國(guó)網(wǎng)浙江電力省級(jí)計(jì)量中心生產(chǎn)調(diào)度投運(yùn)
7月26日,國(guó)網(wǎng)公司省級(jí)計(jì)量中心生產(chǎn)調(diào)度平臺(tái)(MDS系統(tǒng))在國(guó)網(wǎng)浙江公司成功上線運(yùn)行,為省級(jí)計(jì)量中心的集中檢定配送業(yè)務(wù)、計(jì)量體系管理提供了集約高效、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一信息化平臺(tái)。 國(guó)網(wǎng)浙江公司
7月26日,國(guó)網(wǎng)公司省級(jí)計(jì)量中心生產(chǎn)調(diào)度平臺(tái)(MDS系統(tǒng))在國(guó)網(wǎng)浙江公司成功上線運(yùn)行,為省級(jí)計(jì)量中心的集中檢定配送業(yè)務(wù)、計(jì)量體系管理提供了集約高效、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一信息化平臺(tái)。
國(guó)網(wǎng)浙江公司是生產(chǎn)調(diào)度平臺(tái)的第一批推廣應(yīng)用單位,該項(xiàng)目也是浙江公司的年度重點(diǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目伊始,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署,第一時(shí)間成立了平臺(tái)項(xiàng)目組,全力配合國(guó)網(wǎng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組,推動(dòng)省級(jí)計(jì)量中心生產(chǎn)調(diào)度平臺(tái)在浙江公司的應(yīng)用上線。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、難度高等特點(diǎn),項(xiàng)目組成員全力以赴投入平臺(tái)的開(kāi)發(fā)、測(cè)試、聯(lián)調(diào)等重要工作。同時(shí),為使浙江公司在運(yùn)行管理上的先進(jìn)理念融入平臺(tái)系統(tǒng),浙江公司項(xiàng)目組成員主動(dòng)與國(guó)網(wǎng)項(xiàng)目組進(jìn)行溝通和協(xié)商,并積極參與平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)需求差異分析、各階段版本測(cè)試和平臺(tái)深化應(yīng)用提升等工作,為系統(tǒng)的成功上線奠定了基礎(chǔ)。
為盡量減少平臺(tái)上線對(duì)計(jì)量中心自動(dòng)化檢定生產(chǎn)能力的影響,浙江公司采取了兩項(xiàng)舉措,保障計(jì)量生產(chǎn)和系統(tǒng)上線工作兩不誤。一是做好應(yīng)用功能測(cè)試和割接演練。要求項(xiàng)目組在完善功能模塊測(cè)試的前提下,組織模擬演練,進(jìn)一步細(xì)化系統(tǒng)上線的步驟和程序,嚴(yán)密驗(yàn)證上線各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是開(kāi)展系統(tǒng)上線可靠性評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。浙江公司在上線前組織有關(guān)專家認(rèn)真分析演練數(shù)據(jù),討論制定計(jì)量檢定應(yīng)急調(diào)配等風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施,并明確具體上線要求和時(shí)間。
國(guó)網(wǎng)浙江公司是生產(chǎn)調(diào)度平臺(tái)的第一批推廣應(yīng)用單位,該項(xiàng)目也是浙江公司的年度重點(diǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目伊始,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署,第一時(shí)間成立了平臺(tái)項(xiàng)目組,全力配合國(guó)網(wǎng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組,推動(dòng)省級(jí)計(jì)量中心生產(chǎn)調(diào)度平臺(tái)在浙江公司的應(yīng)用上線。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、難度高等特點(diǎn),項(xiàng)目組成員全力以赴投入平臺(tái)的開(kāi)發(fā)、測(cè)試、聯(lián)調(diào)等重要工作。同時(shí),為使浙江公司在運(yùn)行管理上的先進(jìn)理念融入平臺(tái)系統(tǒng),浙江公司項(xiàng)目組成員主動(dòng)與國(guó)網(wǎng)項(xiàng)目組進(jìn)行溝通和協(xié)商,并積極參與平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)需求差異分析、各階段版本測(cè)試和平臺(tái)深化應(yīng)用提升等工作,為系統(tǒng)的成功上線奠定了基礎(chǔ)。
為盡量減少平臺(tái)上線對(duì)計(jì)量中心自動(dòng)化檢定生產(chǎn)能力的影響,浙江公司采取了兩項(xiàng)舉措,保障計(jì)量生產(chǎn)和系統(tǒng)上線工作兩不誤。一是做好應(yīng)用功能測(cè)試和割接演練。要求項(xiàng)目組在完善功能模塊測(cè)試的前提下,組織模擬演練,進(jìn)一步細(xì)化系統(tǒng)上線的步驟和程序,嚴(yán)密驗(yàn)證上線各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是開(kāi)展系統(tǒng)上線可靠性評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。浙江公司在上線前組織有關(guān)專家認(rèn)真分析演練數(shù)據(jù),討論制定計(jì)量檢定應(yīng)急調(diào)配等風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施,并明確具體上線要求和時(shí)間。

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