管家婆服裝DRP化解傳統服裝零售商規模擴展難題
最近幾年來，傳統服裝零售終端正在承受著服裝零售業變革的陣痛。電子商務近年來快速發展，率先受到沖擊的就是數碼行業和服裝行業，服裝作為最貼近生活的普通消費品，在設計、生產、銷售和商品單價方面都很容易適
另一方面，我國品牌服裝企業慣用的“訂貨會”模式的弊病，導致大多數服裝企業庫存高企，迫于庫存的壓力，許多傳統服裝品牌紛紛開展電子商務，導致傳統服裝分銷和零售市場日漸冷清。 傳統服裝渠道商以往的“渠道為王”的傳統優勢受到嚴重沖擊，其主流運作模式正面臨著運營成本上升、信息溝通不暢、分支機構無法集中統一管理的諸多問題，制約著服裝渠道商企業的發展。
面對服裝行業的市場變化，服裝渠道商們該如何尋找適合自己的解決方案呢？
近日，先后有兩家四川本地的知名服裝經營企業與任我行軟件簽訂了信息化戰略合作協議，以任我行軟件旗下管家婆服裝DRP系統為企業運營管理平臺，全面實施信息化管理，打造高效運營管理體系，全面提升企業競爭力。
成都智谷服飾有限責任公司是一家集品牌代理、品牌托管、終端零售、商場打造以綿陽、眉山、遂寧、仁壽、巴中等網點。
閬中飛姿百貨，是報喜鳥、雷迪波爾、古勞、圣捷羅、聲雨竹、季候風等國內外一線知名品牌的代理商，銷售網絡覆蓋閬中、巴中、達州等近十個區域，直營店鋪近二十家，團隊達200多人，營運面積已超過5000平米。
綜合兩家企業的經營特點看，均屬于傳統服裝綜合經營企業，經營范疇涵蓋了品牌代理、連鎖經營、終端零售等多種業務形態。而且，都具有一定的業務規模，跨地域經營，營業場所分散。
對服裝渠道商而言，若非以一定的規模作為支撐，也就無法從品牌廠商手中拿到優惠的低價、合適的款式和各種推廣費用支持。但反過來，業務規模的快速增長與落后的管理手段之間又會形成新的矛盾。當一家服裝渠道商代理多個品牌，采取跨地域連鎖經營模式時，下級代理商、直營店、商場店中店、配送中心、加上總部的倉庫、銷售部門，規模龐大，業務繁雜，往往會造成以下管理困惑：
如何季節性特征明顯的服裝行業及時把握訂貨方向？
如何在龐大的業務范圍內實現配送、調撥的高效？
如何動態掌控各零售終端的銷售及庫存數據？
如何實現銷售及庫存數據的及時準確匯總？
如何才能做到及時調整促銷策略，提高資金周轉效率？
如何實現按品牌、專賣店業務獨立核算和績效考核？ ……
而且，與其他行業相比，服裝行業的經營具有典型的行業特性：商品具有多重屬性（SKU：款式、顏色和尺碼）、季節性、VIP會員、店中店以及頻繁的促銷打折活動，尤其對綜合經營型服裝企業來說，不斷擴張的業務區域以及龐大的業務規模對管理水平要求較高，信息數據的集中統一管理成為了企業高速成長必然的抉擇。若沒有一套成熟穩定的信息系統作支撐，對服裝經營企業來說幾乎是無法正常運行的。
經過多方對比，兩家服裝企業最終不約而同地選擇了任我行軟件作為信息化戰略合作伙伴，以管家婆服裝DRP系統作為企業運營管理平臺。
管家婆服裝DRP是任我行軟件2013年發布的一款服裝行業重頭產品，該產品專門針對大中型服裝企業應用的分銷供應鏈管理系統。該系統充分考慮了服裝企業的各種經營特性，涵蓋了連鎖經營、批發、零售和綜合經營等多種經營模式，零售、會員、業務管理精細化，可充分滿足服裝企業業務模式多樣化及業務規模持續成長的需要。（李昕）
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