概念：用信息化的手段打破部門(mén)界限和信息壁壘，將資產(chǎn)的規(guī)劃計(jì)劃、物資采購(gòu)、工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、退役報(bào)廢全生命周期過(guò)程進(jìn)行綜合管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期管理業(yè)務(wù)的橫向協(xié)同，網(wǎng)、省、市、縣、班組的縱向貫通；按照“機(jī)關(guān)易監(jiān)控、數(shù)據(jù)易查詢、基層易操作”的設(shè)計(jì)原則，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期成本看得見(jiàn)、風(fēng)險(xiǎn)可監(jiān)控、效能可量化，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效能、風(fēng)險(xiǎn)、成本的綜合最優(yōu)，支撐資產(chǎn)全生命周期管理理念的信息化落地。進(jìn)展：安全生產(chǎn)管理子系統(tǒng)處于詳細(xì)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)測(cè)試階段，投資計(jì)劃管理子系統(tǒng)、物資管理子系統(tǒng)、基建管理子系統(tǒng)已完成概要設(shè)計(jì)。項(xiàng)目管理子系統(tǒng)正處于需求分析收尾階段，即將開(kāi)展概要設(shè)計(jì)修編，進(jìn)度略有滯后，但總體可控。

亮點(diǎn)：

       ●先進(jìn)：以PAS55資產(chǎn)管理規(guī)范和公司資產(chǎn)全生命周期管理體系導(dǎo)則為指導(dǎo)進(jìn)行設(shè)計(jì)，與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌。

       ●協(xié)同：資產(chǎn)全生命周期管理委員會(huì)牽頭資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)，落實(shí)“帳卡物一致”、“全過(guò)程缺陷管理”、“資產(chǎn)全生命周期成本”等管理要求，實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的橫向協(xié)同。

      ●簡(jiǎn)潔：以“班組工作臺(tái)”為載體，簡(jiǎn)化基層班組作業(yè)表單，規(guī)范基層班組作業(yè)并為基層班組減負(fù)。

      ●適用：集全網(wǎng)之力，抽調(diào)全網(wǎng)的業(yè)務(wù)與技術(shù)專(zhuān)家集中辦公，確保業(yè)務(wù)需求與系統(tǒng)設(shè)計(jì)符合全網(wǎng)需求。

2 營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)（CSGII-MM）

        概念：覆蓋業(yè)擴(kuò)、電能計(jì)量、抄核收、客戶服務(wù)、電力交易等營(yíng)銷(xiāo)核心業(yè)務(wù)，并實(shí)現(xiàn)與公司內(nèi)部“6+1”企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，公司外部的銀行、稅務(wù)等系統(tǒng)的全面集成。系統(tǒng)將采用“全網(wǎng)統(tǒng)一版本開(kāi)發(fā)、省級(jí)集中部署”的方式滿足公司“網(wǎng)點(diǎn)全應(yīng)用”的需求。

       進(jìn)展：系統(tǒng)建設(shè)處于軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)測(cè)試階段，正對(duì)第一批功能模塊（含業(yè)擴(kuò)、計(jì)量、電費(fèi)、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)）進(jìn)行開(kāi)發(fā)測(cè)試。目前已完成第一批開(kāi)發(fā)任務(wù)的27%，預(yù)計(jì)于7月底完成第一批功能模塊交付。

亮點(diǎn)：

        ●對(duì)內(nèi)，多次開(kāi)展“6+1”橫向協(xié)同需求梳理細(xì)化工作，確認(rèn)并落實(shí)454項(xiàng)協(xié)同需求；對(duì)外，全面開(kāi)展外部集成相關(guān)設(shè)計(jì)，落實(shí)18類(lèi)外部集成接口。

       ●在銀電聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)項(xiàng)工作上取得了“唯一客戶對(duì)賬標(biāo)識(shí)碼”和“可配置的技術(shù)協(xié)議”兩項(xiàng)重大突破。

       ●將班組規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，固化落實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)和班組工作平臺(tái)設(shè)計(jì)中，保障系統(tǒng)在班組落地。

       ●強(qiáng)化“事前計(jì)劃、事中控制、事后評(píng)價(jià)”的全過(guò)程管控，建立“報(bào)告、例會(huì)、溝通”三項(xiàng)機(jī)制，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度管理、變更管理、問(wèn)題管理，嚴(yán)密跟進(jìn)建設(shè)進(jìn)度。

3 人力資源管理信息系統(tǒng)（CSGII-HR）

        概念：包括人力資源管理系統(tǒng)（V2.0）一個(gè)主系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和評(píng)價(jià)系統(tǒng)（V1.0）、員工招聘系統(tǒng)（V2.0）兩個(gè)子系統(tǒng)。人力資源管理系統(tǒng)是決策支持中心、業(yè)務(wù)處理中心和員工自助服務(wù)中心；網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和評(píng)價(jià)系統(tǒng)是覆蓋公司網(wǎng)、省、地、縣四級(jí)機(jī)構(gòu)，應(yīng)用涵蓋30多萬(wàn)員工的教育培訓(xùn)和評(píng)價(jià)平臺(tái)，并實(shí)現(xiàn)培評(píng)業(yè)務(wù)互相融合；員工招聘系統(tǒng)是公司人才選聘平臺(tái)，主要應(yīng)用功能包括公司介紹、信息發(fā)布、簡(jiǎn)歷投遞、評(píng)價(jià)測(cè)試、審核錄用等。

       進(jìn)展：人力資源管理系統(tǒng)（V2.0）目前已完成需求和設(shè)計(jì)成果細(xì)化及二次審核，完成開(kāi)發(fā)實(shí)施方案審定以及合同簽訂，完成第一批功能模塊開(kāi)發(fā)；網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和評(píng)價(jià)系統(tǒng)（V1.0）已完成開(kāi)發(fā)實(shí)施方案審定以及合同簽訂，完成第一批功能模塊開(kāi)發(fā)；員工招聘系統(tǒng)（V2.0）已完成需求分析，完成80%的系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及20%的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。

亮點(diǎn)：

●人力資源管理系統(tǒng)（V2.0）基于“三個(gè)中心、四類(lèi)角色”（即決策支持中心、業(yè)務(wù)處理中心、員工自助服務(wù)中心三個(gè)中心，公司領(lǐng)導(dǎo)、直線經(jīng)理、HR專(zhuān)責(zé)、員工四類(lèi)角色）的設(shè)計(jì)理念，實(shí)現(xiàn)“人力資源+直線經(jīng)理”管理模式；提出“靜態(tài)數(shù)據(jù)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分庫(kù)”的設(shè)計(jì)思想，構(gòu)建了人力資源管理“大數(shù)據(jù)