省領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)檢查營銷工作

2013-09-29 16:52:05 南京供電公司　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

南京供電局接受省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)營銷工作的指導(dǎo)檢查，在現(xiàn)場(chǎng)中聽取了意見和建議，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全排查，確保人身和設(shè)備安全。

4月11日上午，省公司副總經(jīng)理兼公司總經(jīng)理李作鋒專程到營銷部開展調(diào)研并深入接入工程現(xiàn)場(chǎng)和居民表箱集抄改造現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查。

李作鋒首先來到南京奧體大街拉德芳斯梧桐花園小區(qū)的居民表箱集抄改造工作現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)聽取了營銷部和施工單位華博供用電工程公司關(guān)于集抄改造工程建設(shè)情況介紹。隨后，李作鋒又來到軟件大道旁的新華科技玉蘭變電站出線工程施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了現(xiàn)場(chǎng)工作情況并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施進(jìn)行了檢查。他要求，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要嚴(yán)格按照安全規(guī)范作業(yè)，在保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí)要確保人生和設(shè)備安全。

在雨花基地，李作鋒與營銷部所屬的市場(chǎng)及大客戶服務(wù)部、計(jì)量部、營業(yè)與電費(fèi)部、聚能農(nóng)電公司，凱旋抄表公司等部門與單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談，在聽取了各部門、單位的重點(diǎn)工作匯報(bào)后，對(duì)存在的問題一一作了剖析，并對(duì)營銷工作提出要求：在營銷工作上，要加強(qiáng)營銷環(huán)節(jié)全過程管理，努力實(shí)現(xiàn)營銷管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，不斷提高營銷服務(wù)水平；在集抄系統(tǒng)建設(shè)上，要高效、有序推進(jìn)建設(shè)步伐，提高智能用電管理水平；在集抄運(yùn)行維護(hù)上，要進(jìn)一步加強(qiáng)用電信息采集的運(yùn)行維護(hù)管理，針對(duì)近期抄表模式和采集成功率的矛盾，在逐步提高用電信息采集成功率的同時(shí)，對(duì)補(bǔ)抄工作加強(qiáng)管理，合理調(diào)配人員；在業(yè)擴(kuò)服務(wù)上，要進(jìn)一步優(yōu)化流程，內(nèi)部閉環(huán)運(yùn)作，外部有效溝通，全面提高供電服務(wù)水平；在班組建設(shè)上，要梳理管理的薄弱環(huán)節(jié)，分專業(yè)制定班組管理目標(biāo)，提高營銷系統(tǒng)班組管理水平；在供電所的管理上，要進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范供電所管理，將處理屬地管理與專業(yè)管理有機(jī)結(jié)合，全面提升農(nóng)電服務(wù)水平。

李作鋒希望營銷部的同志，認(rèn)清形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整管理思路，面對(duì)國網(wǎng)南方中心的成立和面臨的管理新要求，要主動(dòng)應(yīng)對(duì)，為完成全年工作目標(biāo)繼續(xù)努力拼搏。

責(zé)任編輯：和碩涵

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