報載：最近，鹽城市大豐區供電公司針對腐敗和作風問題時有發生的安全生產、政處賠償和車輛管理等三個重點領域，精準開展日常監督，以點帶面推進重點領域整治，護航企業健康發展，不斷將監督效能轉化為高質量發展的動能，為企業健康發展提供堅強的紀律保障。

他們開展安全生產專項監督。按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，緊盯安全主體責任落實、現場安全規范管理和干部作風轉變，從安全管控平臺中抽取作業現場，采取“四不兩直”的方式深入一線開展督查，對安全生產領域苗頭性問題早提醒、早糾正;對問題典型、慢作為不作為、推諉扯皮的，約談相關負責人，加大追責問責力度，去年全年共開展安全生產督查11次，累計查見安全隱患13處。

他們開展政處賠償專項監督。采用現場走訪等方式，對存疑政處賠償數據發生的真實性、合規性進行核實。內容包括核查供電企業違反供用電合同、給用戶造成損失的，或是供電企業未保證供電質量或者未事先通知用戶中斷供電，給用戶造成損失，或是因電力運行事故給用戶或者第三人造成損害的，供電企業應當依法承擔賠償責任。專項核查共發現問題5個，向相關部門下發監督建議書2份。

他們開展車輛管理專項監督。該公司通過溝通交流、現場檢查等方式，重點圍繞車輛管理、交通安全、員工健康等方面開展監督檢查，專項整治履責不到位、安全措施不落實、規矩紀律懈怠、隱患排查整改不到位等情況，將“正風肅紀”與“無違紀、無違章”相結合，強化監督責任有效落實。對照用車任務單抽查車輛行車軌跡，對車輛油耗數據進行穿透分析，對車輛維修頻次、項目單價進行核對。

由此，我們要認真學習大豐區供電公司對于三個重點領域監督的做法和經驗，切實加強供電安全生產，全面排查政處賠償兌現情況，提升用車科學化、制度化、規范化管理水平，只有這樣，才能切實落實監督主體責任，才能深入推進專項整治，進而推動重點領域監督走深走實。