“南方電網公司創先工作與國資委中央企業管理提升活動一脈相承，為中央企業推進管理創新、建立管理提升長效機制樹立了榜樣。”10月26日，國務院國資委研究局局長彭華崗在廣西電網公司第十一期干部培訓講座中，高度評價南方電網公司創先工作。廣西電網公司董事長、黨組書記于培雙主持講座。

　　彭華崗作了題為《管理提升、社會責任與和諧發展戰略》的講座。他在講座中結合豐富的理論知識和實踐經驗，運用南方電網公司開展創先工作的實例，闡述了管理提升的本質、方法、載體、細節、長效機制五個要點，對南方電網公司創先工作給予了高度評價，對創先的目的、方向、措施一一給予肯定。他分析指出，管理提升的本質是前進一步，南方電網公司創先制定了階段目標，強調要一步一步提高管理水平;管理提升的方法是標桿管理。

       通過定標桿、找差距來促進提升;管理提升的載體是系統建設，南網創先把一體化作為主要內容，通過“6+1”工程建設等系統推進一體化管理落地;管理提升的細節是精細化管理，南網創先工作強調“創先是更高標準的日常工作”，將創先工作覆蓋到每項工作，深入到全體員工;管理提升的長效機制是持之以衡，南網創先強調“持之以恒求實效、持續改進上臺階”，實現管理水平的持續提升。所以，南方電網公司創先與中央企業管理提升是高度一致、一脈相承的，南方電網公司持續深入推進創先工作，為中央企業推進管理創新活動、建立管理提升長效機制樹立了榜樣;同時，必將為南方電網公司推動戰略落地、提高發展質量和效益、實現轉型發展科學發展，更好地服務經濟社會發展、履行好電網企業的責任和使命提供強勁的驅動力。彭華崗的授課充分結合南方電網工作實際，引發了干部員工的強烈共鳴，使大家進一步提升了對創先的認識，增強了創先的責任感和緊迫感。

廣西電網公司干部培訓講座現場。

　　講座上，彭華崗還通過南方電網公司創先工作經典案例，闡述了管理提升、企業社會責任與中央企業和諧發展三者的辯證統一關系。彭華崗認為，南方電網公司在中央企業率先提出“主動承擔社會責任”，構建了具有南方電網特色的社會責任框架，充分發揮了示范作用，特別是廣西電網公司積極踐行社會責任，為不斷推進管理提升注入了新的活力，值得贊揚和肯定。

　　在講座結束后的總結講話中，于培雙表示，廣西電網公司將堅定不移地貫徹落實南方電網公司創先工作要求，持續推進創先，全面提升管理水平;將進一步強化“以客戶為中心”的理念，為廣西經濟社會發展履行好央企應有的社會責任;將以扎實有效的工作，以可持續發展為核心，抓好戰略落地，做強做優廣西電網，力爭到2020年實現創建國內先進電網企業的目標。

　　廣西電網公司副總經理李一平、黃家林、林輝、陳建福，紀檢組組長、工會主席瞿佳兵在南寧主會場參加培訓講座。