最近，聽(tīng)說(shuō)了一件很有意義的事情，陽(yáng)煤集團(tuán)與發(fā)電企業(yè)深度合作，啟動(dòng)“電力代加工”業(yè)務(wù)，促進(jìn)雙方合作共贏。

電力營(yíng)銷(xiāo)新模式——“電力代加工”

大家都知道電煤企業(yè)與煤電企業(yè)一直以來(lái)是一對(duì)天生的冤家。前幾年，煤炭?jī)r(jià)格低時(shí)，火電企業(yè)效益良好，賺得個(gè)盆缽滿盈，而煤炭企業(yè)卻賠得叫苦連天;近一兩年，煤炭?jī)r(jià)格居高不下，煤炭企業(yè)自然是高興的不得了，而火電企業(yè)連連告急，四處求救。

現(xiàn)如今似乎有了一個(gè)雙贏的方式

那么，他們具體是怎么操作的呢?由陽(yáng)煤集團(tuán)提供煤源給電廠，電廠收取代加工費(fèi)發(fā)電，通過(guò)售電公司分售于陽(yáng)煤集團(tuán)的用電企業(yè)，陽(yáng)煤的用電企業(yè)利用電能開(kāi)展生產(chǎn)，形成相對(duì)閉合的產(chǎn)業(yè)鏈條。

對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，這樣既解決了煤炭的就地銷(xiāo)售，減少了運(yùn)輸成本，又可以使旗下的高耗能企業(yè)以較低的價(jià)格買(mǎi)到供應(yīng)穩(wěn)定的電。

據(jù)了解，陽(yáng)煤集團(tuán)旗下企業(yè)可以獲得低于市場(chǎng)交易電價(jià)約2.2分/千瓦時(shí)，比標(biāo)桿電價(jià)低約3.23分/千瓦時(shí)的用電，對(duì)于陽(yáng)煤集團(tuán)全年耗電量約40億千瓦時(shí)計(jì)算，可以節(jié)約電費(fèi)約1.3億元。

而對(duì)于火電企業(yè)來(lái)說(shuō)，因?yàn)楹献麝P(guān)系有了穩(wěn)定的煤炭供應(yīng)，同時(shí)還可以享受價(jià)格上的優(yōu)惠，發(fā)出去的電以市場(chǎng)化的形式順利的銷(xiāo)售出去，還可以有比較穩(wěn)定的發(fā)電小時(shí)數(shù)，可以說(shuō)是，一舉多得。

概括總結(jié)：電煤企業(yè)不賣(mài)煤，改賣(mài)電了。煤電企業(yè)只負(fù)責(zé)代工把煤轉(zhuǎn)換為電，旱澇保收。

其實(shí)出現(xiàn)這樣的情況并不意外，從2017年五大發(fā)電火電業(yè)務(wù)只有國(guó)家能源集團(tuán)一家盈利(受益于煤老大神華集團(tuán))的結(jié)果上就可以預(yù)見(jiàn)到。不論煤價(jià)高低，煤電電煤總是有人歡喜有人愁。或許只有結(jié)合才能實(shí)現(xiàn)利益最大化吧。