EAM系統(tǒng)在中國電力國際有限公司的應(yīng)用

2013-11-05 16:02:47 大云網(wǎng)　點(diǎn)擊量：評論 (0)

1 研究領(lǐng)域當(dāng)前，隨著電力改革和市場化的進(jìn)一步深化，企業(yè)信息化建設(shè)成為挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力、增強(qiáng)電力企業(yè)個(gè)體競爭力的主要途徑。其中，隨著對設(shè)備利用率、可用能力以及經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行要求的逐步提高，電力企業(yè)信息管

總結(jié)，我們認(rèn)為企業(yè)級管理軟件自身的強(qiáng)大功能以及對電力行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行的定制開發(fā)完全可以滿足電力企業(yè)管理和運(yùn)行的各項(xiàng)要求，通過對電廠管理活動的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)軟件與管理規(guī)則的契合，該系統(tǒng)具有在電力行業(yè)進(jìn)行推廣的價(jià)值。

EAM設(shè)備管理系統(tǒng)完善了生產(chǎn)管理各模塊功能及關(guān)聯(lián)，形成具有先進(jìn)性、規(guī)范性的生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程。通過對生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的定義與重組，實(shí)現(xiàn)管理的流程化，變企業(yè)按部門的管理模式為按流程的管理模式，利用業(yè)務(wù)流打破了企業(yè)部門間條塊分割的現(xiàn)象，圍繞業(yè)務(wù)流，加強(qiáng)了生產(chǎn)部門間的橫向合作與協(xié)調(diào)。將先進(jìn)的ERP管理理念落實(shí)到日常工作中，提高了生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化了管理流程。

成果詳細(xì)內(nèi)容

(一) 背景及意義;

當(dāng)前，隨著電力改革和市場化的進(jìn)一步深化，企業(yè)信息化建設(shè)成

上一頁 1.. 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ..24 下一頁

免責(zé)聲明：本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，與本站無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí)，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。

我要收藏

個(gè)贊