本成型——這是歷史性的突破,也是新一輪國(guó)企改革的總綱。

 

五年前,正在改寫歷史的《指導(dǎo)意見》就已開始醞釀。

 

黨的十八大以來這五年,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視國(guó)企改革,始終把國(guó)企改革放到重要位置,并設(shè)計(jì)了一條頂層設(shè)計(jì)與基層實(shí)踐相結(jié)合的全新改革道路。

 

國(guó)企改革是中國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革的核心,只有進(jìn)行時(shí),沒有完成時(shí)。其內(nèi)在邏輯是“變與不變”。

 

從改革開放之初的放權(quán)、承包,到國(guó)企脫困時(shí)期的抓大放小、戰(zhàn)略性調(diào)整,再到國(guó)資委成立后的政資分開、經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)分開——30多年國(guó)企改革之路,能變的是有利于增強(qiáng)國(guó)企活力的體制機(jī)制;不能變的,是“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”、“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn)、“六個(gè)力量”歷史定位,以及國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。(劉青山)

 

在剛剛發(fā)布的“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”榜單上,國(guó)家電網(wǎng)憑借2.09萬億元的營(yíng)業(yè)收入,排名第一。這個(gè)“巨無霸”一方面努力“瘦身”,希望增加活力“輕盈起舞”,另一方面也在爭(zhēng)取為用戶提供更好的服務(wù)。

 

目前國(guó)家電網(wǎng)已經(jīng)建立了國(guó)家級(jí)電力交易中心和27家省級(jí)電力交易中心,注冊(cè)各類市場(chǎng)主體近4.5萬家,其中包括1700家售電公司。國(guó)家電網(wǎng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副主任曹培東表示,改革是為了有效降低用戶成本:“輸配電價(jià)改革后,我們同步降低了終端用戶的價(jià)格,主要是工商用戶。在直接交易方面,以前是我們直買直賣,現(xiàn)在是由市場(chǎng)來撮合,用戶的成本也降低了。”

 

數(shù)據(jù)顯示,今年1-8月,各交易中心完成市場(chǎng)化交易電量7034億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)51%。在輸配電價(jià)改革方面,取消了多項(xiàng)附加費(fèi),2017年全年預(yù)計(jì)可減少用戶支出700億。其中最大的受益者無疑是制造業(yè),這將有效的支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

 

國(guó)家電網(wǎng)新聞發(fā)言人王延芳說,與其它的國(guó)企改革不同,國(guó)家電網(wǎng)的改革包含兩個(gè)方面的內(nèi)容,一方面是建設(shè)統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的電力市場(chǎng)體系,還原電力商品屬性,另一方面也同樣包含國(guó)企自身的改革發(fā)展,減少管理層級(jí)壓縮,瘦身健體、提質(zhì)增效;優(yōu)化資源配置,提升自身的運(yùn)作效率,把更多的紅利釋放給社會(huì)、釋放給用戶。

 

 

    

“電網(wǎng)企業(yè)的收入肯定是減少了,但給企業(yè)帶來大實(shí)惠,能實(shí)現(xiàn)全社會(huì)資源的優(yōu)化配置。”國(guó)家電網(wǎng)公司專職新聞發(fā)言人王延芳坦言,新一輪電力體制改革重點(diǎn)是建設(shè)統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的電力市場(chǎng)體系,使電力能像普通商品一樣自由買賣。對(duì)此,國(guó)家電網(wǎng)責(zé)無旁貸。

 

事實(shí)上,國(guó)家電網(wǎng)讓出的“紅利”遠(yuǎn)不止于此。王延芳給記者算了一筆賬,僅今年一年,取消電價(jià)中城市公用事業(yè)附加費(fèi),可降低企業(yè)電費(fèi)280億元;取消電鐵還貸電價(jià),讓利52億元;按照7月末各省份批復(fù)的輸配電價(jià)新標(biāo)準(zhǔn),還將減少企業(yè)成本178億元。

 

“企業(yè)電費(fèi)降了,意味著我們直接和間接少收了約700億元。這確實(shí)帶來了很大壓力,過去電網(wǎng)靠統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷‘吃差價(jià)’行不通了,必須主動(dòng)調(diào)整盈利模式,進(jìn)一步提高自身效率和管理水平,不斷壓縮成本,以在市場(chǎng)上持續(xù)站穩(wěn)腳跟。”王延芳說。

 

 

在國(guó)企改革方面,國(guó)家電網(wǎng)深化內(nèi)部重組整合,全力推進(jìn)“瘦身健體”。曹培東介紹,截至今年8月,國(guó)家電網(wǎng)各級(jí)存量法人戶數(shù)共計(jì)減少437戶。他說,“國(guó)家電網(wǎng)公司的企業(yè)數(shù)量要減少30%,輸配電網(wǎng)的主業(yè)業(yè)務(wù)要實(shí)現(xiàn)兩級(jí)法人、三級(jí)管理。其它的產(chǎn)業(yè)、金融板塊要達(dá)到四級(jí)管理。截止目前減少法人戶數(shù)的目標(biāo)已經(jīng)完成了92%。層級(jí)少了,總部的管控能力就會(huì)更強(qiáng)。”

 

自身的改革發(fā)展是為了更好的服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、服務(wù)社會(huì)。國(guó)家電網(wǎng)建成了京哈、京港澳、京滬、滬蓉、滬渝、環(huán)首都、環(huán)杭州灣“六縱六橫兩環(huán)”高速公路快速充電網(wǎng)絡(luò),覆蓋高速公路1.6萬公里、121個(gè)城市;建成全球規(guī)模最大的智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),為100萬輛電動(dòng)汽車提供充電服務(wù)。

 

王延芳表示,未來智慧車聯(lián)網(wǎng)的布局會(huì)更加廣泛:“到2020年,我們?cè)诔菂^(qū)里面要達(dá)到一公里充電圈,環(huán)城區(qū)是三公里充電圈,城郊區(qū)是五公里充電圈,覆蓋全國(guó)200多個(gè)城市,在京津冀、長(zhǎng)三角等重點(diǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)全覆蓋。”(央廣網(wǎng))

 

十八大以來,深化改革的巨輪破冰向前。隨著電網(wǎng)企業(yè)改革向縱深推進(jìn),其面臨的矛盾和問題錯(cuò)綜復(fù)雜,愈加需要企業(yè)拿出敢于碰硬的決心和壯士斷腕的勇氣。

 

以新一輪電力體制改革和國(guó)資國(guó)企改革為契機(jī),國(guó)家電網(wǎng)公司建立電力交易平臺(tái)、瘦身健體提質(zhì)增效、積極培育新興業(yè)務(wù)、大力服務(wù)“一帶一路”,在做好自身改革的同時(shí),主動(dòng)服務(wù)和推動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域,逐漸成為落實(shí)能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要力量。

 

不難看出,以電力體制改革釋放國(guó)資國(guó)企改革活力,以國(guó)資國(guó)企改革推動(dòng)電力體制改革效益,國(guó)家電網(wǎng)已經(jīng)走出了一條發(fā)展質(zhì)量和效率雙提升之路,為振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供了有力支撐。

 

 

電力改革釋放紅利

 
     

 

新一輪電力體制改革的重點(diǎn)是建設(shè)統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的電力市場(chǎng)體系,還原電力商品屬性,充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。因此,國(guó)家電網(wǎng)按照國(guó)家發(fā)改委和地方政府批復(fù),全面建成國(guó)家級(jí)電力交易中心和27家省級(jí)電力交易中心,撤銷內(nèi)設(shè)交易部門,實(shí)現(xiàn)交易機(jī)構(gòu)公司化相對(duì)獨(dú)立運(yùn)作。

 

市場(chǎng)主體注冊(cè)全面實(shí)現(xiàn)“一地注冊(cè)、信息共享”,目前已注冊(cè)各類市場(chǎng)主體近4.5萬家,其中注冊(cè)售電公司1700家。北京電力交易中心市場(chǎng)管理委員會(huì)制度體系逐步完善,市場(chǎng)各方協(xié)商議事機(jī)制初步建立。

 

平臺(tái)的搭建,有效地帶動(dòng)了市場(chǎng)化交易規(guī)模大幅提升。據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年1-8月,完成市場(chǎng)化交易電量7034億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)51%,其中省內(nèi)市場(chǎng)交易電量5531億千瓦時(shí)、同比增長(zhǎng)56%,省間市場(chǎng)交易電量1503億千瓦時(shí)、同比增長(zhǎng)超過37%,有效促進(jìn)能源資源大范圍優(yōu)化配置。

 

此外,國(guó)家電網(wǎng)通過嚴(yán)格執(zhí)行批復(fù)的省級(jí)輸配電價(jià)和國(guó)家價(jià)費(fèi)政策,用戶用能成本得以有效降低。取消電價(jià)中城市公用事業(yè)附加費(fèi),年降低工商業(yè)用戶電費(fèi)280億元;取消電鐵還貸電價(jià)讓利52億元;改革后的輸配電價(jià)為用戶節(jié)省年電費(fèi)支出超過178億元;年度直接交易電量規(guī)模擴(kuò)大,預(yù)計(jì)降低用戶用能成本180億元以上。2017年全年預(yù)計(jì)可減少用戶支出700億左右。

 

 

 

瘦身健體助效率升級(jí)

 

 

 

增強(qiáng)主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值,是中央企業(yè)瘦身健體的根本目的。為此,國(guó)家電網(wǎng)圍繞“三去一降一補(bǔ)”和“保增長(zhǎng)”目標(biāo),統(tǒng)籌安排提質(zhì)增效、瘦身健體等各項(xiàng)改革工作,打好瘦身健體提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

 

提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,當(dāng)大力增收節(jié)支。在節(jié)流方面,國(guó)家電網(wǎng)改進(jìn)工程項(xiàng)目投資預(yù)算管理制度,年節(jié)約資金400億元;全面提升標(biāo)準(zhǔn)成本管理水平,年節(jié)約生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本100億元。在開源方面,國(guó)家電網(wǎng)積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù),加快電力客戶繳費(fèi)、能源B2B等業(yè)務(wù)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,國(guó)家電網(wǎng)2016年負(fù)債率降低到55.9%,在世界500強(qiáng)同業(yè)中處于最優(yōu)水平。

 

此外,國(guó)家電網(wǎng)堅(jiān)持集約化、扁平化、專業(yè)化方向,深化內(nèi)部重組整合,全力推進(jìn)瘦身健體。截至2017年8月,完成390家縣公司“子改分”,各級(jí)存量法人戶數(shù)共計(jì)減少437戶,電網(wǎng)業(yè)務(wù)基本實(shí)現(xiàn)兩級(jí)法人、三級(jí)管理。

 

據(jù)國(guó)家電網(wǎng)表示,2017年11月底前將全面完成國(guó)家電網(wǎng)公司及33家二級(jí)單位公司制改革,為進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

 

結(jié)構(gòu)調(diào)整激發(fā)效益活力

 

 

 

綠色經(jīng)濟(jì)的崛起,為電網(wǎng)企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能、優(yōu)化業(yè)務(wù)布局提供了明確方向。近年來,國(guó)家電網(wǎng)瞄準(zhǔn)新能源、互聯(lián)網(wǎng)+等新興業(yè)務(wù)板塊持續(xù)發(fā)力,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)釋放強(qiáng)勁活力。

 

國(guó)家電網(wǎng)通過打造智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),已建成“六縱六橫兩環(huán)”高速公路快速充電網(wǎng)絡(luò),覆蓋高速公路1.6萬公里、16個(gè)省的121個(gè)城市。此外,企業(yè)推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+充電設(shè)施”建設(shè),建成全球規(guī)模最大,集充電服務(wù)、資源監(jiān)控、信息共享等功能于一體的智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),累計(jì)接入充電樁超過16.7萬個(gè),占全國(guó)公共充電樁數(shù)量的80%,為100萬輛電動(dòng)汽車提供充電服務(wù)。目前,由國(guó)家電網(wǎng)主導(dǎo)制定的我國(guó)電動(dòng)汽車充換電標(biāo)準(zhǔn)體系,與美國(guó)、德國(guó)、日本并列為世界四大標(biāo)準(zhǔn)體系。

 

 

 

“一帶一路”加速國(guó)際化

 

 

 

中央企業(yè),是走出去的主力軍。以服務(wù)“一帶一路”為契機(jī),國(guó)家電網(wǎng)走上了國(guó)際化的快車道。

 

近年來,通過投資能源基礎(chǔ)設(shè)施,國(guó)家電網(wǎng)已成功投資運(yùn)營(yíng)菲律賓、巴西、意大利、希臘等7個(gè)國(guó)家和地區(qū)的骨干能源網(wǎng),累計(jì)投資156億美元,管理境外資產(chǎn)577億美元。這些項(xiàng)目得到當(dāng)?shù)卣⑸鐣?huì)和電力用戶的好評(píng),目前都保持良好的運(yùn)營(yíng)狀況。

 

與周邊國(guó)家開展跨國(guó)輸電,國(guó)家電網(wǎng)累計(jì)建成中俄、中蒙、中吉等10條輸電線路。其中,東北電網(wǎng)通過4回線路與俄羅斯電網(wǎng)相連,輸電能力100萬千瓦,每年向中國(guó)送電約40億千瓦時(shí)。

 

此外,國(guó)家電網(wǎng)通過商業(yè)模式創(chuàng)新,積極以EPC總承包為重點(diǎn),推動(dòng)技術(shù)、裝備、施工、服務(wù)全方位“走出去”。先后承建埃塞俄比亞、印度、波蘭等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)電網(wǎng)項(xiàng)目,累計(jì)合同額392億美元,帶動(dòng)裝備出口到80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

 

 

 

國(guó)家電網(wǎng)埃塞俄比亞GDHA500千伏輸變電工程500千伏開關(guān)站   
   

企業(yè)走出去,更要留得下。國(guó)家電網(wǎng)堅(jiān)持本土化發(fā)展,促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),海外企業(yè)本地員工超過90%。積極參與公益事業(yè),在巴西資助貧民窟兒童教育,在澳大利亞、葡萄牙積極參與環(huán)保公益活動(dòng),樹立良好企業(yè)形象,得到廣泛贊譽(yù)。 

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