“放管服”改革就當“一體化”管理

2019-09-09 16:02:23 大云網吳文　點擊量：評論 (0)

報載：山東郯城供電公司將嚴格落實省市公司市縣一體化精益管理年各項工作部署,主動對接放管服改革,加快融入市縣一體化管理,不等不靠抓推進,

報載：山東郯城供電公司將嚴格落實省市公司“市縣一體化精益管理年”各項工作部署,主動對接“放管服”改革,加快融入市縣“一體化”管理,不等不靠抓推進,動真碰硬出實招, 著力改進和轉變作風，提高工作能力、效率和水平，努力實現與市公司齊步登高。讀來筆者生出許多感慨來。

一是緊盯“簡政放權”動態。他們嚴格落實“規定動作”,創新“自選動作”。加快推進“三項制度”改革,健全完善干部能上能下機制,實施職員職級聘任。有效利用內設機構設置與優秀人才評審權限下放政策,進一步優化組織機構。深化市縣“一盤棋”協作,拓展帶電作業項目,力求具備開展全部4類33項帶電作業的能力。強化輸電線路屬地化防護,確保本年度不發生屬地責任的220千伏線路跳閘故障,35—110千伏輸電線路跳閘不超過4次。

二是建立“放管結合”體系。積極適應“放管服”改革要求，堅持放管結合、管服互融、放服并進，深入推進公司制度“立改廢”,動態調整制度清單,實現制度管理與市公司同頻共振。加強制度執行監督,促進公司規章制度執行到位、有效落地,實現以制度管人、管事、管企業。加快融入市縣一體化法律管理體系,統籌管理公司重大決策合法性論證、重大案件處理、重大合同審核、重大法律風險管控等工作，在推進“三型兩網”建設中發揮積極作用。

三是做好“優化服務”乘法。嚴格落實優質服務要求,加快推動真正向以客戶為中心、以市場為導向的“業務驅動”轉型。全面推廣大中型企業“三省”、小微企業“三零”服務,統籌做好電網規劃和項目儲備。加快實現營銷業務系統與政府服務系統互聯互通,全面推廣電力接入外線工程行政審批“一窗受理”“一鏈辦理”,最大程度簡化辦電環節、資料。持續推行“互聯網+”供電服務,通過“網上辦電”、預約服務、現場收資、提供免費寄遞等服務方式。

由此，市縣一體化管理是發展所需、職責所在、職工所盼,是縣公司受益、干部員工得實惠的重大舉措。我們要統籌處理好放、管、服的關系，努力提高“放管服”運營水平，才能真正實現“一體化”管理，才能確保“權責清晰、簡便快捷、提質提速”，進而提高客戶對優質電力服務的獲得感。