增量配電網(wǎng)混合所有制供電企業(yè)深圳成立
11月30日上午,深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)供電有限公司(以下簡(jiǎn)稱前海蛇口供電公司)正式成立,成為落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神及五中全會(huì)關(guān)于創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念和國(guó)家電力體制改革、國(guó)有企業(yè)改革
11月30日上午,深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)供電有限公司(以下簡(jiǎn)稱“前海蛇口供電公司”)正式成立,成為落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神及五中全會(huì)關(guān)于“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念和國(guó)家電力體制改革、國(guó)有企業(yè)改革政策,率先在增量配電網(wǎng)領(lǐng)域成立的混合所有制供電企業(yè)。國(guó)家能源局、國(guó)務(wù)院國(guó)資委企業(yè)改革局等領(lǐng)導(dǎo),南方電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)趙建國(guó)和廣東省、深圳市以及合作方相關(guān)負(fù)責(zé)人等出席成立大會(huì)。
該公司由南方電網(wǎng)公司、招商局集團(tuán)等5家企業(yè)共同出資創(chuàng)建,表明我國(guó)配網(wǎng)領(lǐng)域的混合所有制改革邁出重要步伐,將為前海蛇口自貿(mào)區(qū)快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的電力保障。
年平均停電時(shí)間將少于5分鐘
前海蛇口供電公司由南方電網(wǎng)公司深圳供電局、招商局集團(tuán)招商地產(chǎn)、中廣核集團(tuán)能之匯投資有限公司、云南文山電力股份有限公司、前??毓晒韭?lián)合組建,注冊(cè)資金1億元人民幣,主要負(fù)責(zé)前海蛇口自貿(mào)區(qū)總面積28.2平方公里范圍內(nèi)配售電及從事綜合能源供應(yīng)等業(yè)務(wù)。
為更好地滿足前海未來發(fā)展對(duì)供電的需求,前海蛇口供電公司以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的智能、高效、可靠、綠色現(xiàn)代化城市電網(wǎng)為目標(biāo),完成了前海電網(wǎng)綜合能源供應(yīng)、輸電網(wǎng)、智能配電網(wǎng)等系列規(guī)劃。
按照規(guī)劃,前海電網(wǎng)全部采用220千伏直降20千伏全新供電體系,通過對(duì)22個(gè)單元、102個(gè)街坊、661個(gè)地塊各類用戶精細(xì)化的能源需求預(yù)測(cè),打造智能、綠色電網(wǎng)應(yīng)用示范區(qū),遠(yuǎn)景供電可靠率高達(dá)99.999%,客戶年平均停電時(shí)間少于5分鐘,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
首次探索增量配電引入社會(huì)資本
一直以來,南方電網(wǎng)公司作為我國(guó)電力體制改革試驗(yàn)田,認(rèn)真貫徹中央關(guān)于全面深化改革的全面部署,積極支持并投身改革,于今年1月在全國(guó)率先啟動(dòng)實(shí)施深圳輸配電價(jià)改革試點(diǎn)。前海蛇口供電公司的成立,是南方電網(wǎng)公司積極貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)、國(guó)企改革和電力體制改革精神的又一探索性成果,得到國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、國(guó)家能源局和廣東省、深圳市政府及有關(guān)部門的大力支持。
今年3月,黨中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》,提出鼓勵(lì)社會(huì)資本投資配電業(yè)務(wù)。目前,深圳前海為全新開發(fā)區(qū)域,該區(qū)域內(nèi)的供電業(yè)務(wù)屬于全新的增量配電業(yè)務(wù),與電力體制改革有關(guān)放開增量配電投資的導(dǎo)向高度契合。
順應(yīng)電力體制改革要求,前海蛇口供電公司的股東包括了云南文山電力股份有限公司、招商局地產(chǎn)控股股份有限公司等社會(huì)資本,成為全國(guó)率先引入社會(huì)資本投資增量配網(wǎng)、推進(jìn)混合所有制改革的配電網(wǎng)項(xiàng)目。
致力于打造現(xiàn)代企業(yè)制度
作為一家混合所有制供電企業(yè),前海蛇口供電公司匯聚了電力、能源領(lǐng)域多家優(yōu)質(zhì)企業(yè)的資源,將通過各方的股權(quán)合作,致力于打造具有高效法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代企業(yè)制度,促進(jìn)供電企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
五方資本將充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),共同做強(qiáng)做大。通過整合電網(wǎng)公司豐富的電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn),上市公司先進(jìn)的現(xiàn)代化、國(guó)際化公司治理結(jié)構(gòu),新能源公司分布式能源應(yīng)用、節(jié)能技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域的專業(yè)實(shí)力,再加上前??毓晒驹谕苿?dòng)前海供電合作項(xiàng)目方案與前海的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)無縫對(duì)接、加速落地方面的優(yōu)勢(shì),將有利于各方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),促進(jìn)企業(yè)資本管理效益提升,著力打造定位清晰、權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡有效,完全市場(chǎng)化和國(guó)際化的法人治理結(jié)構(gòu),對(duì)現(xiàn)代供電企業(yè)管理發(fā)揮積極的示范作用。
彭文蕊 藍(lán)旺

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