報(bào)載：為打造高水平、高素質(zhì)、高質(zhì)量的青年人才隊(duì)伍，輸出一批“懂理論、精技能、通管理、善反思、會(huì)表達(dá)”的復(fù)合型骨干人才，最近，鹽城供電公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心組織賽馬練兵比武經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，由參加高壓裝表接電菁英班和新員工“賽馬練兵”的青工分享培訓(xùn)競(jìng)賽期間的所學(xué)、所感、所悟。

“賽馬練兵”就是指企業(yè)為員工提供公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，建立公平競(jìng)爭(zhēng)的模式，通過(guò)相對(duì)量化的衡量指標(biāo)，提高團(tuán)隊(duì)的整體能力，從而產(chǎn)生較高的經(jīng)濟(jì)效益。鹽城供電公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心從工作實(shí)際需求出發(fā)，采用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，牢牢抓住“安全+技能”提升這條主線，強(qiáng)基固本，提質(zhì)增效，調(diào)動(dòng)職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，夯實(shí)企業(yè)安全管理，提高職工安全防護(hù)意識(shí)和職業(yè)技能水平，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作深度融合，全面提升工作質(zhì)效;他們考慮到日常工作與技能學(xué)習(xí)的有效銜接，在“賽馬練兵”的同時(shí)，實(shí)行每周定期集中學(xué)習(xí)、每周統(tǒng)一集中測(cè)試，由測(cè)試得分高的干部分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，排名靠后的員工講解試卷，倒逼末位者奮勇?tīng)?zhēng)先，及時(shí)動(dòng)態(tài)更新各類(lèi)競(jìng)賽技術(shù)要點(diǎn)，夯實(shí)員工的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)，他們還搭建青年講堂、業(yè)務(wù)講堂和骨干講堂，以干部領(lǐng)學(xué)、集中研討、專(zhuān)題交流等學(xué)習(xí)方式，開(kāi)展多輪次、立體式、沉浸式集體研活動(dòng)，不斷提升理論知識(shí)水平和實(shí)操水平，不斷錘煉業(yè)務(wù)技能，邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的同志分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并按照“以強(qiáng)帶弱”、單點(diǎn)輔導(dǎo)、重點(diǎn)突破原則，面向員工一對(duì)一開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，全面提升學(xué)習(xí)效率。諸如此類(lèi)，不一而足。

由此，我們要象鹽城供電公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心那樣，積極組織青年員工參加競(jìng)賽集訓(xùn)，開(kāi)展多專(zhuān)業(yè)“賽馬練兵”比武活動(dòng)，以賽促學(xué)，以學(xué)促練，磨練技能，通過(guò)比武選拔尖端人才，提升員工技能水平，共同分享“比武經(jīng)驗(yàn)”，加速青年員工成長(zhǎng)成才，多措并舉增強(qiáng)人員隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才根基。