報載：最近，鹽城供電公司采取“三合一”組合模式(國家電網公司后勤領域安全檢查、江蘇省電力公司迎接國網巡視重點領域安全檢查、鹽城公司紀委辦巡察“回頭看”專項檢查)，對鹽城公司本部及區縣公司各辦公區域、職工食堂等現場辦公后勤場所的綜合安全管理等方面開展督導檢查，共累計排查出問題隱患96項。

鹽城公司依據合法合理、自愿適當、主動服務、教育先行、非禁即允、簡單公開為原則，邀請了外部專家組建柔性檢查團隊，始終堅守依法合理底線，改進過去時有發生的“機械式”、“一刀切”執法，轉變為人性化執法，更加注重嚴格規范與公正文明相結合，更加注重處罰與教育相結合，更加注重寬嚴相濟、法理相融，讓違法者敬法畏法，讓執法既有力度又有溫度;他們加大“四不兩直”檢查頻次，優化執法檢查方式方法，采取突擊檢查、明查暗訪、隨機抽查、回頭檢查、交叉檢查等多種方式，深入結合江蘇省電力公司前期下發的“后勤領域安全問題隱患排查清單”，主動對接聯系，確定具體流程，積極開展工作，按照8大類隱患83條排查項目逐條梳理，并做好檢查的文字、圖片、錄像等資料記錄;他們抓好跟蹤落實，開展“全覆蓋”督導檢查工作，對檢查發現的重大安全隱患堅決予以公開曝光警示，并對檢查發現的問題隱患制定行之有效的防范整改措施，進行跟蹤督辦，限期閉環整改，對工作落實不力的，采取通報警示、約談曝光、聯合懲戒、移交問責四種方式，對有關責任單位和單位人員進行進一步問效問責，制定行之有效的防范整改措施。諸如此類，不一而足。

由此，我們要象鹽城供電公司那樣，結合網安行動和重大事故隱患專項排查整治行動，持續開展后勤領域安全自檢自查和督導檢查，不斷做實做細做優后勤安全管理，才能提高后勤人員的安全事故防患意識和服務意識，才能準確、快捷、規范后勤管理，從而實現安全管理 “可控、能控、在控”。