現在越來越多的售電公司正在向綜合能源服務商轉型。話說這是一個不錯的選擇，然而這也是一條不好走的路。為何這么說?往下看就有答案了。

綜合能源服務商，怎么理解這個定義呢?當然現在沒有一個統一的標準定義。有些人認為就是給客戶提供能效監測、用能和節能方案等。不能說錯誤，但這種理解是不完整的。

首先，綜合能源服務可以從兩個層面看。第一是綜合能源，第二是綜合服務。

綜合能源即是涵蓋了多種能源，包括電力、燃氣、冷熱等。這塊業務受國家政策導向影響較大，而且資金投入也較高，對于一般的獨立售電公司，因自身的資金池不大以及抗風險能力不高，難以開展此類業務，在此小編暫且不展開討論。

綜合服務包括工程服務、投資服務和運營服務等。開展綜合能源服務的企業類型包括售電公司、服務公司和技術公司等。目前大部分的獨立售電公司是通過售電+節能服務或能效服務等增值服務整合在一起的能源服務，也就是綜合服務里的運營服務，這種模式對技術要求不高，也相對單一。其實，對于獨立售電公司，大可以探索一下其他的服務模式，比如工程服務和投資服務。只有通過提供多元化的服務模式，才有機會脫穎而出。

其次，綜合能源服務的三要素也是缺一不可的。包含了資金、資源和技術。隨著能源互聯網技術、分布式發電供能技術、能源系統監視、控制和管理技術、以及更豐富的能源交易方式的快速發展和廣泛應用，為綜合能源服務提供了多種可行的技術解決方案。如果能夠通過有效資源整合、發揮這三要素的優勢，可為客戶提高多元化的產品和服務。然而大部分獨立售電公司，在這三方面是明顯沒辦法跟電網或者有電廠背景的售電公司抗衡的，那這部分售電公司的出路在哪里呢?

其實，獨立售電公司可通過抱團取暖，有效整合資源。在技術方面，可以跟軟件開發公司一起合作，根據客戶需求提供各種技術解決方案。再者，現在互聯網、大數據、云計算、物聯網等技術越來越成熟，小編覺得，在不久的將來，技術的投入成本會越來越低。