推進信息與業(yè)務融合踐行精益化管理

2013-11-26 15:19:41 大云網(wǎng)　點擊量：評論 (0)

信息化發(fā)展水平具有階段性特征。信息化發(fā)展伊始，企業(yè)關注的重點是信息系統(tǒng)自身所具備的功能特征，而隨著各類信息系統(tǒng)的增多，人們開始意識到信息資源整合以及業(yè)務協(xié)同的必要性和迫切性。而今，在前兩個階段業(yè)已

最基礎的元素，數(shù)據(jù)處于描述、衡量和管理戰(zhàn)略的關鍵節(jié)點，是戰(zhàn)略的度量衡。“始于數(shù)據(jù)，終于數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)質量關系著南網(wǎng)戰(zhàn)略落地的成敗。” 從信息化的角度來看，數(shù)據(jù)質量包括數(shù)據(jù)的完整度、準確度，正確地使用數(shù)據(jù)，使用正確的數(shù)據(jù)，有效地運用這些數(shù)據(jù)，能夠幫助企業(yè)做出正確、高效的決策。經(jīng)過近年來的發(fā)展，南方電網(wǎng)公司在數(shù)據(jù)質量上已取得了長足的進步，2013年將擴大數(shù)據(jù)質量管理工作的覆蓋面，并總結數(shù)據(jù)質量專項工程第一階段成果，開展第二階段工作。

企業(yè)頂層設計和數(shù)據(jù)質量建設都是一個持續(xù)完善的過程。隨著企業(yè)管理精益化的逐漸深入，信息化水平的不斷提高，企業(yè)架構和數(shù)據(jù)的管理在廣度、深度、精度等方面的要求會隨之提高。同時，只有頂層設計和數(shù)據(jù)質量兩手抓，才能推動南網(wǎng)管理提升，加快戰(zhàn)略轉型步伐。

深化信息系統(tǒng)應用

系統(tǒng)應用是檢驗信息化水平的試金石，南方電網(wǎng)公司堅持將實用化作為系統(tǒng)建設的落腳點，對已建成的物資、基建、審計等系統(tǒng)/子系統(tǒng)采取持續(xù)深化的策略，信息部門與業(yè)務部門共同制定工作方案，并組織各單位開展信息系統(tǒng)實用化工作。

其中，營配信息集成是深化信息系統(tǒng)應用的重中之重，南網(wǎng)各單位在2012年修編了營配信息集成實施方案，強力推進客戶信息核查、協(xié)同管理機制建設、技術支持、功能推廣應用等營配信息集成工作，并組織修訂營銷信息系統(tǒng)實用化和數(shù)據(jù)質量規(guī)則，著重提升營銷數(shù)據(jù)質量。2013年信息化工作報告要求南網(wǎng)完成營配信息集成總體設計和詳細設計工作，在云南開展基于數(shù)據(jù)資源管理平臺的營配信息集成高級應用功能試點，今年年底前在廣西、貴州、海南電網(wǎng)公司完成推廣應用；在廣東電網(wǎng)公司和廣州、深圳供電局開展營配信息集成模型及架構適應性改造、功能完善及高級應用建設。

“減負”也是深化信息系統(tǒng)應用所以達成的目標之一，南方電網(wǎng)公司要求各單位在營配信息集成安全生產(chǎn)子系統(tǒng)開發(fā)和實施過程中，吸收廣東電網(wǎng)公司“兩冊”應用的成功經(jīng)驗，實現(xiàn)一線生產(chǎn)班組崗位工作的表單化、信息化，切實為班組減負，將深化信息系統(tǒng)應用的曙光照射到一線班組成員身上，從基層落實信息系統(tǒng)應用的情況。

推進精益化管理

精益化管理不僅是一種目標，也是企業(yè)信息化朝信息化企業(yè)邁進的一種管理手段。南方電網(wǎng)公司2013年信息化工作報告指出，包括IT治理、建設管理、運維管理、評價考核、人才隊伍建設等在內的信息化工作都要加強精益化管理，要承接南網(wǎng)一體化框架梳理成果，優(yōu)化信息領域業(yè)務模型，做到內