創(chuàng)成監(jiān)理成為南方電網(wǎng)首個達到三鉆水平的監(jiān)理企業(yè)

2013-12-04 15:58:43 南方電網(wǎng)　點擊量：671 評論 (0)

2013年11月28日，根據(jù)外審發(fā)現(xiàn)，廣東創(chuàng)成建設監(jiān)理咨詢有限公司安全生產(chǎn)風險管理體系整體運行情況良好，工傷意外率為0，過程管理得分為66分，達到三鉆水平。安風體系外審專家組組長黃睿強宣布。在安風體系外審末次

2013年11月28日，“根據(jù)外審發(fā)現(xiàn)，廣東創(chuàng)成建設監(jiān)理咨詢有限公司安全生產(chǎn)風險管理體系整體運行情況良好，工傷意外率為0，過程管理得分為66分，達到三鉆水平。”安風體系外審專家組組長黃睿強宣布。

在安風體系外審末次會議中，外審專家組將審核中發(fā)現(xiàn)的工作亮點總結(jié)為22項管理強項，涵蓋了安全管理、危害辨識與風險評估、項目過程控制等各個方面。根據(jù)審核發(fā)現(xiàn)，外審專家組最終公布：S(策劃)部分得分為81分，E(執(zhí)行)得分為76分，C(依從)得分為73分，P(績效)得分為72分，實際得分為66分，完成了南方電網(wǎng)公司和廣東電網(wǎng)公司下達的安風體系建設指標。

南網(wǎng)首個三鉆達標監(jiān)理企業(yè) 探索監(jiān)理企業(yè)安風建設模式

“在外審中，我們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)成監(jiān)理公司能夠很好地將安風體系建設與日常管理工作結(jié)合起來。”黃睿強組長說。

創(chuàng)成監(jiān)理公司在安風體系建設過程中，在項目監(jiān)理工程中，監(jiān)理項目部根據(jù)工程特點和施工進度制定《工程周安全生產(chǎn)風險控制表》、《本月施工現(xiàn)場主要危險源及控制措施》，通過辨識主要風險來源制定具有針對性和有效性的預防措施，從源頭控制風險，并通過日常的監(jiān)理工作將控制計劃落實到位。

除此之外，在南方電網(wǎng)公司的指導和支持下，創(chuàng)成監(jiān)理公司作為牽頭單位組織南網(wǎng)其他監(jiān)理企業(yè)一同編制了《監(jiān)理安全生產(chǎn)風險管理體系審核指南》。對此，廣東電網(wǎng)公司安監(jiān)部副主任、安風推進辦主任謝宇風在末次會議中高度評價道：“創(chuàng)成監(jiān)理公司作為牽頭單位，組織完成監(jiān)理企業(yè)安風體系審核指南，為監(jiān)理企業(yè)安風體系建設和審核提供了標準，是一件非常了不起的事!”

持續(xù)關(guān)注和改進將安全意識融入管理的每一個細節(jié)

在外審末次會議中，謝宇風主任強調(diào)，安全生產(chǎn)風險體系建設重在一個“全”字：全員、全業(yè)務、全過程。創(chuàng)成監(jiān)理公司李永忠總經(jīng)理表示，安全涉及管理的各個方面，不能夠就安全談安全，很多安風建設中存在的問題反映的恰恰是公司的管理問題，公司會采納各位外審專家的意見，并對專家反映的所有問題進行整改。

“我們設想把安風體系建設融入日常工作和管理中，重點關(guān)注如何做到‘全’，每個項目、每項工作、每位員工都從風險角度出發(fā)考慮問題。”李永忠總經(jīng)理說。